Sport Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Sport SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.569 Schulungen (mit 5.883 Terminen) zum Thema Sport mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Souverän und gelassen im Führungsalltag: Navigieren mit innerer Stärke durch stürmische Zeiten
- 28.01.2027- 29.01.2027
- Berlin
- 1.832,60 €
In der Führungsrolle wird von dir erwartet, dass du auch in schwierigen Situationen souverän handelst. Was von außen auf dich einstürmt und wie sich andere Menschen verhalten, kannst du nur bedingt steuern. Allerdings kannst du aktiv beeinflussen, wie du eine Situation innerlich beurteilst. Damit erhöhst du deinen Handlungsspielraum und wirst unabhängiger von äußeren Situationen. Um das umsetzen zu können, erhältst du in diesem Training umsetzbare Tools, mit denen du auch bei heftigem Gegenwind souverän und gelassen zu bleiben lernst.
ITSEC: Professional Cloud Security - Risiken und Chancen
- 07.12.2026- 11.12.2026
- München
- 3.558,10 €
ITSEC: Professional Cloud Security - Risiken und Chancen
Vegane Ernährungsberater/in Ausbildung
- 08.11.2026- 15.11.2026
- Horn-Bad Meinberg
- 665,00 €
Auf der Basis neuester wissenschaftlicher Erkenntnisse lernst du, Einzelne und Gruppen bezüglich einer veganen Lebensweise zu beraten und auch auf die Bedürfnisse in besonderen Lebensphasen einzugehen.
Exchange Server SE (Subscription Edition): Konfiguration, Administration und Migration
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Teilnehmer sollen abschließend in der Lage sein, Exchange Server SE zielgerichtet und effektiv in ihren jeweiligen Unternehmen einzusetzen.
Stufe II - Financial & Management Accounting
- 09.11.2026- 13.11.2026
- Hamburg
- 2.737,00 €
Die Rechnungslegung und die Transferpreise haben immer größere Auswirkungen auf die Zahlen und die Performancemessung, weshalb Accounting Know-how auch für Controller:innen essenziell ist. Eine Verknüpfung von Ergebnis- und Finanztransparenz ist Voraussetzung für eine gesamtheitliche Unternehmenssteuerung und das geplante Budget einschließlich der Investitionen in deren Wirkung auf GuV, Bilanz, Cashflow und Finanzkennzahlen muss vom Controlling dargestellt werden. Deshalb starten wir in Stufe II mit der integrierten Ergebnis- und Finanzplanung und betrachten die Investitionsbewertung gesamthaft (Rentabilität, Liquidität, Unternehmenswert). Klassische Themen wie Struko-/Fixkosten-Controlli
E-Learning
Kreative und nachhaltige Veranstaltungen planen | Event Master Kurs | Selbststudium
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 490,00 €
Veranstaltungsmanagement von A bis Z - EVENT MASTER KURS
Dieser Online-Kurs für Veranstaltungsmanagement liefert eine der wohl besten Sammlungen praktischer Arbeitshilfen (Checklisten / Vorlagen) sowie zahlreiche Tipps und Tools für die professionelle Planung und Organisation von kreativen Veranstaltungen und Events im geschäftlichen Kontext. Dabei wird auch das Thema Nachhaltigkeit / nachhaltige Veranstaltungen / Green Events behandelt.
Kompletter Event Management Kurs - für Einsteiger und Aufsteiger.
Sie brauchen keine Vorkenntnisse.
Sie können sich die Zeit frei einteilen.
3 Monate Zugang. 14 Videotutorials. 48 sehr nützliche Checklisten, inkl. Thema "Green Events"*
Alle Informationen zum Kurs unter: https://eventmasterbook.de/kurs
*Zum Thema "Green Events" gibt es auch ein intensives Live-Webinar. Informationen unter: https://www.adcoach.de/Academy/Seminar_Green_Events.html
Dieser Online-Kurs für Veranstaltungsmanagement liefert eine der wohl besten Sammlungen praktischer Arbeitshilfen (Checklisten / Vorlagen) sowie zahlreiche Tipps und Tools für die professionelle Planung und Organisation von kreativen Veranstaltungen und Events im geschäftlichen Kontext. Dabei wird auch das Thema Nachhaltigkeit / nachhaltige Veranstaltungen / Green Events behandelt.
Kompletter Event Management Kurs - für Einsteiger und Aufsteiger.
Sie brauchen keine Vorkenntnisse.
Sie können sich die Zeit frei einteilen.
3 Monate Zugang. 14 Videotutorials. 48 sehr nützliche Checklisten, inkl. Thema "Green Events"*
Alle Informationen zum Kurs unter: https://eventmasterbook.de/kurs
*Zum Thema "Green Events" gibt es auch ein intensives Live-Webinar. Informationen unter: https://www.adcoach.de/Academy/Seminar_Green_Events.html
Change Management Toolbox: Veränderungen vorbereiten, gestalten und nachhalten
- 26.11.2026- 27.11.2026
- Mannheim
- 1.892,10 €
Change-Prozesse sind herausfordernd! Um sie richtig einzuschätzen und konstruktiv zu bewältigen, benötigst du das passende Handwerkszeug und die richtige Herangehensweise: Das integrierte Phasenkonzept ermöglicht dir eine sichere Analyse der Ist-Situation und liefert zusammen mit weiteren Change-Ansätzen die Grundlage für den passenden Methodeneinsatz. Anhand von Praxisbeispielen lernst du, worauf es bei der Entwicklung des passenden Change-Designs und in der Kommunikation ankommt. Du erprobst wirkungsvolle Interventionen für Workshops, lernst Veränderungsprozesse richtig einzuschätzen und reibungsärmer zu gestalten.
Befähigte Person zur Prüfung von Sportgeräten und Sportstätten
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 624,75 €
03-287 - Befähigte Person zur Prüfung von Sportgeräten und Sportstätten
Praktische Umsetzung der Rechte und Pflichten beim Wareneingang
- 22.02.2027- 23.02.2027
- Köln
- 1.010,31 €
11-53 - Praktische Umsetzung der Rechte und Pflichten beim Wareneingang Workshop zur effizienten Gestaltung Ihrer Wareneingangsprozesse
Verhandlungen mit Spediteuren - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Die Besonderheiten der Verhandlungen mit Spediteuren
2. ABC – Analyse für:
a) Frachtaufkommen im Versand bzgl. Mengen und Werten
b) Kurz- und Langstrecken mit Mautanalyse
c) National und international
d) Stückgut und Lademeter, Sondertransporte, Schwertransporte etc.
e) Transportmittel (Flug, LKW, Bahn, Schiff etc.)
f) Lade- und Transportmittel (Palette, Gitterbox etc.)
g) Bisherige Abrechnungsarten (km, Stückgut - Tabelle, Lademeter-Tabelle, Haustarife, Branchentarif etc.)
h) Größenklasse und Art der Spedition
3. Kosten – Analyse hinsichtlich:
a) Wo liegen die durchschnittlichen Speditionspreise im Vergleich mit unseren tatsächlich gezahlten Transportpreisen?
b) Wie sieht die tatsächliche Kostenstruktur des Spediteurs aus:
- Höhe der 16 Kostenarten (Diesel bis AfA)
- Produktivität
- Maximal erlaubte Zielpreise, die wir zahlen dürfen
- Wo sind die Kosten des Spediteurs zu hoch?
- Welche Kosten kann er noch senken? z.B. LKW Kauf in EU 27 oder LPG statt Diesel oder weltweiter Re-Import von LKW Ersatzteilen u.v.m.
c) Aus der weltgrößten Datenbank die besten (A1) und leistungsfähigsten Spediteure ermitteln
4. Klare und rechenbare Ziele ermitteln:
a) Target costing (Zielpreiserrechnung für Versandexperten) mittels der MKT Software ( kostenlose Lizenz im Rahmen des Seminarpreises)
b) Den Spediteur mittels errechneten Zielpreisen überzeugen
c) Maximalziel, Minimalziel und Einigungskorridor
5. Checklisten nutzen:
a) 900 Argumente
b) Offene Fragen als Checkliste
c) Zielblatt Minimax
d) Daten des Spediteurs aus der weltgrößten Datenbank nutzen
e) Motivationstyp ermitteln (Menschentyp)
f) Target costing (Zielpreise automatisiert errechnen/ermitteln)
g) Portfoliotechnik (Verhandlungsstrategie)
h) Positive Formulierungen
i) Vertragscheckliste als multiple choice
6. Durchführung der Verhandlung (Auf Wunsch mit Videokamera):
a) Die Besonderheiten der Spediteure
b) Preissenkungsgespräch
c) Preisabwehrgespräch
d) Schlechtleistungsgespräch
e) Mautauswirkungsgespräch
f) Sondergesprächstypen
2. ABC – Analyse für:
a) Frachtaufkommen im Versand bzgl. Mengen und Werten
b) Kurz- und Langstrecken mit Mautanalyse
c) National und international
d) Stückgut und Lademeter, Sondertransporte, Schwertransporte etc.
e) Transportmittel (Flug, LKW, Bahn, Schiff etc.)
f) Lade- und Transportmittel (Palette, Gitterbox etc.)
g) Bisherige Abrechnungsarten (km, Stückgut - Tabelle, Lademeter-Tabelle, Haustarife, Branchentarif etc.)
h) Größenklasse und Art der Spedition
3. Kosten – Analyse hinsichtlich:
a) Wo liegen die durchschnittlichen Speditionspreise im Vergleich mit unseren tatsächlich gezahlten Transportpreisen?
b) Wie sieht die tatsächliche Kostenstruktur des Spediteurs aus:
- Höhe der 16 Kostenarten (Diesel bis AfA)
- Produktivität
- Maximal erlaubte Zielpreise, die wir zahlen dürfen
- Wo sind die Kosten des Spediteurs zu hoch?
- Welche Kosten kann er noch senken? z.B. LKW Kauf in EU 27 oder LPG statt Diesel oder weltweiter Re-Import von LKW Ersatzteilen u.v.m.
c) Aus der weltgrößten Datenbank die besten (A1) und leistungsfähigsten Spediteure ermitteln
4. Klare und rechenbare Ziele ermitteln:
a) Target costing (Zielpreiserrechnung für Versandexperten) mittels der MKT Software ( kostenlose Lizenz im Rahmen des Seminarpreises)
b) Den Spediteur mittels errechneten Zielpreisen überzeugen
c) Maximalziel, Minimalziel und Einigungskorridor
5. Checklisten nutzen:
a) 900 Argumente
b) Offene Fragen als Checkliste
c) Zielblatt Minimax
d) Daten des Spediteurs aus der weltgrößten Datenbank nutzen
e) Motivationstyp ermitteln (Menschentyp)
f) Target costing (Zielpreise automatisiert errechnen/ermitteln)
g) Portfoliotechnik (Verhandlungsstrategie)
h) Positive Formulierungen
i) Vertragscheckliste als multiple choice
6. Durchführung der Verhandlung (Auf Wunsch mit Videokamera):
a) Die Besonderheiten der Spediteure
b) Preissenkungsgespräch
c) Preisabwehrgespräch
d) Schlechtleistungsgespräch
e) Mautauswirkungsgespräch
f) Sondergesprächstypen
