Standortanalyse Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Künstliche Intelligenz verändert die Art, wie Marketingteams arbeiten – von der Ideengenerierung bis zur Umsetzung. In diesem praxisorientierten Seminar lernst du, wie du KI nicht nur als Tool, sondern als aktiven Teil deines Marketing-Workflows einsetzt. Du erfährst, wie du mit klar strukturierten Prompts, KI-Agenten und automatisierten Abläufen deine Effizienz steigerst und Routineaufgaben intelligent delegierst. Anhand des Reifegrad-Modells „Conversation → CREATE→ Agent → Automation“ lernst du, wie du KI schrittweise in deine Prozesse integrierst – für smartere Workflows, mehr Output bei gleichbleibenden Ressourcen und spürbar mehr Zeit für kreative Aufgaben.

Mitmachen. Fragen. Antworten. Diskutieren. Erfahrungen austauschen.

Dieses kompakte Online-Seminar richtet sich an Teilnehmende, die bereits über fundierte Fachkenntnisse verfügen und moderne digitale Standards, automatisierte Workflows und KI-gestützte Verfahren gezielt in der Praxis einsetzen möchten.

Im Mittelpunkt stehen aktuell verfügbare Technologien, sofort nutzbare Automatisierungspotenziale, GoBD-konforme und prüfungssichere Prozess- und Dokumentationsanforderungen sowie der praxisnahe Einsatz von KI als Bestandteil steuerbarer, kontrollierter Prozesse.

Die Veranstaltung vermittelt ein klar strukturiertes Zielbild für ein modernes Rechnungswesen im deutschen Mittelstand – von End-to-End-Prozessen über Daten- und Kontrollarchitekturen bis hin zur Rolle von Mensch, System und KI in einer revisions- und zukunftssicheren Organisation.

Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen kontinuierlich in die Entwicklung ihrer Mitarbeitenden investieren – insbesondere vor dem Hintergrund von Fachkräftemangel, rasanter technologischer Neuerungen und dynamischen Marktentwicklungen.
Genau hier setzen Learning and Development (L&D) Manager/-innen an: Sie entwickeln innovative Lernkonzepte, integrieren KI-gestützte Tools und gestalten die Transformation im Unternehmen aktiv mit. Dabei stehen sie vor konkreten Herausforderungen: Lernangebote müssen akzeptiert und umgesetzt werden, zudem fehlen oft Ressourcen, bereichsübergreifende Unterstützung und messbare KPIs.
Um diese Anforderungen erfolgreich zu bewältigen, braucht es fundiertes Know-how, welches dieser Lehrgang vermittelt.

Dieses Intensivseminar ermöglicht eine tiefgehende Standortbestimmung mit dem Ziel, dem inneren Genius (wieder) nah zu kommen.

Als HR Business Partner unterstützen Sie im Personalmanagement die Themen mit strategischer Bedeutung für das Unternehmen und somit für den geschäftlichen Erfolg  – z.B. der Personalplanung. Sie erarbeiten sich in diesem HR-Zertifikatskurs fundiertes Fach- und Methodenwissen für den Alltag als HR Business Partner und sind in der Lage kompetent und zielgerichtet zu handeln.

Beschäftigte um die 50 Jahre sind heute zunehmend gefordert, ihre beruflichen und privaten Bedürfnisse aktiv zu gestalten und sich in einem ihrer Höhepunkte des Lebens auf eine weitere spannende und erfüllende Lebensphase vorzubereiten.

Menschen mit einer klaren Selbsteinschätzung sowie eindeutigen beruflichen und privaten Zielen sind  - verschiedener wissenschaftlicher Studien zufolge - zufriedener,  beruflich objektiv erfolgreicher und demzufolge gesünder.

Diese Personen

• haben eine klare Vorstellung ihrer beruflichen zukünftigen Identität und Erfüllung
  
• kennen ihre persönlichen Kompetenzen, Werthaltungen, Interessen, Stärken und Zielsetzungen
• sind sich über die Stellenwert ihrer Arbeit, insbesondere auch in diesem und zukünftigem Lebensabschnitt bewusst
• haben eine konkrete Einstellung bzw. Vorstellung ihrer Rolle und Funktion
• gestalten aktiv ihr gesundheitsrelevantes Verhalten (psychisch, körperlich und im gemeinsamen Leben).
  

Die Arbeitswelt verändert sich rasant – mit weitreichenden Folgen für Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeitende. Besonders die Rolle von HR ist im Wandel: Die Anforderungen steigen, das Spannungsfeld zwischen Tagesgeschäft und strategischen Projekten wächst. Dabei bleibt oft wenig Raum, das eigene Rollenverständnis zu reflektieren und gewohnte Handlungsmuster zu hinterfragen. Dieser Workshop schafft genau diesen Raum: Du erhältst Methoden, um eingefahrene Gedankenmuster zu erkennen und zu hinterfragen. Du gewinnst Klarheit über deine Rollen und richtest dich innerlich neu aus. Denn nur, wenn du dir über deine eigene Haltung und Position im Klaren bist, kannst du wirksam im Sinne deiner Stakeholder agieren, das Business professionell unterstützen und den vielfältigen Anforderungen souverän begegnen. Im Einzelcoaching vertiefst du dein persönliches Rollenverständnis und gewinnst Klarheit über dein Selbstbild. So stärkst du deine Präsenz und Wirksamkeit im Unternehmen.

Ein entscheidender Wettbewerbsfaktor von Unternehmen ist der Umgang mit und die Gestaltung von Veränderungsprozessen. Es geht nicht mehr um einzelne Change-Projekte, sondern um einen tiefgreifenden Wandel in der Arbeitswelt, der unter anderem den stetigen Wandel mit sich bringt. Dabei hast du als Führungskraft die Statistiken vor Augen, dass ca. 70% aller Veränderungsprojekte nicht die erwarteten Ziele erreichen. Wie Veränderungsprozesse erfolgreich verlaufen und gleichzeitig Spaß machen können, zeigt sich, wenn man diese aus einem anderen Blickwinkel angeht. Indem du den Wandel als iterativ und stetig anerkennst und ihn als stärkenbasierten, partizipativen und co-kreativen Prozess anlegst. Hierbei werden von Anfang an Mitarbeitende und relevante Stakeholder, wie z.B. Kundinnen, Kunden, Lieferantinnen, Lieferanten etc. eingebunden.
In diesem Training erlebst du die Wirkung deines Mindsets auf deine Wirkung und erarbeitest dir neue, inspirierende Herangehensweisen.

Das Training befähigt Sie konstruktiv und zielorientiert Ergebnisse zu erreichen. Es gibt Ihnen Hilfestellungen, Ihre Ressourcen zu steuern und mit möglichem Widerstand gut umzugehen.

Dieses Training:

- basiert auf jahrzehnte langen Praxiserfahrungen mit Veränderungsprozessen kombiniert mit Nachhaltigkeitsmanagement-Kompetenz

- nutzt Veränderungsansätze (u. a. Janssen‘s Model®)

- berücksichtigt neueste Entwicklungen wie die Inner Development Goals, um an Mindset und Skills zu arbeiten, die für die Herausforderung, Nachhaltigkeit zu etablieren, notwendig sind.

Sustainabilityist keine Aufgabe einer einzelnen Abteilung oder Person, sondern bedarf der Durchdringung des gesamten Unternehmens. Umso wichtiger ist es, als Sustainability-Verantwortliche:r andere zu inspirieren, mitzunehmen und Möglichkeiten zu schaffen, dass alle im Unternehmen einen Beitrag leisten können.

Daher ist es notwendig, die Etablierung von Sustainability ganzheitlicher zu denken und als Change Prozess zu gestalten.

Konkret lernen Sie im Training die Inner DevelopmentGoals kennen, die international als Orientierungsrahmen zur Entwicklung für mehr Nachhaltigkeit gelten:

Being: Sich selbst kennen und Kompass entwickeln

Thinking: Komplexität erkennen und damit umgehen

Relating: Wertschätzend und konstruktiv mit anderen Menschen umgehen

Collaborating: Kommunikation als wichtigsten Hebel erkennen und nutzen und Zusammenarbeit gestalten

Acting & Change: Mit Mut und Ausdauer den Veränderungsprozess gestalten

Der Alltag als Elternteil ist oft ein Balanceakt: Zwischen beruflichen Anforderungen, Familienorganisation, Partnerschaft und den eigenen Bedürfnissen bleibt Dir kaum Zeit zum Durchatmen. Koordinieren, entscheiden, emotional präsent sein – am besten noch gelassen, geduldig, gechilled. Parallel spielst Du im Hintergrund Kalender-Tetris und fühlst Dich gefangen in permanenten ToDo-Listen-Schleifen. Mental Load lässt grüßen.
Hier nimmst Du Dir bewusst Zeit für eine persönliche Standortbestimmung: Wie gut gelingt Dir aktuell die Balance zwischen Karriere, Familie, Partnerschaft und Deinen eigenen Bedürfnissen? Welche Werte sind Dir für ein erfülltes Leben als Elternteil wichtig? Und wo gerät Dein Alltag vielleicht aus dem Gleichgewicht?
Du reflektierst Erwartungen, Rollenbilder und Deinen „emotionalen Rucksack“, den Du Dir über die Jahre angesammelt hast und der ein bisschen Gewicht verlieren darf. Gleichzeitig entwickelst Du konkrete Ideen, wie kleine Veränderungen im Alltag Dich ruhiger werden lassen und wie Du es schaffen kannst, wieder bewusster zu erleben und im Moment zu sein (ohne “Ich muss noch schnell”-Gedanken).