Standortanalyse Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Standortanalyse SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 172 Schulungen (mit 694 Terminen) zum Thema Standortanalyse mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 01.04.2027- 29.04.2027
- online
- 1.654,10 €
Eine Daten- & KI-Strategie entfaltet erst dann Wirkung, wenn klar ist, wer was mit welchen Fähigkeiten, mit welcher Technologie und nach welchen Regeln tut. In diesem Kurs übersetzt du eine Strategie in ein konkretes Data & AI Operating Model, hast die Data & AI Governance auf dem Schirm und prüfst mit Blick auf Enterprise Architecture, ob die Technologie zum Data- & AI-Management und zu den Prozessen passt. Am Ende steht ein adoptionsbereites, tragfähiges, entscheidungsreifes Operating Model, das du in der Organisation verankern kannst.
Webinar
Live-Online: Rhetorik für Führungskräfte: Selbstbewusst reden – souverän überzeugen
- 02.02.2027- 03.02.2027
- online
- 1.832,60 €
Du möchtest komplexe Inhalte verständlich vermitteln und in Führungssituationen wirkungsvoll auftreten? Suchst du mehr Wirkung, Klarheit und Überzeugungskraft in deiner Führungskommunikation?
Dieses Seminar vermittelt dir rhetorische Werkzeuge für lebendige, authentische Auftritte und zeigt, wie du deine Redebeiträge logisch aufbaust und zielgerichtet strukturierst. In praxisnahen Übungen trainierst du Argumentationsstärke, Präsenz und Verständlichkeit – und baust Schritt für Schritt die rhetorische Souveränität aus, die du im Führungsalltag brauchst.
Dieses Seminar vermittelt dir rhetorische Werkzeuge für lebendige, authentische Auftritte und zeigt, wie du deine Redebeiträge logisch aufbaust und zielgerichtet strukturierst. In praxisnahen Übungen trainierst du Argumentationsstärke, Präsenz und Verständlichkeit – und baust Schritt für Schritt die rhetorische Souveränität aus, die du im Führungsalltag brauchst.
Webinar
Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen: Verhältnisprävention wirksam umsetzen
- 24.11.2026- 01.12.2026
- online
- 940,10 €
Die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen (GBU Psyche) ist eine gesetzliche Auflage. Gleichzeitig bietet sie eine gute Chance für eine Standortbestimmung des Unternehmens und kann Basis für ein datengestütztes Gesundheitsmanagement sein. Doch das gelingt nur, wenn dieses wertvolle Instrument aus der Nische der Arbeitssicherheit geholt und in die Personal- und Organisationsentwicklung aufgenommen wird. So kann die Gefährdungsbeurteilung zu einer wirksamen Verhältnisprävention werden. In dieser Veranstaltung setzt du dich in Modul 1 zunächst mit den theoretischen Grundlagen der GBU Psyche auseinander. Im Anschluss nimmst du an zwei Webinaren teil, in denen praktische Anwendungsbeispiele und Erweiterungsmöglichkeiten besprochen werden.
Erfolgreiches Prozessmanagement garantieren: Prozesse leben, steuern, verantworten
- 09.12.2026- 10.12.2026
- Berlin
- 1.773,10 €
Um ein nachhaltig erfolgreiches und langfristig wirksames Prozessmanagement in Organisationen etablieren zu können, braucht es mehr als nur die Entwicklung optimierter Soll-Prozesse. Es bedarf der ganzheitlichen Betrachtung der Wirkungszusammenhänge der Organisation, ihrer Organisationskultur, der Mitarbeitenden und der Prozessstruktur. Mache den Unterschied! Hebe deine Organisation von der reinen Prozessausführung in die eigenverantwortliche Prozessbeteiligung und -mitgestaltung durch die Prozessausführenden ab und garantiere so nachhaltiges Wachstum sowie eine stabile Prozessoptimierung im Kontext von heute agilen Arbeitswelten.
- 14.09.2026- 16.09.2026
- Augsburg
- 2.189,60 €
Veränderungsprozesse professionell zu managen stellt eine Kernkompetenz dar, von der die Zukunft Ihres gesamten Unternehmens abhängt. Der fortgeschrittene Umgang mit Veränderungen ist notwendig, um Umstrukturierungen, Produktverbesserungen, Fusionen und Prozessoptimierungen erfolgreich zu bewältigen. In unserem Aufbau-Modul lernen Sie zum einen, Ihre Mitarbeiter in Veränderungsprozessen effektiv und vorausschauend zu begleiten. Zum anderen bekommen Sie von uns fortgeschrittene Strategien und Instrumentarien vermittelt, die Ihr Change Management optimal ans Ziel führen.
Positive Leadership: Mit dem PERMA-Lead-Prinzip zu nachhaltigen Spitzenleistungen führen
- 08.10.2026- 09.10.2026
- Frankfurt am Main
- 1.832,60 €
Motivation und Leistung steigen deutlich in Unternehmen, die Positive Leadership leben. Das ist vielfach erprobt und wissenschaftlich belegt. Unser Seminar zeigt, wie du diesen erfolgreichen Führungsstil adaptierst und ihn erfolgreich um- und einsetzt. Wer Teams zu Höchstleistungen führen möchte, muss seine eigenen Stärken und Ziele kennen. Das PERMA-Lead-Prinzip hilft, deine Eigenwahrnehmung mit der Realität abzugleichen. Der Abgleich hat drei Blickrichtungen: Du selbst als Führungskraft, dein Team und die Organisation.
Stärken ausbauen, positive Emotionen kultivieren, das Miteinander fördern und Sinn vermitteln und damit mehr Leistung, Kreativität und Freude in der Arbeit – das sind die Ziele, die du mithilfe des positiven Führens erreichen kannst.
Stärken ausbauen, positive Emotionen kultivieren, das Miteinander fördern und Sinn vermitteln und damit mehr Leistung, Kreativität und Freude in der Arbeit – das sind die Ziele, die du mithilfe des positiven Führens erreichen kannst.
Webinar
Market Intelligence mit KI: Use Cases & Tools auswählen, Umsetzung planen
- 10.11.2026- 07.12.2026
- online
- 1.475,60 €
Die Zukunft von Marketing & Vertrieb ist datenbasiert, personalisiert – und KI-gestützt. Lerne, wie du Daten mit Künstlicher Intelligenz nutzt und dort einsetzt, wo sie Mehrwert schaffen: bei Lead-Scoring, Customer-Journey-Personalisierung oder Kampagnenoptimierung. Entwickle deinen individuellen Umsetzungsfahrplan und werde zum Treiber innovativer KI-Lösungen für Market Intelligence im Unternehmen.
Webinar
- 09.11.2026- 10.11.2026
- online
- 1.832,60 €
Motivation und Leistung steigen deutlich in Unternehmen, die Positive Leadership leben. Das ist vielfach erprobt und wissenschaftlich belegt. Unser Seminar zeigt, wie du diesen erfolgreichen Führungsstil adaptierst und ihn erfolgreich um- und einsetzt. Wer Teams zu Höchstleistungen führen möchte, muss seine eigenen Stärken und Ziele kennen. Das PERMA-Lead-Prinzip hilft, deine Eigenwahrnehmung mit der Realität abzugleichen. Der Abgleich hat drei Blickrichtungen: Du selbst als Führungskraft, dein Team und die Organisation.
Stärken ausbauen, positive Emotionen kultivieren, das Miteinander fördern und Sinn vermitteln und damit mehr Leistung, Kreativität und Freude in der Arbeit – das sind die Ziele, die du mithilfe des positiven Führens erreichen kannst.
Stärken ausbauen, positive Emotionen kultivieren, das Miteinander fördern und Sinn vermitteln und damit mehr Leistung, Kreativität und Freude in der Arbeit – das sind die Ziele, die du mithilfe des positiven Führens erreichen kannst.
Webinar
- 24.11.2026- 25.11.2026
- online
- 1.832,60 €
Job, Familie, Alltag – und du mittendrin? Als Working Mum oder Dad unterstützt dich dieses Training, mehr Erfolg und Gelassenheit in dein Leben zu bringen – für dich und deine Familie. Entdecke bewährte Methoden, um Stress zu verringern, klare Prioritäten zu setzen und dir bewusst Zeit für dich zu nehmen. Entwickle deine Strategien für langfristige Entlastung und mehr Zufriedenheit. Finde eine Balance, die für dich und deine Familie funktioniert. Und gestalte dein Familien- und Berufsleben bewusst für ein erfolgreiches und erfüllendes Berufs- und Familienleben.
Webinar
Projektarbeit für die Assistenz
- 12.04.2027
- online
- 708,05 €
Haben Sie als SekretärIn oder AssistentIn auch oft eigene Projekte zu verantworten? Dann geht es Ihnen wie vielen anderen Assistenzen auch. Das Jobprofil dieser Position variiert von Unternehmen zu Unternehmen sehr stark. Umso wichtiger ist es, dass Sie selbst die Prioritäten Ihres Arbeitsplatzes genau kennen und abstimmen. Nur so können Sie in Ihrer Position erfolgreich und zufrieden sein.
In diesem Live-Online-Seminar vermittelt unsere erfahrene Referentin wertvolle Tipps und Hinweise, wie Sie den verschiedenen Aufgaben gerecht werden. Neben der Auseinandersetzung mit Ihrer persönlichen Standortbestimmung erfahren Sie Grundlegendes zu Projektarbeit und Prioritätenmanagement.
Gleichzeitig bietet dieser Live-Online-Seminar Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch mit den anderen TeilnehmerInnen. Sie können Beispiele aus Ihrem Berufsalltag vorstellen und bei Bedarf mögliche Lösungsansätze mit der Gruppe und der Referentin erarbeiten. So wird der Tag besonders gewinnbringend für Sie.
