Standortanalyse Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die digitale Transformation bewirkt eine nachhaltige und zum Teil disruptive Neuausrichtung von Unternehmen. Als direkte Folge davon wird die Anpassung von Kompetenzentwicklung und die Neuausrichtungen von Entwicklungspfaden als Work-Life-Learning zum zentralen Wettbewerbsfaktor von Unternehmen werden. So wird die Digitalisierung auch den Bildungsmarkt und die betrieblichen Bildungsangebote nachhaltig verändern. Durch KI-gestützte Analyseansätze können so Learning-Eco-Systeme für individuelle Lernpfade mit unterschiedlichen unternehmerischen Anforderungen entwickelt und die neuen Bildungsangebote auf die Up-Skilling-Bedarfe des Unternehmens skaliert werden. In diesem Kurzformat erhalten Sie einen essentiellen Überblick welche Möglichkeiten und Aufgaben Sie hier im Management haben. Sie erfahren, was Sie als Manager:in wissen sollten, um diese Entwicklung mit neuesten Erkenntnissen zukunftssicher zu steuern – für zeitgemäße Lernstrukturen, effektiven Know-how-Transfer und nachhaltiges Wissensmanagement in Ihrem Unternehmen.

Dieses Intensivseminar ermöglicht eine tiefgehende Standortbestimmung mit dem Ziel, dem inneren Genius (wieder)nah zu kommen.

Der Führungsalltag besteht aus der Beständigkeit der Veränderung. Die Komplexität ist von Ihnen als Führungskraft allein nicht mehr zu bewältigen und die Bedeutung des Arbeitens in Netzwerken ist rasant gestiegen. Das Modell 'Mirror of Success' bietet die Grundlage, Ihrerseits 'Leuchtturm' für Ihre Mitarbeitenden zu sein und die Einflussnahme auf Ihr Team zu optimieren. Wie ein Kompass hilft es Ihnen dabei, in stürmischen Zeiten Sinnhaftigkeit, Stabilität und Klarheit zu vermitteln. In diesem Kurs entwickeln Sie als Führungskraft die Fähigkeit zur Selbstregulierung, um selbst in guter Balance zu bleiben. Nicht zuletzt leiten sich aus dem Modell zahlreiche psychologisch fundierte Erkenntnisse ab, die Ihnen aufzeigen, wie Sie Ihren Mitarbeitenden psychologische Sicherheit bieten und sie so zu einem 'High-Performing-Team' entwickeln können.

So erreichen Sie 2024 Bewerber gezielt online – und gewinnen sie für Ihr Unternehmen. Das eMBIS Praxisseminar für die optimierte Nutzung von Karriere-Websites, Jobportalen, Social Media und anderen Online-Medien.

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Unternehmen und ihre Führungskräfte stehen aktuell vor vielfältigen Herausforderungen: Sich verändernde Kundenbedürfnisse, digitale Transformation und New Work fordern immer stärker auch eine Veränderung von Strukturen und Prozessen im Unternehmen und im eigenen Verantwortungsbereich. Der richtige Umgang mit Veränderungen wird somit immer mehr zu einem Erfolgsfaktor für Führungskräfte. Stärkenbasierte, partizipative und kreative Change-Prozesse haben sich als besonders erfolgreich und motivierend gezeigt. Wenn Mitarbeiter:innen und relevante Stakeholder:innen richtig eingebunden werden, so steigen Erfolg, Zufriedenheit und Wirksamkeit. Mit diesem handlungsorientierten Qualifizierungsprogramm schließen Sie die Lücke zwischen einem methodenorientierten Führungstraining und wirkungsvollem Change-Management. Sie werfen einen strategischen Blick aufs große Ganze, lernen neue und innovative Tools und Methoden kennen und können so Veränderungen in Ihrem Verantwortungsbereich erfolgreich anstoßen, integrieren und erfolgreich umsetzen.

Beschäftigte um die 50 Jahre sind heute zunehmend gefordert, ihre beruflichen und privaten Bedürfnisse aktiv zu gestalten und sich in einem ihrer Höhepunkte des Lebens auf eine weitere spannende und erfüllende Lebensphase vorzubereiten.

Menschen mit einer klaren Selbsteinschätzung sowie eindeutigen beruflichen und privaten Zielen sind  - verschiedener wissenschaftlicher Studien zufolge - zufriedener,  beruflich objektiv erfolgreicher und demzufolge gesünder.

Diese Personen

• haben eine klare Vorstellung ihrer beruflichen zukünftigen Identität und Erfüllung
  
• kennen ihre persönlichen Kompetenzen, Werthaltungen, Interessen, Stärken und Zielsetzungen
• sind sich über die Stellenwert ihrer Arbeit, insbesondere auch in diesem und zukünftigem Lebensabschnitt bewusst
• haben eine konkrete Einstellung bzw. Vorstellung ihrer Rolle und Funktion
• gestalten aktiv ihr gesundheitsrelevantes Verhalten (psychisch, körperlich und im gemeinsamen Leben).
  

Unternehmen und ihre Führungskräfte stehen aktuell vor vielfältigen Herausforderungen: Sich verändernde Kundenbedürfnisse, digitale Transformation und New Work fordern immer stärker auch eine Veränderung von Strukturen und Prozessen im Unternehmen und im eigenen Verantwortungsbereich. Der richtige Umgang mit Veränderungen wird somit immer mehr zu einem Erfolgsfaktor für Führungskräfte. Stärkenbasierte, partizipative und kreative Change-Prozesse haben sich als besonders erfolgreich und motivierend gezeigt. Wenn Mitarbeiter:innen und relevante Stakeholder:innen richtig eingebunden werden, so steigen Erfolg, Zufriedenheit und Wirksamkeit. Mit diesem handlungsorientierten Qualifizierungsprogramm schließen Sie die Lücke zwischen einem methodenorientierten Führungstraining und wirkungsvollem Change-Management. Sie werfen einen strategischen Blick aufs große Ganze, lernen neue und innovative Tools und Methoden kennen und können so Veränderungen in Ihrem Verantwortungsbereich erfolgreich anstoßen, integrieren und erfolgreich umsetzen.

Der Temple Index of Functional Fluency (TIFF^©) ist ein neues, prozessorientiertes Beratungs- und Veränderungs-Tool, mit dem Sie sich situationsspezifisch sinnvolle Verhaltensweisen bewusst machenund dieseverstärken und weiterentwickeln können.

Basis der TIFF^©-Methode ist ein Fragebogen, der den Einsatz der persönlichen Verteilung von Handlungsenergien und die Wirksamkeit des Kontaktes misst. Das TIFF^©-Profil zeigt Ihnen einen Schnappschuss, wie wirksam Sie derzeit Ihre Energie in Bezug auf den Kontakt mit anderen einsetzen. Die TIFF^©-Verhaltsfelder sind anschaulich und nachvollziehbar beschrieben und zeichnen sich durch eine hohe Übertragbarkeit in die Realität aus. Dabei wird auf die Entfaltung und das Wachstum von Fähigkeiten und die Erkenntnis und Überwindung weniger wirksamer Verhaltensmuster fokussiert.

Die Hauptdimensionen sind dabei:

• die Art und Weise, wie Sie Verantwortung für sich und andere Menschen übernehmen, wie Sie sich selbst und andere strukturieren, führen und fördern
• wie stark und wie effektiv Sie sich intellektuell und intuitiv auf die Realität im Hier & Jetzt einlassen, diese klären und aktiv gestalten
• Ihre spezifischen Ausprägungen der Selbstverwirklichung und Reife in Bezug auf die Kooperation mit anderen und die Fähigkeit, authentisch und stimmig Sie selbst zu sein.

Weitere Informationen finden Sie unter functionalfluency.com

In Zeiten dynamischer Veränderungen und schnellen Wandels hat sich Change Management als eine besonders wichtige Kernkompetenz etabliert. Vielleicht sind Sie in Ihrem Unternehmen bereits selbst mit Transformationsprozessen konfrontiert oder haben erste Ideen, wie Ihre Organisation zukünftige Veränderungen professionell meistern kann. Nun müssen Sie diese nur noch umsetzen. Aber wie genau? Wo anfangen? Und vor allen Dingen: Wie führen? Dieses Online Essential beinhaltet Selbstlernphasen und Webinare zum gemeinsamen Austausch mit Ihrer Trainerin und anderen Teilnehmenden. Sie bearbeiten das Nur, an dem rund 70% der Change-Prozesse scheitern. In Form einer Change-Werkstatt arbeiten Sie an kleineren Fällen oder größeren Projekten aus Ihrem Berufsalltag, tauschen Erfahrungen aus und erhalten das fachliche Know-how sowie konkrete und praxistaugliche Lösungen für Ihre individuellen Fragen.