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Führungskompetenz und Souveränität für den Aufstieg vom Kollegen zum Vorgesetzten

Die Teilnehmenden entwickeln ein klares Verständnis dafür, wie KI-gestütztes Wissensmanagement mit Microsoft 365 dazu beitragen kann, Wissen nachhaltig zu sichern, Wissenssilos abzubauen und Informationen effizienter nutzbar zu machen. Sie identifizieren konkrete Potenziale in der eigenen Organisation, bewerten geeignete KI-Anwendungsfälle und erarbeiten erste Maßnahmen und Pilotprojekte für die praktische Umsetzung.

Nach dem Seminar können Sie bewusster einschätzen, wie KI, digitale Reize und eine beschleunigte Arbeitswelt Ihr eigenes Arbeiten und Wohlbefinden beeinflussen. Sie verstehen grundlegende Zusammenhänge zwischen Erwartungen, Zufriedenheit und hedonistischer Anpassung und können Produktivitätsgewinne stärker unter dem Gesichtspunkt der Lebensqualität betrachten. Sie reflektieren Ihre persönliche Nutzung von Aufmerksamkeit, Energie, Beziehungen, Sinn und Technologie und entwickeln daraus ein eigenes Human Operating System. Darüber hinaus können Sie besser unterscheiden, welche Aufgaben Sie an KI delegieren möchten und an welchen Stellen Ihre menschliche Urteilskraft und bewusste Entscheidung besonders wichtig bleiben.

Nach dem Seminar können Sie bewusster einschätzen, wie KI, digitale Reize und eine beschleunigte Arbeitswelt Ihr eigenes Arbeiten und Wohlbefinden beeinflussen. Sie verstehen grundlegende Zusammenhänge zwischen Erwartungen, Zufriedenheit und hedonistischer Anpassung und können Produktivitätsgewinne stärker unter dem Gesichtspunkt der Lebensqualität betrachten. Sie reflektieren Ihre persönliche Nutzung von Aufmerksamkeit, Energie, Beziehungen, Sinn und Technologie und entwickeln daraus ein eigenes Human Operating System. Darüber hinaus können Sie besser unterscheiden, welche Aufgaben Sie an KI delegieren möchten und an welchen Stellen Ihre menschliche Urteilskraft und bewusste Entscheidung besonders wichtig bleiben.

Die Teilnehmenden erlernen Methoden zur Früherkennung von Krisensymptomen und zur systematischen Sanierung gefährdeter Projekte. Ziel ist es, in Belastungssituationen einen kühlen Kopf zu bewahren, Stakeholder professionell einzubinden und durch gezielte Sofortmaßnahmen die Handlungsfähigkeit des Projektteams wiederherzustellen.

Künstliche Intelligenz verändert die Art, wie Marketingteams arbeiten – von der Ideengenerierung bis zur Umsetzung. In diesem praxisorientierten Seminar lernst du, wie du KI nicht nur als Tool, sondern als aktive Unterstützung im Marketing-Alltag einsetzt. Du erfährst, wie du mit klar strukturierten Prompts, KI-Assistenten und intelligenten Automatisierungspotenzialen deine Effizienz steigerst und wiederkehrende Aufgaben gezielt delegierst. Anhand des Reifegrad-Modells „Conversation → ACTION → Assistent → Automation“ lernst du, wie du KI schrittweise in deine Prozesse integrierst – für smartere Workflows, mehr Output bei gleichbleibenden Ressourcen und mehr Zeit für strategische und kreative Aufgaben.

Mitmachen. Fragen. Antworten. Diskutieren. Erfahrungen austauschen.

Dieses kompakte Online-Seminar richtet sich an Teilnehmende, die bereits über fundierte Fachkenntnisse verfügen und moderne digitale Standards, automatisierte Workflows und KI-gestützte Verfahren gezielt in der Praxis einsetzen möchten.

Im Mittelpunkt stehen aktuell verfügbare Technologien, sofort nutzbare Automatisierungspotenziale, GoBD-konforme und prüfungssichere Prozess- und Dokumentationsanforderungen sowie der praxisnahe Einsatz von KI als Bestandteil steuerbarer, kontrollierter Prozesse.

Die Veranstaltung vermittelt ein klar strukturiertes Zielbild für ein modernes Rechnungswesen im deutschen Mittelstand – von End-to-End-Prozessen über Daten- und Kontrollarchitekturen bis hin zur Rolle von Mensch, System und KI in einer revisions- und zukunftssicheren Organisation.

Künstliche Intelligenz verändert die Art, wie Marketingteams arbeiten – von der Ideengenerierung bis zur Umsetzung. In diesem praxisorientierten Seminar lernst du, wie du KI nicht nur als Tool, sondern als aktive Unterstützung im Marketing-Alltag einsetzt. Du erfährst, wie du mit klar strukturierten Prompts, KI-Assistenten und intelligenten Automatisierungspotenzialen deine Effizienz steigerst und wiederkehrende Aufgaben gezielt delegierst. Anhand des Reifegrad-Modells „Conversation → ACTION → Assistent → Automation“ lernst du, wie du KI schrittweise in deine Prozesse integrierst – für smartere Workflows, mehr Output bei gleichbleibenden Ressourcen und mehr Zeit für strategische und kreative Aufgaben.

Die Welt der Arbeit verändert sich – rasant, komplex und manchmal unbequem. Neue Technologien, hybride Intelligenz und algorithmisches Management werfen Fragen auf, die Führungskräfte mitten ins Spannungsfeld von Überforderung, Verantwortung und Gestaltungsmut stellen.

Genau hier setzt das p4d Training  „Leadership meets AI“ an. Wir verstehen Führung als Brückenbau:

·         Brücken von Unsicherheit zu Klarheit

·         Brücken von individuellen Herausforderungen zu praktischen Lösungen

·         Brücken von Mensch zu Maschine, ohne dass der Mensch seine Rolle verliert

Was macht unser Vorgehensmodell besonders?

Wir werden nicht prompten! Wir bauen mit Ihnen die Brücke von Ihren individuellen Herausforderungen zu einem konkreten Vorgehensmodell für die Einführung von KI für Ihren eigenen Verantwortungsbereich. Wir gestalten mit Ihnen Ihren ganz persönlichen Change Prozess und begleiten Sie Schritt für Schritt – professionell, praxisnah und mit einer klaren Haltung: KI ist das „Werkzeug“, das Sie nutzen.

Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen kontinuierlich in die Entwicklung ihrer Mitarbeitenden investieren – insbesondere vor dem Hintergrund von Fachkräftemangel, rasanter technologischer Neuerungen und dynamischen Marktentwicklungen.
Genau hier setzen Learning and Development (L&D) Manager/-innen an: Sie entwickeln innovative Lernkonzepte, integrieren KI-gestützte Tools und gestalten die Transformation im Unternehmen aktiv mit. Dabei stehen sie vor konkreten Herausforderungen: Lernangebote müssen akzeptiert und umgesetzt werden, zudem fehlen oft Ressourcen, bereichsübergreifende Unterstützung und messbare KPIs.
Um diese Anforderungen erfolgreich zu bewältigen, braucht es fundiertes Know-how, welches dieser Lehrgang vermittelt.