Strategisches Digitalisierungsmanagement: Planen, Umsetzen, Erfolg messen
Seminar - GFU Cyrus AG
Sie lernen, wie Sie Ihr Unternehmen durch die digitale Transformation führen können. Das Seminar kombiniert Theorie und Praxis, um Ihnen ein vertieftes Verständnis der Digitalisierung zu vermitteln. Sie erfahren, wie Sie neue Technologien integrieren, datenbasierte Entscheidungen treffen und eine digitale Kultur im Unternehmen aufbauen.
Einführung in das strategische Digitalisierungsmanagement
Grundlagen und Bedeutung der Digitalisierung für Unternehmen: Kernkonzepte und Einfluss der Digitalisierung auf moderne Geschäftsprozesse
Überblick über den Prozess des Digitalisierungsmanagements: Schritte von der Planung bis zur Implementierung einer Digitalisierungsstrategie
Planung der Digitalisierungsstrategie
Analyse der aktuellen digitalen Lage und Identifizierung von Digitalisierungschancen: Methoden zur Bewertung des digitalen Reifegrads und Identifikation von Verbesserungsmöglichkeiten
Welche Skills und Kompetenzen werden für die Digitalisierung benötigt?
Entwicklung einer strategischen Roadmap für die Digitalisierung
Technologische Grundlagen und Trends
Schlüsseltechnologien der Digitalisierung und ihre Anwendungsbereiche: Cloud Computing, IoT und generative KI
Zukünftige Trends und ihre Auswirkungen auf das Digitalisierungsmanagement
Werkzeuge und Methoden für Innovationen im Unternehmen
Change Management und Unternehmenskultur für die Digitalisierung
Implementierung von digitalen Projekten und organisatorischer Wandel
Veränderungen von Prozessen und Kommunikation im Unternehmen
Typische Herausforderungen und Widerstände erkennen und gegensteuern; Erfolgsfaktoren für Veränderungen
Den digitalen Wandel erfolgreich managen
Schaffung einer digitalen Unternehmenskultur: Entwicklung einer Kultur, die Innovation und digitale Transformation unterstützt
Umsetzung der Digitalisierungsstrategie
Projektmanagement für digitale Projekte: Herausforderungen und Lösungsansätze
Komplexität bei Digitalisierungsprojekten
Stakeholder-Management und Kommunikation: Strategien zur Einbindung und Kommunikation mit Stakeholdern bei digitalen Initiativen
Erarbeitung erster Umsetzungsschritte
Datenmanagement und Analytik
Aufbau einer effektiven Dateninfrastruktur: Schlüsselkomponenten und Best Practices im Umgang mit großen Datenmengen
Nutzung von KI zur Datenanalyse und Erstellung geschäftsrelevanter Erkenntnisse
Agilität und agiles Projektmanagement
Grundlagen der Agilität
Agiles Projektmanagement
Agile Frameworks: Scrum und Kanban
Ansätze zur regelmäßigen Überprüfung und Anpassung digitaler Initiativen
Zukunftsperspektiven der Digitalisierung im Management
Langfristige strategische Planung im digitalen Zeitalter: Rolle der Digitalisierung in der zukünftigen Unternehmensentwicklung
Praktische Anwendungsfälle und Erfolgsbeispiele: Diskussion erfolgreicher Umsetzungen digitaler Strategien in verschiedenen Branchen
Best-Practice-Beispiele
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Zielgruppe:
IT-Manager und Technologieverantwortliche, die für die Implementierung und Verwaltung der IT-Infrastruktur und digitaler Technologien im Unternehmen zuständig sind.
Projekt- und Programmmanager, die digitale Projekte leiten und koordinieren, neue Technologien einführen und Digitalisierungsinitiativen überwachen.
Marketing- und Vertriebsleiter, die digitale Werkzeuge nutzen, um die Marktpräsenz zu erhöhen, Kundenbeziehungen zu pflegen und Vertriebsstrategien zu optimieren.
HR-Manager und Personalentwickler, die die erforderlichen Kompetenzen für die digitale Transformation im Unternehmen fördern.
Produkt- und Innovationsmanager, die digitale Lösungen in bestehende und neue Produkte integrieren.
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