Seminare zum Thema Unternehmensentwicklung

Auch kleinere Unternehmen sind aufgrund von BASEL II dazu verpflichtet, den Banken regelmäßig eine detaillierte Einschätzung der aktuellen und erwarteten wirtschaftlichen Unternehmensentwicklung vorzulegen. Voraussetzung dafür sind zeitnahe und entsprechend strukturierte Informationen zur aktuellen Unternehmensentwicklung. Erfahren Sie in unserer Fortbildung Reporting, wie Sie für eine hohe Qualität und Plausibilität Ihrer Daten sorgen und damit die Aussagekraft Ihres Reportings erhöhen!

Wo sehen Sie Ihr Unternehmen in zwei, fünf oder zehn Jahren? Nehmen Sie in den nächsten Jahren noch eine spielentscheidende Position auf dem Markt ein oder hat sich bis dahin Ihr Geschäftsumfeld gänzlich verändert? Kennen Sie all Ihre Prozesse und haben Sie diese ISO-konform dokumentiert? Kennen Sie die unterschiedlichen Bedürfnisse und Anforderungen Ihrer Zielgruppen im Detail und wissen Sie, wie Sie diese idealerweise erreichen?

Das Managen betrieblicher Immobilienbestände in Nicht-Immobilienunternehmen (Corporates) ist längst zu einer strategischen Aufgabe geworden, denn betriebliche Immobilienwerte binden langfristig Kapital und üben einen erheblichen Einfluss auf die Unternehmensentwicklung aus. Ziel des Corporate Real Estate Managements ist, Wertsteigerungspotenziale eigener Immobilien auszuschöpfen und die Gesamtrentabilität des Unternehmens zu steigern sowie das Immobilienportfolio mit Blick auf die Unternehmensentwicklung anpassungsfähig zu gestalten.

Auch kleinere Unternehmen sind aufgrund von BASEL II dazu verpflichtet, den Banken regelmäßig eine detaillierte Einschätzung der aktuellen und erwarteten wirtschaftlichen Unternehmensentwicklung vorzulegen. Voraussetzung dafür sind zeitnahe und entsprechend strukturierte Informationen zur aktuellen Unternehmensentwicklung. Erfahren Sie in unserer Fortbildung Reporting, wie Sie für eine hohe Qualität und Plausibilität Ihrer Daten sorgen und damit die Aussagekraft Ihres Reportings erhöhen!

Vertiefendes betriebswirtschaftliches Wissen ist für Fach- und Führungskräfte aller Unternehmensbereiche essentiell, um in volatilen Zeiten handlungssicher zu bleiben. Aufbauend aus BWL Express Basic erweitern Sie Ihr umfassendes Grundlagen-Know-how im Bereich der Betriebswirtschaft. In unserem Online-Kurs BWL Express Advanced erhalten Sie in praxisorientierter Form das notwendige Wissen zur nachhaltigen Unternehmensentwicklung, um anspruchsvolle Aufgaben, die ein ganzheitliches Verständnis erfordern, bewältigen zu können.

"DevOps Engineering on AWS" demonstriert die Verwendung der gängigsten DevOps-Muster zur Entwicklung, Bereitstellung und Wartung von Anwendungen in AWS. Der Kurs behandelt die zentralen Prinzipien der DevOps-Methode und untersucht eine Reihe von Anwendungsfällen für Szenarien bei Startups, kleinen/mittelständischen Unternehmen und zur Unternehmensentwicklung.

Globalisierung, Digitalisierung und der damit einhergehende Hyperwettbewerb führen dazu, dass klassische Managementmethoden zwar nicht überflüssig werden, aber immer öfter an ihre Grenzen stoßen. Unternehmen, die Innovationskraft und Geschwindigkeit soweit steigern wollen, wie es notwendig ist, um an der Spitze zu bleiben, brauchen agile Methoden. Damit gelingt es leichter, rasch auf Veränderungen und neue Anforderungen zu reagieren. Wie das eigene Unternehmen agiler werden kann, erarbeiten Teilnehmerinnen und Teilnehmer in diesem Workshop.

Innovationen richtig schützen

Bei der Datenflut immer den Überblick behalten - wie sollen das Unternehmer und Führungskräfte schaffen? Welche strategischen Entscheidungen sind zu treffen, um in der vorderen Liga zu spielen? Schnell abrufbares und fundiertes Wissen ist wichtig. Betriebswirtschaftliche, praxiserprobte Instrumente sind ein Kompass, damit das Unternehmen trotz der Stürme erfolgreich über den Ozean gesteuert werden kann, aber auch im ruhigen Fahrwasser vorankommt.

Lean Management ist eine stabile Basis für Unternehmen. Lean Management allein reicht jedoch nicht mehr aus, um die Innovationskraft und Geschwindigkeit im Unternehmen zu erzeugen, die notwendig ist, um an der Spitze zu bleiben. Es ist nicht schwer, Lean Management weiterzuentwickeln, so dass Unternehmen agil werden und rasch auf Veränderungen und neue Anforderungen reagieren können. Lean Prinzipien, wie der Umgang mit Fehlern und das Vermeiden von Verschwendung, und Methoden, wie z.B. Kanban, waren die Grundlagen für agile Methoden, wie Scrum. Wie das eigene Unternehmen auf Basis von Lean Management agil werden kann, erarbeiten Teilnehmerinnen und Teilnehmer in diesem Workshop.