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Seminare zum Thema Unternehmensentwicklung

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 124 Seminare (mit 1.478 Terminen) zum Thema Unternehmensentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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Entwicklung der Unternehmens- und FührungskulturGemeinsam arbeiten wir mit Ihnen individuell auf Ihr Unternehmen ausgerichtet, auf Ihre unternehmerischen Zielsetzungen und Ressourcen abgestimmt. Das bedeutet konkret: Wir hören zu, analysieren, begleiten, inspirieren, reflektieren, coachen, bilden aus, trainieren, unterstützen und moderieren. Wenn notwendig oder gewünscht, wechseln wir auch mal die Perspektive für Sie, damit Sie oder Ihr Team einen bestimmten Sachverhalt oder sich selbst aus einem anderen Blickwinkel beleuchten können.

  • 18.03.2021- 19.03.2021
  • Köln
  • 1.297,10 €
2 weitere Termine

Das Managen betrieblicher Immobilienbestände in Nicht-Immobilienunternehmen (Corporates) ist längst zu einer strategischen Aufgabe geworden, denn betriebliche Immobilienwerte binden langfristig Kapital und üben einen erheblichen Einfluss auf die Unternehmensentwicklung aus. Ziel des Corporate Real Estate Managements ist, Wertsteigerungspotenziale eigener Immobilien auszuschöpfen und die Gesamtrentabilität des Unternehmens zu steigern sowie das Immobilienportfolio mit Blick auf die Unternehmensentwicklung anpassungsfähig zu gestalten.

  • 18.03.2021- 19.03.2021
  • München
  • 1.249,50 €
3 weitere Termine

Was sie als Führungskraft erwartet - Neu in Führung - Führung Grundlagen - Führungstools

Webinar

  • 03.02.2021- 01.03.2021
  • online
  • 1.297,10 €
4 weitere Termine

Vertiefendes betriebswirtschaftliches Wissen ist für Fach- und Führungskräfte aller Unternehmensbereiche essentiell, um in volatilen Zeiten handlungssicher zu bleiben. Aufbauend aus BWL Express Basic erweitern Sie Ihr umfassendes Grundlagen-Know-how im Bereich der Betriebswirtschaft. In unserem Online-Kurs BWL Express Advanced erhalten Sie in praxisorientierter Form das notwendige Wissen zur nachhaltigen Unternehmensentwicklung, um anspruchsvolle Aufgaben, die ein ganzheitliches Verständnis erfordern, bewältigen zu können.

  • 22.02.2021- 24.02.2021
  • Eschborn
  • 3.195,15 €
4 weitere Termine

"DevOps Engineering on AWS" demonstriert die Verwendung der gängigsten DevOps-Muster zur Entwicklung, Bereitstellung und Wartung von Anwendungen in AWS. Der Kurs behandelt die zentralen Prinzipien der DevOps-Methode und untersucht eine Reihe von Anwendungsfällen für Szenarien bei Startups, kleinen/mittelständischen Unternehmen und zur Unternehmensentwicklung.

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Globalisierung, Digitalisierung und der damit einhergehende Hyperwettbewerb führen dazu, dass klassische Managementmethoden zwar nicht überflüssig werden, aber immer öfter an ihre Grenzen stoßen. Unternehmen, die Innovationskraft und Geschwindigkeit soweit steigern wollen, wie es notwendig ist, um an der Spitze zu bleiben, brauchen agile Methoden. Damit gelingt es leichter, rasch auf Veränderungen und neue Anforderungen zu reagieren. Wie das eigene Unternehmen agiler werden kann, erarbeiten Teilnehmerinnen und Teilnehmer in diesem Workshop.

  • 07.06.2021- 08.06.2021
  • Berlin
  • 690,00 €


Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt Schlechtleistung vorzubeugen, einen abgestuften Reaktionsprozess einzuleiten bzw. durchzuführen und die existierenden Führungsinstrumente vom Klärungsgespräch bis zur Kündigung wirkungsvoll zu bedienen. Ein hoher Praxisbezug wird durch den Erfahrungsaustausch der Teilnehmer sichergestellt.

  • 18.01.2021- 19.01.2021
  • München
  • 1.416,10 €
56 weitere Termine

Lernen Sie in unserem Seminar „Langfristiges Personalmanagement“, was nachhaltiges Personalmanagement ausmacht: Vom Ermitteln des individuellen Personalbedarfs über gezielte Personalentwicklung bis hin zu effektivem Personalcontrolling.

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 1.535,10 €


Innovationen richtig schützen

  • 15.03.2021- 16.03.2021
  • Köln
  • 700,00 €


Je nach Entwicklung der aktuellen Situation wird das Seminar ggf. als Online-Seminar durchgeführt!Immer mehr Projekte konkurrieren um die Ressourcen der Organisation: Wieviele Projekte verkraftet die Organisation? Was sind die Prioritäten im Eskalationsfall? etc. PPM liefert hierzu die passenden Antworten.
Die Teilnehmer lernen die theoretischen Grundlagen sowie praxiserprobte Werkzeuge kennen.
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