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Strategisches Produktmanagement

Seminar - MSC Management Seminar Center GmbH

Erfolgsfaktoren – Methoden- und Toolkompetenz – Trend-based Strategien – Praktische Umsetzung


In diesem 2-tägigen Intensivtraining entwickeln Sie Ihre strategische Kompetenz im Produktmanagement und lernen, wie Sie zukunftsorientierte Produktstrategien systematisch entwickeln und erfolgreich umsetzen. Sie erfahren, welche Erfolgsfaktoren, Methoden und KI-gestützten Werkzeuge Ihr strategisches Produktmanagement auf das nächste Level heben und wie Sie daraus nachhaltige Wettbewerbsvorteile schaffen.

Sie lernen, eine überzeugende Product Vision zu entwickeln, Trend-based Strategien abzuleiten, neue Geschäftsmodelle zu bewerten und Stakeholder für Ihre Strategie zu begeistern. Praxisnahe Übungen, Best-Practice-Beispiele sowie die direkte Anwendung auf die eigene Unternehmenssituation unterstützen Sie dabei, die vermittelten Methoden unmittelbar im Berufsalltag einzusetzen. Der hohe Praxisbezug und die direkte Umsetzbarkeit sorgen für einen nachhaltigen Lernerfolg.

Termin Ort Preis*
15.10.2026- 16.10.2026 Heidelberg 1.640,00 €
26.01.2027- 27.01.2027 Heidelberg 1.640,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Welche Erfolgsfaktoren Ihr strategisches Produktmanagement auf das nächste Level heben
  • Wie Sie Ihren Strategieprozess Trend-based ausrichten
  • Wie Sie eine starke Product Vision aufbauen und mit dieser inspirieren und motivieren
  • Wie Sie mit zukunftsweisenden Themen und neuen Geschäftsmodellen einen überlegenen Produkt-Mehrwert bieten
  • Welche Methoden und KI-Assistenten Sie unterstützen können und zur Entlastung und Effizienzsteigerung im Alltag beitragen
  • Wie Sie Stakeholder von Ihrer Strategie überzeugen und begeisterten
  • Wie Ihnen OKR hilft, die Umsetzung von Produktstrategien im internationalen Vertrieb abzusichern
  • Wie Sie im Produktmanagement die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft stellen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2-tägiges Intensivtraining – 1. Seminartag: 9:00 bis ca. 18:00 Uhr | 2. Seminartag: 8:30 bis 15:00 Uhr.
Lehrgangsverlauf/Methoden:

Das Intensivtraining vermittelt einen strukturierten Ansatz für modernes strategisches Produktmanagement. Die Teilnehmer lernen, strategische Erfolgsfaktoren zu identifizieren, Zukunftstrends systematisch in ihre Produktstrategie einzubeziehen und geeignete Methoden sowie KI-Assistenten zur Effizienzsteigerung im Arbeitsalltag einzusetzen.

Methodisch kombiniert das Seminar fundierten Trainerinput mit praxisnahen Best-Practice-Beispielen, interaktiven Übungen und der direkten Anwendung auf die eigene Unternehmenssituation. Im Mittelpunkt stehen die Entwicklung einer überzeugenden Product Vision, der Einsatz moderner Strategie-Methoden und die Umsetzung konkreter Maßnahmen für das eigene Produktmanagement. Die im Seminar enthaltene MSC-Toolbox unterstützt den nachhaltigen Transfer der vermittelten Inhalte in die Unternehmenspraxis.

Zielgruppe:
Leiter Produktmanagement, Produktmanager und strategische Produktmanager, Business Development Manager sowie alle, die ihre strategische Kompetenz auf das nächste Level bringen möchten. 
Besonders geeignet für Unternehmen der Investitionsgüterindustrie, Unternehmen, die technische oder beratungsintensive Produkte herstellen und/oder vertreiben, sowie Software- und Dienstleistungsunternehmen. Das Training eignet sich auch für Unternehmen, die noch kein Produktmanagement eingeführt haben.
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