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Wie man Menschen begleitet, sich wieder sicherer zu fühlen und was Häschen und Denkerin und die Polyvagaltheorie damit zu tun haben.

„Sicherheit ist nicht nur die Abwesenheit von Gefahr, sondern das Gefühl, willkommen zu sein.“
– Stephen W. Porges

Manchmal begegnen uns Menschen, deren Verhalten uns herausfordert oder ratlos macht. Oft steckt dahinter eine Geschichte von Verletzung, Gewalt und/oder Ohnmacht – und das tiefe Bedürfnis, sich wieder sicher, zugehörig und lebendig zu fühlen.

Dieser Workshop lädt dazu ein, traumasensible Ansätze und Haltungen sowie praxisnahe, hilfreiche (körperorientierte) Methoden im Umgang mit Menschen mit möglicher Traumatisierung kennenzulernen.

Mit anschaulichen Bildern wie Häschen und Denkerin werden Neurobiologie, insbesondere die Polyvagaltheorie, und unsere körperlichen Reaktionen bei Stress sowie Trauma verständlich und praxisnah erklärt. Dazu kommen die systemische, traumasensible Haltung und Beziehungsgestaltung, die u.a. geprägt sind von Wertschätzung und Neugier. Symptome werden als individuelle Lösungsversuche verstanden, ungewöhnliches Verhalten mit Neugier und Respekt betrachtet.

- Aktuelle Arbeitsmarkt-, Organisations- und HR-Entwicklungen und ihre Wechselwirkungen
- Transformation zwischen externem Druck und interner Umsetzungsrealität
- Rolle und Verantwortung von HR und Führung in komplexen Veränderungsprozessen
- Priorisierung und Steuerung paralleler Transformationsinitiativen
- Führung und Kommunikation in Phasen hoher Unsicherheit und Dynamik
- Aktivierung und Einbindung von Führungskräften und Mitarbeitenden im Wandel
- Kultur- und Wertearbeit als Bestandteil organisationaler Transformation
- Austausch zu typischen Spannungsfeldern, Stolperstellen und Praxisansätzen

Arbeiten mit KI: Kompakt und praxisnah. Sie erhalten klare Methoden, Vorlagen und sofort umsetzbare Schritte, um im Arbeitsalltag schneller zu Ergebnissen zu kommen – inklusive Leitplanken zu Datenschutz und Umsetzung.

E-mails mit KI schreiben und beantworten: Kompakt und praxisnah. Sie erhalten klare Methoden, Vorlagen und sofort umsetzbare Schritte, um im Arbeitsalltag schneller zu Ergebnissen zu kommen – inklusive Leitplanken zu Datenschutz und Umsetzung.

Change hat heutzutage nur noch selten den einst bekannten Projektcharakter. Meist handelt es sich um kontinuierliche Prozesse bzw. stetigen Wandel. Dies macht die Aufgabe komplexer und bedarf situativer Vorgehensweisen. Zahlreiche Studien belegen, dass wesentliche Veränderungen von den Mitarbeitenden selbst realisiert werden, wenn sie die nötige Anleitung und Unterstützung erfahren. In diesem Seminar befähigen wir dich, die von dir geforderte Rolle des Change Coaches zu verstehen und nach Bedarf zu füllen. Du lernst die speziellen Hindernisse in Veränderungsprozessen kennen und erfährst, wie du ihnen erfolgreich begegnen kannst. Das Verständnis der Systemdynamik wird dich dabei unterstützen, unterschiedliche Interessen transparent zu machen und lenkende Impulse zu geben, um Akzeptanz und Eigenverantwortung zu fördern und die Partizipation von Mitarbeitenden zu stärken.

Change hat heutzutage nur noch selten den einst bekannten Projektcharakter. Meist handelt es sich um kontinuierliche Prozesse bzw. stetigen Wandel. Dies macht die Aufgabe komplexer und bedarf situativer Vorgehensweisen. Zahlreiche Studien belegen, dass wesentliche Veränderungen von den Mitarbeitenden selbst realisiert werden, wenn sie die nötige Anleitung und Unterstützung erfahren. In diesem Seminar befähigen wir dich, die von dir geforderte Rolle des Change Coaches zu verstehen und nach Bedarf zu füllen. Du lernst die speziellen Hindernisse in Veränderungsprozessen kennen und erfährst, wie du ihnen erfolgreich begegnen kannst. Das Verständnis der Systemdynamik wird dich dabei unterstützen, unterschiedliche Interessen transparent zu machen und lenkende Impulse zu geben, um Akzeptanz und Eigenverantwortung zu fördern und die Partizipation von Mitarbeitenden zu stärken.

Die New-Work-Bewegung bringt den Menschen in den Fokus der Arbeit. In der Praxis bedeutet New Work, auf Augenhöhe zu führen, Freiräume für Teams zu schaffen und Mitarbeitende individuell zu fördern. Als Führungskraft ist die digitale Transformation in besonderem Maße eine persönliche Transformation. Wie können Sie die Rolle als Möglichmacher:in für neues Arbeiten erfüllen?In unserem Seminar lernen Sie die Facetten von New Work für alle Unternehmensebenen kennen. Was passiert mit dem Menschen in der agilen Welt? Wie können Sie als Führungskraft die richtigen Bedingungen für selbstbestimmtes Arbeiten in Ihren Teams schaffen? Welche Mittel hat der Personalbereich heute, um M...

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, effektive Projektportfolio-Management-Techniken zu nutzen, um ihre Projekte zu planen, durchzuführen und zu überwachen. Sie lernen, wie sie Portfolios strategisch ausrichten, Ressourcen effizient verwalten und Risiken minimieren können.

Sie wollen nicht nur Methoden lernen, sondern echte Transformation gestalten? Sie suchen nach Wegen, nicht nur Meetings zu verbessern, sondern die Kultur Ihrer Organisation tiefgreifend zu verändern?

Dieses Komplett-Paket ist die umfangreichste Online-Ausbildung zu Liberating Structures im deutschsprachigen Raum. In 8 Modulen reisen Sie vom ersten Kennenlernen („Begeistern“) bis zur professionellen Meisterschaft („Meistern“).

Sie bauen auf dem Fundament der ersten 5 Module auf und tauchen in den Modulen 6–8 tief in die Systemik ein: Wie treffen wir Entscheidungen jenseits von Konsens? Wie gehen wir mit Macht, Hierarchie und eigenen Glaubenssätzen um? Wie etablieren wir LS als neue "Sprache" im Unternehmen?

Exklusive Vorteile dieser Master-Ausbildung:

• All-Inclusive: Sie erhalten alle 8 Online-Module für eine ganzheitliche Methodenkompetenz.

• Haptisches Materialpaket: Sie bekommen das handsignierte Buch „Liberating Structures“ (Vahlen) und das Design-Cards-Kartenset bequem per Post nach Hause – ideal für die haptische Planung.

• 1:1 Coaching: Eine 30-minütige, individuelle Session mit Daniel Steinhöfer zur Klärung Ihrer persönlichen Herausforderungen.

• Nachhaltiger Transfer: Inklusive Zugang zu unserem regelmäßigen Begleitprogramm (alle 6 Wochen), um Fragen zu klären und am Ball zu bleiben.

Werden Sie zum Experten für partizipative Führung und Zusammenarbeit.

Die Ausbildung zum Agile Coach richtet sich an Projektmitglieder und Führungskräfte, die in agilen Kontexten mit einem neuen Verständnis von Führung wirken möchten. Unsere erfahrenen Bergführer*innen begleiten dich in 8 Etappen durch die Ausbildung zum Agile Coach TEAMWILLE (ACT) – vermitteln dir dabei umfangreiches Fachwissen, berichten aus der Praxis und geben ihre persönlichen Erfahrungen an dich weiter.