Systemisches Coaching Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Ausbildung zum Agile Coach richtet sich an Projektmitglieder und Führungskräfte, die in agilen Kontexten mit einem neuen Verständnis von Führung wirken möchten. Unsere erfahrenen Bergführer*innen begleiten dich in 8 Etappen durch die Ausbildung zum Agile Coach TEAMWILLE (ACT) – vermitteln dir dabei umfangreiches Fachwissen, berichten aus der Praxis und geben ihre persönlichen Erfahrungen an dich weiter.

Die Welt der Arbeit verändert sich – rasant, komplex und manchmal unbequem. Neue Technologien, hybride Intelligenz und algorithmisches Management werfen Fragen auf, die Führungskräfte mitten ins Spannungsfeld von Überforderung, Verantwortung und Gestaltungsmut stellen.

Genau hier setzt das p4d Training  „Leadership meets AI“ an. Wir verstehen Führung als Brückenbau:

·         Brücken von Unsicherheit zu Klarheit

·         Brücken von individuellen Herausforderungen zu praktischen Lösungen

·         Brücken von Mensch zu Maschine, ohne dass der Mensch seine Rolle verliert

Was macht unser Vorgehensmodell besonders?

Wir werden nicht prompten! Wir bauen mit Ihnen die Brücke von Ihren individuellen Herausforderungen zu einem konkreten Vorgehensmodell für die Einführung von KI für Ihren eigenen Verantwortungsbereich. Wir gestalten mit Ihnen Ihren ganz persönlichen Change Prozess und begleiten Sie Schritt für Schritt – professionell, praxisnah und mit einer klaren Haltung: KI ist das „Werkzeug“, das Sie nutzen.

Komplexe organisationale Veränderungsprozesse strukturverändernd, menschenwürdig und prozesshaft mitgestalten

Organisationen befinden sich in einem ständigen, herausfordernden Wandel, der zunehmend von komplexen dynamischen Umfeldern einerseits und menschlich-eigensinnigem Verhalten anderseits geprägt ist. Um diesen Wandel effektiv mitgestalten zu können, ist es entscheidend, eine ganzheitliche Perspektive einnehmen zu können: Neueste Erkenntnisse aus den Neurowissenschaften, dem systemischen Denken, Mindful Leadership-Konzepten und agilem Vorgehen sollten integriert und neue KI-Technologien berücksichtigt werden. 

Die Qualifizierung zur/m zertifizierten OrganisationsbegleiterIn/-entwicklerIn wird in Kooperation von dem dvct-zertifizierten Ausbildungsinstitut Leadership Focus GmbH und von der aon-zertifizierten teamsysplus®AKADEMIE gestaltet und durchgeführt.

Organisationsbegleitung/-entwicklung (OE) verstehen wir als einen kontinuierlichen Prozess der Veränderung und Anpassung von Organisationen an ihre internen und externen Umwelten. Sie zielt darauf ab, die Überlebens- und Leistungsfähigkeit, die Effektivität und Anpassungsfähigkeit von Organisationen zu verbessern, um langfristigen Erfolg sicherzustellen – wie auch immer die Organisation für sich Erfolg definiert.

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05-605 - Drucklufteffizienz Von der Erzeugung bis zum Verbraucher

Veränderungsbereitschaft ist die Basis für jede berufliche und persönliche Veränderung. Ohne Veränderungsbereitschaft werden Sie gestaltet, anstatt dass Sie die Veränderungen selbstbestimmt mitgestalten. Ohne eine ausreichende Veränderungsbereitschaft kann man heutzutage schnell ins berufliche Abseits geraten. Wenig Veränderungsbereitschaft lässt Menschen oft zu lange in unglücklichen Situationen verharren. Eine mangelnde Veränderungsbereitschaft verhindert, dass Menschen ihre Potenziale ausschöpfen und führt zu Selbstbeschränkungen im Leben.

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, effektive Projektportfolio-Management-Techniken zu nutzen, um ihre Projekte zu planen, durchzuführen und zu überwachen. Sie lernen, wie sie Portfolios strategisch ausrichten, Ressourcen effizient verwalten und Risiken minimieren können.

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, effektive Projektportfolio-Management-Techniken zu nutzen, um ihre Projekte zu planen, durchzuführen und zu überwachen. Sie lernen, wie sie Portfolios strategisch ausrichten, Ressourcen effizient verwalten und Risiken minimieren können.

Coach, DVNLP

Einzelcoaching lernen für wirksame Begleitung und nachhaltige Entwicklung

• Was professionelles Einzelcoaching ausmacht
• Typische Herausforderungen im Einzelcoaching: Haltung, Rolle, Intervention, Wirkung
• Rosenkranz als erfahrener Anbieter für Coaching-Qualifizierung

In einer komplexen Arbeitswelt gewinnt professionelle Coaching-Kompetenz zunehmend an Bedeutung – für Führungskräfte, HR- und Personalverantwortliche, interne und externe Coaches sowie agile Coaches. Einzelcoaching ist dabei weit mehr als ein Beratungsgespräch: Es ist ein strukturierter Entwicklungsprozess, der Klarheit schafft, Verantwortung stärkt und nachhaltige Veränderung ermöglicht. Im offenen Einzelcoaching Seminar bei Rosenkranz lernen Teilnehmende, Coaching professionell anzuwenden – praxisnah, reflektiert und mit einem klaren Bewusstsein für die eigene Wirkung.

Rosenkranz versteht Einzelcoaching als Zusammenspiel von Haltung, Methodik und Beziehungsarbeit. Ziel des Seminars ist es, Coaching-Kompetenz aufzubauen, das eigene Wirken bewusst zu reflektieren und Sicherheit in der Rolle als Coach zu entwickeln. Die langjährige Erfahrung von Rosenkranz in Coaching, Gruppendynamik und Organisationsentwicklung prägt die Tiefe und Qualität dieses Seminars.