Systemisches Coaching Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Als Frau bewegen Sie sich im Vertrieb meist in einer Männerdomäne. Selbst das beste Produkt lässt sich nur dann verkaufen, wenn Sie Ihre Verkaufsargumente im richtigen Moment in die passenden Worte kleiden und überzeugend ausdrücken können. Verkaufs-Rhetorik lehrt die Kunst der Überzeugung, der wirkungsvollen Selbstdarstellung, des sicheren Auftretens und des verbindlichen Durchsetzens Ihrer Ziele durch das gesprochene Wort. Sie trainieren, authentisch und glaubwürdig im Verkaufsgespräch aufzutreten, sodass Ihr:e Zuhörer:innen am Ende sagt: „Gekauft!”.

Das Seminar Mentaltraining dient dazu, Ihre Gedächtnis- und Gehirnpotenziale zu aktivieren und dem genialen Denken auf die Spur zu kommen. Somit sind Sie auch den kommenden Aufgaben besser gewachsen. In Zeiten der Informationsüberflutung und wachsender Herausforderungen in Beruf und Alltag wird es immer wichtiger, die mentalen Fähigkeiten sinnvoll und effizient zu nutzen. Die Lern- und Gedächtnisforschung zeigt uns klar, unter welchen Voraussetzungen der Mensch am besten lernt und wie sich auch die Aufmerksamkeit erfolgreich steuern lässt. Die optimale Nutzung der mentalen Ressourcen ist eine wichtige Voraussetzung für erfolgreiches Denken und Handeln. Freuen Sie sich auf prickelnde Theorie, praktische Übungen und motivierende Erfolgserlebnisse. Sie erhalten zudem wertvolle Tipps und Anregungen zur Gesunderhaltung und Leistungsförderung in Zeiten besonderer Anforderungen.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

An der Schnittstelle zwischen Technik und Lieferant benötigen strategische Einkäufer:innen von Elektronik heute ein umfangreiches Wissen zur von ihnen verantworteten Materialgruppe: Sie müssen mit den technischen Grundlagen vertraut sein, Beschaffungsmärkte kennen, Lieferanten steuern, Kosten- und Preisentwicklungen abschätzen und dabei unternehmerisch und strategisch denken. Diese Herausforderungen sind durch die Corona-Pandemie und den Abriss mancher Lieferketten noch anspruchsvoller geworden.

Längst geht es nicht mehr um den bestmöglichen Preis. Neben Qualitätsfragen, der Bewertung des Sublieferantenmarkts und dem Schutz geistigen Eigentums steht heute die langfristige Sicherstellung der Versorgung an erster Stelle.

In diesem Workshop erarbeiten Sie im Dialog bewährte und aktuelle Instrumente für die Beschaffung elektronischer Komponenten und Baugruppen.

Grundlagen der lösungs- und ressourcenorientierten Kommunikation und Beratung

Das zweijährige Basismodul vermittelt die Grundlagen systemischer Kompetenzen in der Beratung und in beratungsähnlichen Arbeitskontexten. Ziel ist die Qualifizierung zur systemischen Arbeit mit EinzelklientInnen, Paaren, Familien, Gruppen und Teams. Unter Berücksichtigung der verschiedenen beruflichen Kontexte reflektieren wir Werte und Haltungen, um die professionelle Entwicklung anzuregen. Sie lernen systemisch-konstruktivistische Denk- und Handlungsmodelle kennen und haben Gelegenheit, Methoden der systemischen Gesprächsführung praxisnah zu erleben und in Form von Übungen und Rollenspielen intensiv zu trainieren.

Es findet bis auf die beiden Selbstreflexionsseminare im Online-Format statt.

Die ISO 9001:2015 stellt keine Forderung mehr, einen Qualitätsmanagementbeauftragten (QM-Beauftragter/QMB) zu bestellen. Deshalb werden solche Stellen in kleinen und mittelständischen Unternehmen nach dem Ausscheiden des QM-Beauftragten oder Qualitätsbeauftragten (QB) häufig nicht mehr nachbesetzt. Doch mit dem Weggang des QB geht der Koordinator für das Qualitätsmanagement und oft auch das Normenwissen verloren. Um die Herausforderungen im Qualitätsmanagement zu bewältigen, müssen Unternehmen sich externe QM-Unterstützung suchen und setzen dabei teilweise Empfehlungen mit viel Aufwand um, die weder in ISO 9001 gefordert noch einen Nutzen für das konkrete Unternehmen darstellen.Um sinnvolle Lösungen für das eigene QM-System zu finden, sollte die Geschäftsführung darauf orientieren, dass mindestens ein Mitarbeitender im Unternehmen über fundierte Normenkenntnisse verfügt. Im Lehrgang wird die Norm ISO 9001:2015 Schritt für Schritt verständlich und anhand von Beispielen aus der Praxis erklärt. Anschließend wenden Sie die Theorie jeweils direkt auf ein Fallbeispiel an. Bei allen Erläuterungen und Beispielen werden die Besonderheiten von KMU besonders berücksichtigt und der Bezug zum eigenen Unternehmen wieder hergestellt.

>>> Sie wollen sich weiterqualifizieren? Wir empfehlen Ihnen unseren Aufbau-Lehrgang zum QM-Beauftragten und für den Erhalt der Fachkunde unsere jährlichen Update-Seminare für Qualitätsbeauftragte. Fordern Sie weitere Informationen an: kontakt@rkwcampus.de.

Das Unternehmen Kodak hat nicht, wie so viele denken, die Digitalisierung verschlafen. Kodak fiel einem neuen Ecosystem zum Opfer. Der Aufbau und das Management von Ecosystems werden zu den zentralen Aufgaben in Unternehmen. Bereits heute findet in Ecosystems der Großteil des ökonomischen Wachstums statt, mit steigender Tendenz. Für jedes Unternehmen und jede Führungskraft gilt es, den eigenen Platz im Ecosystem zu bestimmen und gezielt zu entwickeln. Klassisches B2B- (Business to Business-) und B2C- (Business to Consumer-)Denken ist von gestern, heute sprechen wir von Ecosystem-to-Customer- (E2C-)Strukturen.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie ihr Ecosystem aufbauen und gestalten. Sie erkennen, welche Partner:innen Sie einbeziehen sollten, um Ihre Ziele zu erreichen und Sie wissen, welche Rolle für ihr Unternehmen den größten und nachhaltigsten ökonomischen Erfolg verspricht.

Das Unternehmen Kodak hat nicht, wie so viele denken, die Digitalisierung verschlafen. Kodak fiel einem neuen Ecosystem zum Opfer. Der Aufbau und das Management von Ecosystems werden zu den zentralen Aufgaben in Unternehmen. Bereits heute findet in Ecosystems der Großteil des ökonomischen Wachstums statt, mit steigender Tendenz. Für jedes Unternehmen und jede Führungskraft gilt es, den eigenen Platz im Ecosystem zu bestimmen und gezielt zu entwickeln. Klassisches B2B- (Business to Business-) und B2C- (Business to Consumer-)Denken ist von gestern, heute sprechen wir von Ecosystem-to-Customer- (E2C-)Strukturen.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie ihr Ecosystem aufbauen und gestalten. Sie erkennen, welche Partner:innen Sie einbeziehen sollten, um Ihre Ziele zu erreichen und Sie wissen, welche Rolle für ihr Unternehmen den größten und nachhaltigsten ökonomischen Erfolg verspricht.

Ihre Bedingungen im Markt, im Wettbewerb und in Ihrem gesamten Umfeld verändern sich ständig? Das erfordert von Ihnen ein immer agileres und gleichzeitig zielorientiertes Vorgehen, um Ihr Unternehmen sicher zu steuern? Umso wichtiger ist der Aufbau eines Controlling-Systems, das diesen hohen Ansprüchen gerecht wird. Das gelingt Ihnen nur auf Basis von tiefgehendem und praxisbezogenem Know-how rund um die wichtigsten Controlling-Werkzeuge. Auch die Auseinandersetzung mit neuen Ansätzen und Methoden sind dabei unerlässlich.
Zur gleichen Zeit verändert die sich ausweitende Digitalisierung das Controlling sowie die Aufgaben und erforderlichen Kenntnisse von Controllern. Unser Seminar Stufe

Ihre Bedingungen im Markt, im Wettbewerb und in Ihrem gesamten Umfeld verändern sich ständig? Das erfordert von Ihnen ein immer agileres und gleichzeitig zielorientiertes Vorgehen, um Ihr Unternehmen sicher zu steuern? Umso wichtiger ist der Aufbau eines Controlling-Systems, das diesen hohen Ansprüchen gerecht wird. Das gelingt Ihnen nur auf Basis von tiefgehendem und praxisbezogenem Know-how rund um die wichtigsten Controlling-Werkzeuge. Auch die Auseinandersetzung mit neuen Ansätzen und Methoden sind dabei unerlässlich.
Zur gleichen Zeit verändert die sich ausweitende Digitalisierung das Controlling sowie die Aufgaben und erforderlichen Kenntnisse von Controllern. Unser Seminar Stufe

Ihre Bedingungen im Markt, im Wettbewerb und in Ihrem gesamten Umfeld verändern sich ständig? Das erfordert von Ihnen ein immer agileres und gleichzeitig zielorientiertes Vorgehen, um Ihr Unternehmen sicher zu steuern? Umso wichtiger ist der Aufbau eines Controlling-Systems, das diesen hohen Ansprüchen gerecht wird. Das gelingt Ihnen nur auf Basis von tiefgehendem und praxisbezogenem Know-how rund um die wichtigsten Controlling-Werkzeuge. Auch die Auseinandersetzung mit neuen Ansätzen und Methoden sind dabei unerlässlich.
Zur gleichen Zeit verändert die sich ausweitende Digitalisierung das Controlling sowie die Aufgaben und erforderlichen Kenntnisse von Controllern. Unser Seminar Stufe