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Anspruchsvolle Projekte auch in kritischen Situationen erfolgreich abzuschließen bedarf effektiver Lösungen!

In diesem Seminar erweitern Sie Ihr Wissen zum Einzelprojektmanagement und verfeinern Ihren Methodeneinsatz für prekäre Projektsituationen.

Change Management mit klarer Struktur, Agilität und konsequentem Fokus auf Menschen & Zusammenarbeit.

Der schnelle Wandel ist für uns alle fast täglich spürbar. Die Herausforderungen der Polykrisen und die Möglichkeiten der digitalen Transformation stellen große Veränderungsanforderungen an unsere Organisationen und die Menschen darin. Mehr Agilität ist gefragt, und die Unternehmenskultur muss diesen Wandel unterstützen. Gleichzeitig verändert sich die Art und Weise, wie wir zusammenarbeiten. Unter dem Begriff New Work finden neue Arbeitsformen Einzug in unsere Organisationen und prägen eine neue Kultur. 

Wie gelingt es, in dieser Flut von Veränderungen flexibel zu bleiben und trotzdem wirksam werden?

Project-driven Change Management bringt Orientierung in den Change-Dschungel. Es bietet einen Ansatz, der klare Strukturen mit agiler Flexibilität verbindet und dabei Menschen und Zusammenarbeit konsequent in den Fokus rückt.

Aus 35 Jahren Beratungspraxis in Organisationsentwicklungsprojekten und Change Management wissen wir: Wer Akzeptanz für nachhaltige Veränderung schaffen möchte, muss sein Projekt sauber aufsetzen und auch mit Ergebnissen und gelungener Umsetzung überzeugen. Kommunikation ohne klaren Nutzen, gutes Projektmanagement und sinnvolle Beteiligungsformate verkommt zur wirkungslosen Change-Show.

Die Basis für diese Zertifizierung bilden daher Trainings, mit denen wir auch Projektgestalter ausbilden und zertifizieren (z.B. „Certified Hybrid Project Manager“).

Vertiefe dein Wissen im Bereich der Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung und lerne durch Praxisfälle, wann und wie Forderungen wertzuberichtigen bzw. auszubuchen sind und worauf im Rahmen der Fremdwährungsumrechnung zu achten ist. Zudem werden umsatzsteuerliche Besonderheiten v. a. zum Im- und Export sowie zum Reverse-Charge-Verfahren und zu elektronischen Rechnungen besprochen. Weitere Spezialthemen sind u. a. die umsatzsteuerliche Organschaft und der praktische Umgang mit Reihengeschäften sowie aktuelle rechtliche Veränderungen z.B. durch das Wachstumschancengesetz. Du erfährst Wesentliches zur Optimierung von Prozessen im Debitoren- und Kreditorenmanagement sowie zur Vorbereitung des Jahresabschlusses.

Lerne in diesem 2-tägigen Betriebssystem-Training, wie du professionell mit Windows 11 umgehen und deine Infrastruktur effizient konfigurieren und supporten kannst.

Nach dem Seminar können Sie den grundlegenden Aufbau, die zentralen Phasen und die typischen Arbeitsweisen eines SAP S/4HANA-Projekts einordnen. Sie verstehen die Aufgaben und Erwartungen der wichtigsten Projektrollen und können Ihre eigene Verantwortung im Zusammenspiel von Fachbereich, IT und Beratung besser bestimmen.

Sie können fachliche Bedarfe strukturiert untersuchen, Symptome und Ursachen unterscheiden und daraus nachvollziehbare Anforderungen ableiten. Dabei lernen Sie einzuschätzen, welche Prozessanforderungen systemisch und welche organisatorisch gelöst werden können. Komplexe Themen können Sie auf dem für die jeweilige Projektphase passenden Detaillierungsgrad herunterbrechen.

Das Seminar vermittelt Ihnen Projekt-, Prozess- und Methodenwissen. Es ist nicht das Ziel, SAP-Transaktionen auszuführen, Funktionen im System zu bedienen oder technische Einstellungen und Customizing-Aktivitäten vorzunehmen.

zeitnahe Videosprechstunde Mitarbeiter unterstützen bei Angst. 

Der Umgang mit den Ängsten von Mitarbeitern/innen ist nicht immer einfach!Die Videosprechstunde Umgang mit den Ängsten der Mitarbeiter gibt Ihnen lösungsorientierte Ansätze zum Umgang mit Ängsten, Angstzuständen und Angstattacken von Mitarbeitern 

Detailinfos siehe unter: Umgang mit Angst, Phobien und Panik

und Coaching bei Angst

zeitnahe Termine vor Ort oder Online via sichere Videosprechstunde

Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 
Seit 1995 Inhaber von MTO-Consulting, Lehraufträge an der V-FH Wiesbaden, Fb. Polizei, TH Aschaffenburg, HGKZ Zürich, FHNW Basel, H_da Hochschule Darmstadt über 900 Firmenkunden schätzen die Zusammenarbeit mit Ihm. Er hat zudem eine Praxis für Psychotherapie Aschaffenburg und bietet als Diplom Psychologe in Aschaffenburg Beratung, Coaching und Psychotherapie bei Angst, Burnout, Depression, Psychosomatik, Zwangsstörungen, Paarproblemen und Beziehungskrisen, persönlichen und beruflichen Krisen und Belastungen.

NLP Basic, DVNLP

Nach dem Seminar können Sie grundlegende Webanwendungen und Websites mit React und Next.js erstellen. Sie verstehen Komponenten, JSX, Props, State und Hooks und können Benutzerinteraktionen sowie Formulare verarbeiten. Im Next.js App Router können Sie eine Projektstruktur aufbauen, Server und Client Components unterscheiden und dateibasiertes Routing umsetzen. Sie kennen Möglichkeiten für statisches und dynamisches Rendering, Datenabrufe und serverseitige Endpunkte mit Route Handlers. Darüber hinaus können Sie ausgewählte Styling-Ansätze und Entwicklungswerkzeuge einsetzen. Sie erhalten eine Grundlage, um einfache automatisierte Tests für React-Komponenten umzusetzen und Ihre Anwendungen schrittweise weiterzuentwickeln.

ISC2 SSCP Systems Security Certified Practitioner

In diesem Seminar lernen Sie die grundlegenden Konzepte der Programmiersprache C# und der .NET-Plattform kennen. Sie arbeiten mit Datentypen, Variablen und Collections, definieren und verwenden Namespaces und erstellen eigene Klassen und Objekte. Sie lernen, Kapselung, Konstruktoren, Vererbung und Polymorphismus einzusetzen und Fehler mit Exceptions strukturiert zu behandeln. Darüber hinaus erhalten Sie einen Einstieg in LINQ, Datenzugriff, NuGet, Debugging und Unit Tests. Nach dem Seminar verfügen Sie über die notwendigen Grundlagen, um eigene C#-Programme zu entwickeln und bestehende C#-Projekte besser zu verstehen.