Tanz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Tanz SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Requirements Engineering: Basiswissen und Grundlagen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer:innen alle wichtigen Grundlagen eines professionellen Requirements Engineerings. Nach dem Seminar kennen die Teilnehmer:innen die Möglichkeiten und die Vorzüge eines strukturierten Requirements Engineerings. Sie sind in der Lage, auf unterschiedliche Art und Weise hochwertige Anforderungen zu dokumentieren. Sie wissen, wie man Anforderungen findet und welche unterschiedlichen Techniken hierfür verwendet werden. Die Teilnehmer:innen kennen die Qualitätskriterien von Anforderungen und kennen unterschiedliche Techniken zum Prüfen von Anforderungen. Sie wissen, wie man im Bereich Anforderungsmanagement Anforderungen verwaltet und wie man mit veränderten Anforderungen umgeht. Sie kennen die Prinzipien des Requirements Engineering und wissen, wie unterschiedlich RE-Prozesse aussehen können. Sie kennen die Kriterien, die für einen eigenen RE-Prozess wichtig sind. Das Seminar ermöglicht es den Teilnehmer:innen, professionell mit den Wünschen und Bedürfnissen von Kunden, Anwender:innen und Auftraggeber:innen umzugehen. Diese Fähigkeiten sind überall dort einsetzbar, wo Anforderungen, Wünsche und Bedürfnisse als Grundlage für eine erfolgreiche Leistungserstellung erfasst, formuliert, geprüft und verwaltet werden müssen.
- 01.02.2027- 02.02.2027
- Köln
- 1.773,10 €
Täglich werden in Unternehmen neue KI-Initiativen angestoßen, um effizienter zu werden und wettbewerbsfähig zu bleiben. Doch KI-Projekte scheitern oft an fehlenden Projektrahmen, unklaren Anforderungen und mangelnder Verankerung im Unternehmen. Genau dafür braucht es souveräne Projektmanager:innen als Schnittstelle zwischen Fachbereichen und IT.
In diesem interaktiven Training lernst du, KI-Projekte von der Ist-Analyse bis zur stabilen Nutzung strukturiert zu steuern und erfolgreich in die Linie zu überführen. Du arbeitest mit praxiserprobten Methoden und Best Practices wie dem 4-Phasen-Modell für KI-Einführungen: Prozessinventur, Pilotierung, Rollout und kontinuierliche Optimierung. Außerdem bringst du eigene KI-Projektvorhaben mit und nimmst passende Methoden, Checklisten und Templates direkt mit in dein Unternehmen.
In diesem interaktiven Training lernst du, KI-Projekte von der Ist-Analyse bis zur stabilen Nutzung strukturiert zu steuern und erfolgreich in die Linie zu überführen. Du arbeitest mit praxiserprobten Methoden und Best Practices wie dem 4-Phasen-Modell für KI-Einführungen: Prozessinventur, Pilotierung, Rollout und kontinuierliche Optimierung. Außerdem bringst du eigene KI-Projektvorhaben mit und nimmst passende Methoden, Checklisten und Templates direkt mit in dein Unternehmen.
Webinar
- 04.12.2026
- online
- 892,50 €
Datenschutz als Schlüsselkompetenz in der digitalen Energiewende.
Webinar
- 24.02.2027
- online
- 1.059,10 €
Eine Personalstrategie enthält viele verschiedene Dimensionen - sie reicht von der Personalplanung über den gesamten Employee Life Cycle in Zeiten von New Work und Digitalisierung bis hin zum Change Management. Wichtig dabei ist: Sie muss in der Unternehmensstrategie verankert sein. Was einfach klingt, wird in der Praxis häufig zum Balanceakt zwischen operativen Notwendigkeiten und strategischer Stoßrichtung. Erfahre, wie du auf pragmatische Weise eine ausgewogene und ganzheitliche HR-Strategie ausgestalten kannst, die nachweislich auf die Anforderungen deines Geschäfts ausgerichtet ist.
- 18.01.2027- 24.02.2027
- Berlin
- 1.951,60 €
Wir sind Zeitzeugen einer Ära der Transformation, in der die alten Bewältigungsstrategien nicht mehr greifen. Systeme kommen an ihre Grenzen oder brechen gar auseinander. Führungskräfte spielen beim Umgang mit diesen herausfordernden und unaufhaltsamen Veränderungen unbestritten eine entscheidende Rolle, sind jedoch verunsichert, wie dieser Wandel erfolgreich gelingen kann. In diesem Training lernst du die richtige Herangehensweise, Veränderungen im Unternehmen proaktiv mitzugestalten und bestmöglich umzusetzen. Du baust deine Kompetenzen im Umgang mit Veränderungen aus, um dich selbst und andere sicher durch diese unsicheren Zeiten zu navigieren. In diesem interaktiven Workshop liegt ein deutlicher Fokus auf der pragmatischen Umsetzbarkeit des erworbenen Wissens in deinem individuellen Führungsalltag.
Webinar
- 09.12.2026- 11.12.2026
- online
- 2.606,10 €
Definiere klare digitale Strategien, die echten Mehrwert schaffen. Verbinde Business-Ziele mit ITIL®-Prinzipien, nutze Daten und KI gezielt und positioniere dich als Treiber:in wirksamer Transformation in deiner Organisation.
Klangmassage, Klangyoga und Gong Ausbildung Teil 1
- 25.04.2027- 30.04.2027
- Horn-Bad Meinberg
- auf Anfrage
Die Klangmassage mit tibetischen Schalen, Gongs und Zimbeln ist eine wirkungsvolle Heil- und Selbstheilungsmethode. Lerne die Klang-Behandlungen des Körpers, der Chakren und der Aura sowie ein gezieltes Unterstützen von Asanas. Nur zusammen mit Teil 2 (XXXXXX) möglich.
- 16.12.2026- 18.12.2026
- Stuttgart
- 2.130,10 €
Veränderungen gehören zum Alltag moderner Unternehmen - doch ihre erfolgreiche Umsetzung stellt Fach- und Führungskräfte regelmäßig vor Herausforderungen. Um Transformationsprozesse wirksam zu gestalten, braucht es fundiertes Know-how im Change Management.
In diesem dreitägigen Seminar erwerben Sie die methodischen Grundlagen, um Veränderungsvorhaben strukturiert zu planen, umzusetzen und zu begleiten. Sie lernen, wie Menschen und Organisationen auf Veränderungen reagieren, wie Widerstände entstehen und welche Modelle, Rollen und Instrumente im Change Management unterstützen. Nach dem Training sind Sie in der Lage, Veränderungsprozesse zielgerichtet zu analysieren, passende Maßnahmen zu entwickeln und Mitarbeitende aktiv durch den Wandel zu führen. Optional können Sie Ihre erworbenen Kompetenzen durch eine separate Personenzertifizierung zum Steinbeis-zertifizierten Change Manager...
Entwicklung emotionaler Intelligenz mit Rollenspielen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, die emotionale Intelligenz ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu entwickeln, um eine positive Arbeitskultur zu schaffen, die Zusammenarbeit und Produktivität fördert. Indem sie die emotionale Intelligenz der Mitarbeitenden stärken, können Unternehmen von verbesserten Kommunikationsfähigkeiten, effektiveren Teamarbeit, konstruktiver Konfliktlösung, stärkerer Kundenorientierung und einer erhöhten Führungskompetenz profitieren. Das langfristige Ziel besteht darin, die Arbeitszufriedenheit und -leistung zu steigern, die Mitarbeiterbindung zu erhöhen und den Erfolg des Unternehmens zu fördern.
Webinar
Change als Chance – Veränderungskompetenz in Zeiten des digitalen Wandels
- 19.03.2027
- online
- 708,05 €
Wenn Veränderungen in Ihrem Unternehmen anstehen, verändert das auch Ihre Tätigkeit und Rolle als Assistenzkraft. Denn: Veränderungen betreffen uns alle! Digitalisierung und New Work sind schon mitten im Gange, Generations-, Belegschaft- oder Führungswechsel stehen an, neue organisatorische Abläufe oder Prozesse werden im Unternehmen eingeführt und auch Ihr Chef oder Ihre Chefin ist von Umstrukturierungen und Zusammenlegungen betroffen.
Sie können viel dazu beitragen, dass anstehende Veränderungen positiv wahrgenommen werden und Akzeptanz bei allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern finden.
In unserem Live-Online-Seminar erhalten Sie hilfreiche Tipps, wie Sie Veränderungsprozesse im Unternehmen gemeinsam mit Ihrem Chef oder Ihrer Chefin aktiv begleiten und ihn oder sie bei der Umsetzung kompetent unterstützen. Um in dieser Dynamik erfolgreich zu bestehen, sind Einstellungsänderungen, wirksame Strategien und Tools unverzichtbar. Das alles trainieren wir im Seminar.
