Tanz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Tanz SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.386 Schulungen (mit 13.787 Terminen) zum Thema Tanz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Personalentwicklung professionell gestalten | Inhouse Training für Personaler
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Personaler sollten zunehmend als Business Partner auf Augenhöhe agieren und Veränderungen vorausschauend erkennen bzw. mitgestalten. Ihr Ziel ist daher, souverän mit Ihren internen Ansprechpartnern zu kommunizieren und diese zielorientiert und wertschätzend beraten bzw. begleiten zu können.
Aus dem Team in die Führungsverantwortung: Mitarbeiter/-innen werden Vorgesetzte
- 17.11.2026- 18.11.2026
- Bielefeld
- 680,00 €
Mitarbeiter/-innen werden Vorgesetzte - Seminar - 16 Ustd.:
Das Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, sich mit Ihren neuen Aufgaben und Ihrer neuen Rolle auseinander zu setzen und unterschiedliche Sichtweisen zu diskutieren.
Das Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, sich mit Ihren neuen Aufgaben und Ihrer neuen Rolle auseinander zu setzen und unterschiedliche Sichtweisen zu diskutieren.
ENTSPANNUNGSTHERAPEUT(IN) / ENTSPANNUNGSPÄDAGOGE(-IN) FÜR KINDER UND JUGENDLICHE
- Termin auf Anfrage
- Berlin
- 1.200,00 €
Die Teilnehmer/innen erwerben die Qualifikation der therapeutischen Intervention mittels wissenschaftlich fundierter Entspannungstechniken.
Webinar
Prüfung Steinbeis-zertifizierter Change Manager
- 29.01.2027
- online
- 821,10 €
Erlangung des Steinbeis-Zertifikats Change Manager. Mit dieser Auszeichnung erzielen Sie die Voraussetzung für eine erfolgreiche Laufbahn im Bereich Change Management und eine wertvolle Zusatzqualifikation als Projektleiter, Führungskraft und in allen Bereichen der Organisation.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,94 €
1. Aufgaben des Einkaufscontrollings
Die Basis des Controllings
> verschiedene Controllingarten
> Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft
> Der Zusammenhang von Budget und Controlling
2. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des
strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer)
> Die erfolgreichsten Controlling – Lösungen im Krankenhauseinkauf
> Datensammlung
> Indikatoren
> Kennzahlen analysieren
> Controlling - Strategie
> Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen
> Zielfestsetzung
Die Basis des Controllings
> verschiedene Controllingarten
> Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft
> Der Zusammenhang von Budget und Controlling
2. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des
strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer)
> Die erfolgreichsten Controlling – Lösungen im Krankenhauseinkauf
> Datensammlung
> Indikatoren
> Kennzahlen analysieren
> Controlling - Strategie
> Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen
> Zielfestsetzung
Ollama: Lokale LLMs einfach ausführen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Teilnehmenden erlernen die schnelle Bereitstellung und Konfiguration von Ollama auf verschiedenen Betriebssystemen. Ziel ist es, die passende Model Library zu nutzen, eigene Modelle über Modelfiles zu erstellen und die lokale KI über REST-Schnittstellen oder Bibliotheken wie LangChain in bestehende Software-Projekte zu integrieren, um eine vollständige Datensouveränität zu gewährleisten.
ISO 27001 verstehen, Product Backlog aufbauen und direkt in die Umsetzung starten
- 05.01.2027- 08.01.2027
- Köln
- 3.796,10 €
Nach dem Seminar können Sie ISO 27001-bezogene Anforderungen in ein priorisiertes Product Backlog überführen. Sie können Backlog Items fachlich sauber formulieren, Risiken und Abhängigkeiten sichtbar machen, Prioritäten begründen und die Umsetzung mit Stakeholdern, Scrum Team und Management unmittelbar vorbereiten. Darüber hinaus sind Sie in der Lage, regulatorische Anforderungen transparent in agile Arbeitsprozesse zu integrieren und deren Umsetzung strukturiert zu steuern.
Webinar
Managementkompetenz für Führungskräfte
- 12.04.2027- 14.04.2027
- online
- 2.255,05 €
3-Tage Zertifikatslehrgang
Unternehmerisch denken, strategisch entscheiden und erfolgreich umsetzen
Managementkompetenz für Führungskräfte
Verantwortung entsteht heute nicht mehr ausschließlich durch eine neue Führungsposition, sondern zunehmend durch komplexere Projekte, größere Budgets, bereichsübergreifende Zusammenarbeit und die Erwartung, unternehmerisch zu denken. Um diesen Herausforderungen erfolgreich zu begegnen, sind umfassende Managementkompetenzen gefragt.
Lernen Sie, normatives, strategisches und operatives Management wirkungsvoll miteinander zu verbinden. Sie entwickeln ein Verständnis dafür, wie Mission, Vision und Unternehmenskultur den Unternehmenserfolg beeinflussen, analysieren Märkte und Wettbewerb und treffen strategische Entscheidungen. Darüber hinaus erwerben Sie praxisnahe Methoden für Projekt- und Prozessmanagement, Kennzahlensteuerung sowie Change Management. So schaffen Sie die Voraussetzungen, Strategien erfolgreich umzusetzen, Veränderungen aktiv zu gestalten und Verantwortung souverän wahrzunehmen.
Dieses Seminar bietet Ihnen das nötige Rüstzeug, um den Wandel von der Führungskraft zum vollwertigen Mitglied der Management-Ebene zu meistern.
Erfolgreich führen bei räumlicher Distanz - Steuern ohne Sichtkontakt
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Teammitglieder sind auf mehrere Standorte verteilt und für die Führungskraft nur gelegentlich persönlich erreichbar. Die Kommunikation erfolgt hauptsächlich über Telefon, Video und E-Mail. In diesem Seminar erweitern die Teilnehmer ihre Kompetenzen im Führen auf Distanz.
Dazu werden verschiedene Aspekte der Führung räumlich entfernter Mitarbeiter reflektiert und deren Umsetzung praktisch erprobt, u.a.: Wie kommen die Führungskräfte dabei ihren Führungsaufgaben nach? Wie informiert man, delegiert, motiviert, kontrolliert und gibt Feedback? Wie kann man seine Mitarbeiter in deren Entwicklung fördern und unterstützen? Was sind geeignete Führungsstile? Und nicht zuletzt: Welche Auswirkungen hat die Distanz auf die Führungskraft und das Team?
Dazu werden verschiedene Aspekte der Führung räumlich entfernter Mitarbeiter reflektiert und deren Umsetzung praktisch erprobt, u.a.: Wie kommen die Führungskräfte dabei ihren Führungsaufgaben nach? Wie informiert man, delegiert, motiviert, kontrolliert und gibt Feedback? Wie kann man seine Mitarbeiter in deren Entwicklung fördern und unterstützen? Was sind geeignete Führungsstile? Und nicht zuletzt: Welche Auswirkungen hat die Distanz auf die Führungskraft und das Team?
Aufbau einer agilen Instandhaltung
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
05-8117 - Aufbau einer agilen Instandhaltung
