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Personalentwicklung professionell gestalten | Inhouse Training für Personaler

Seminar - Dotzauer Beratung | Training | Coaching

Personaler sollten zunehmend als Business Partner auf Augenhöhe agieren und Veränderungen vorausschauend erkennen bzw. mitgestalten. Ihr Ziel ist daher, souverän mit Ihren internen Ansprechpartnern zu kommunizieren und diese zielorientiert und wertschätzend beraten bzw. begleiten zu können.

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^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Themenschwerpunkte:

Überblick über aktuelle Trends bzw. Themen im Personalmanagement
Anforderungen bzw. Erwartungen an Personaler
Überblick über ausgewählte Methoden bzw. Instrumente der Personal-/ Organisationsentwicklung mit Fokus auf Mitarbeiterbindung bzw. Demografie
Praxis erfolgreicher Personalentwicklung: Bedarf erheben, Konzept entwerfen und präsentieren, Umsetzung begleiten, Erfolg evaluieren (Praxisbeispiel)
"PE 2.0": Training wichtiger Kompetenzen (Schwerpunktsetzung nach Absprache): Beraten ohne Ratschlag: Zielorientierte fragend-entwickelnde Gesprächsführung | Schwierige Personalgespräche vorbereiten und begleiten | ausgewählte Praxistools für die Moderation von Besprechungen und Workshops | Grundlagen Konfliktmanagement für Gesprächsführung und Moderation | Teamentwicklung: Beispielhafte Vorgehensweise zur Verbesserung der Zusammenarbeit bzw. zur Steigerung von Motivation und Zusammenhalt | Kollegiale Beratung: Strukturierter Austausch für neue Impulse, höhere Motivation bzw. stärkeres Commitment | Grundlagen Change Management: Typischer Verlauf von Veränderungsprozessen, Umgang mit bzw. Vermeidung von Widerständen
optional: Einbringen eigener Anliegen (Reflexion durch die Gruppe) bzw. Präsentation und Diskussion ausgewählter Konzepte.

Lehrgangsverlauf/Methoden:

Erfahrungsaustausch, Trainerinput, Gruppendiskussion, Einzel-/ Gruppenarbeit, Rollenspiel, Präsentation, Reflexion, Feedback etc.
Durch fundierten Input, praxisbezogene Trainingssequenzen, Diskussionen und Feedback profitieren Sie umfassend und nachhaltig für Ihre Berufspraxis.

Erläuterungen zur Umsetzung:
Termin: nach Vereinbarung
Ort: Veranstaltungsraum in Ihrem Unternehmen
Dauer: 2 Tage
Anzahl: maximal 12 Teilnehmer/-innen
Preis: 3.000,00 EUR exkl. USt. (3.570,00 EUR inkl. USt.; zzgl. Reisekosten, Spesen bzw. Auslagen (ggf. Pauschale)).
Darin enthalten: Abstimmung hinsichtlich Ausgestaltung, Moderation, Dokumentation, Evaluation.
Optional: Empfehlung bzw. Angebot von Folgemaßnahmen (z.B. Einzel-/ Telefoncoaching, Konfliktmoderation, Teamentwicklung).

Denkbar ist auch ein (eintägiges) Workshop-Format mit Impulsvortrag, Diskussion und Ableitung unternehmensindividueller Schritte (Kosten der Veranstaltung nach Aufwand bzw. Vereinbarung).

In der Regel rechnet sich die Durchführung bereits ab 3 Teilnehmern. Der Return on Investment der Veranstaltung beträgt ein Vielfaches.

Zielgruppe:

Personalentwickler/-innen (bzw. Personalreferenten mit Schwerpunkt Personalentwicklung und Personalbetreuung), die mehr Sicherheit in Kommunikations- bzw. Beratungsthemen erlangen möchten. Daher legen Sie Wert auf fundierten Input, praxisbezogene Trainingsmöglichkeiten, Feedback und kollegialen Austausch. Das Training eignet sich für Personaler, die noch relativ neu in ihrer Funktion sind. Bereits erfahrenere Personaler können Kenntnisse auffrischen und erweitern.

Referenten

Andreas Dotzauer besitzt langjährige Berufs- und Führungserfahrung als Personalmanager im Mittelstand und Konzernunternehmen. Als Leiter Personalentwicklung bzw. Personalleiter verantwortete er u.a. die Führungskräfte-Entwicklung und begleitete zahlreiche Veränderungsprozesse. Andreas Dotzauer ist seit vielen Jahren erfolgreich als Berater, Trainer und Coach tätig. Zudem ist er Hochschuldozent für Human Resources, Personalmarketing und Recruiting in Bachelor- und Masterstudiengängen.

Herr Andreas Dotzauer
Als Referent tätig seit: 2002
Werdegang: Andreas Dotzauer ist Bankkaufmann (IHK), Diplom-Kaufmann (Univ., Schwerpunkte Personal und Marketing) und Master of Arts (Univ., Erwachsenenbildung). Zudem ist er u.a. ausgebildeter Business Coach, Change Manager sowie Konfliktmanagement-Trainer/ Mediator. Andreas Dotzauer besitzt langjährige Berufs- und Führungserfahrung als Leiter Personal bzw. Leiter Personalentwicklung im Mittelstand und Konzernunternehmen. Er verantwortete u.a. zahlreiche HR-Projekte und begleitete mehrere Veränderungsprozesse. Andreas Dotzauer verfügt über fundiertes Know-how insbesondere in den Bereichen Personalmanagement, Führung, Personal-/ Organisationsentwicklung, Führungskräfte-Entwicklung, Teamentwicklung, Wirtschaftspsychologie, Kommunikation, Change Management, Konfliktmanagement, Gesundheitsmanagement und Trennungsmanagement/ Outplacement. Seit 2002 ist Andreas Dotzauer sowohl intern als auch nebenberuflich erfolgreich als Berater, Trainer, Moderator und Coach tätig, seit 2011 auf selbstständiger Basis. Kooperationen mit Unternehmensberatungen, Dozententätigkeiten (Hochschule, Akademien), Mitwirkung in Prüfungskommissionen und Mitgliedschaften in renommierten Berufsverbänden runden sein Profil ab.
Qualifikation: Organisationsentwickler / Change Manager (TAE) | Fachreferent Personalentwicklung (TAE) | Konfliktmanagement-Trainer / Mediator (CCC) | Business Coach (COATRAIN) | reg. Coach (dvct) | Coach (COCOMIN) | reg. Trainer (dvct) | Trainer (IHK) | reg. Berufsberater (dvb) | Ausbilder / AdA (IHK) | NLP-Practitioner (dvnlp) | Betrieblicher Suchtkrankenhelfer (BKD)

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