Tanz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Dieses Seminar unterstützt Sie bei Ihrem Rollenwechsel von Kollegen zur Führungskraft. Sie entwickeln Ihr Führungsverständnis und eine Strategie, wie Sie die neue Rolle wirksam und authentisch gestalten können. Sie setzen sich mit den zentralen Führungsaufgaben auseinander und erhalten eine gut gefüllte Toolbox, die Ihnen einen guten Start in die neue Aufgabe garantiert. Sie haben die Gelegenheit, aktuelle Themen aus Ihrer Führungspraxis einzubringen.

Zahlreiche Herausforderungen wie der Fachkräftemangel, die steigende Kostenorientierung und die Bewältigung von betrieblichen Veränderungen begründen eine professionelle Personalentwicklung. Allerdings gilt es dabei aus der Vielzahl von Angeboten, Konzepten und Instrumenten diejenigen herauszufiltern, die den besonderen Bedingungen und Möglichkeiten im Mittelstand gerecht werden können - also realisierbar, wirksam, nachhaltig, zukunftsorientiert und wirtschaftlich sind.

Im Fokus des Seminars stehen bewährte Strategien, Methoden und Lösungen, mit denen eine systematische Personalentwicklungsstrategie in einem mittelständischen Unternehmen eingeführt bzw. weiterentwickelt werden können.

 

Mit 700.000 Mitgliedern, Zertifikatsinhabern und Freiwilligen ist das Project Management Institute (PMI) der weltweit größte Fachverband im Projektmanagement. Die Wissensgebiete des Projektmanagements sind die Blickpunkte des PMIs. Darunter gehört auch das Risikomanagement. Das Risikomanagement kann an Vielzahl von Projekten angewendet werden und gehört deshalb zu den wichtigsten Bereichen eines Unternehmens. Die anerkannte PMI-RMP® Risk Management Professional Zertifizierung wird Ihre Fachkompetenzen erweitern.

Abteilungsübergreifende Arbeitsgruppen und Projektteams leiten ohne Vorgesetztenfunktion - Führung mit natürlicher Autorität - Wie motiviere ich Mitarbeiter verschiedener Bereiche dazu, sich für eine gemeinsame Aufgabe zu engagieren? Klare und eindeutige Kommunikation. Eindeutige Ziele und Vereinbarungen. Persönliche Stärke und Durchsetzungsvermögen. Konfliktreiche Situationen vermeiden, erkennen und lösen. Fallbeispiele und praktische Übungen.

Der Schritt in die erste Führungsrolle verändert Aufgaben, Beziehungen und Erwartungen. In diesem praxisnahen Seminar entwickeln Sie ein klares Führungsverständnis, finden Ihren persönlichen Führungsstil und lernen, Ziele zu kommunizieren, Verantwortung w

Die Basis unserer Existenz als menschliche, soziale Wesen ist Kommunikation. Über praktische Anwendung erfährst du wie grundlegend unsere Kommunikation für alle Lebensbereiche und spirituelle Entfaltung ist. Du setzt dich mit der Kommunikation von Gefühlen und Bedürfnissen auseinander. Du bekommst Einblick in Kommunikationsmethoden. Mit Yoga und Meditation, um unsere Aufmerksamkeit zu stärken und auszurichten.

Veränderungsprozesse sind heute schneller, komplexer und kommunikationsintensiver als je zuvor. Führungskräfte und Change-Verantwortliche müssen Stimmungen erkennen, Widerstände einordnen, Stakeholder informieren und gleichzeitig Orientierung geben.
Künstliche Intelligenz kann hierbei unterstützen, wenn sie strukturiert eingesetzt wird. In diesem Seminar lernen Sie, wie KI-Agenten im Copilot-Umfeld genutzt werden können, um Feedback auszuwerten, Kommunikationsbedarfe zu erkennen und Veränderungsprozesse besser vorzubereiten. Der Fokus liegt nicht auf Theorie, sondern auf konkreten Anwendungen im Unternehmensalltag.

Gute Führung ist erlernbar! In unserem Führungskräfte-Seminar erwerben Sie das dazu erforderliche Wissen sowie alle relevanten Instrumente und Methoden für eine wirksame Mitarbeiterführung. Als Basis für nachhaltiges Führen trainieren Sie zusätzlich Ihre Sozial- und Selbstmanagementkompetenz. Zudem wird Führung in diesem Lehrgang vor dem Hintergrund der Digitalisierung und Agilität betrachtet. Zu guter Letzt erhalten Sie von uns für den nächsten Karriereschritt mit dieser Schulung den formalen Nachweis Ihrer Führungskompetenz.

Dieses Seminar fokussiert die Produkt- und F&E-Perspektive auf VibeCoding und GenAI-Produktentwicklung. Teilnehmende lernen, GenAI-Use-Cases nach Nutzen, Risiko, Machbarkeit und wirtschaftlichem Potenzial zu priorisieren. Sie entwickeln Metrikbäume, Eval-Pläne, UX- und Trust-Leitplanken sowie eine 90-Tage-Roadmap mit Abhängigkeiten zu IT, Security und Fachbereichen. Ziel ist eine belastbare Entscheidungslogik für Build, Buy, Partner oder Plattformansätze.

Ihre Vorteile / Nutzen

Für Teilnehmer:innen:

• Sie können GenAI-Ideen von attraktiven, aber unklaren Experimenten in bewertbare Produktoptionen übersetzen.
• Sie erhalten eine klare Logik für Priorisierung, Nutzenbeleg, Qualität und Roadmap.
• Sie können IT-, Security- und Fachbereichsabhängigkeiten früh sichtbar machen.
• Sie entwickeln konkrete Artefakte für Produktgremien, Steering-Kreise oder Umsetzungsplanung.

Für das Unternehmen:

• Bessere Investitionsentscheidungen bei GenAI-Vorhaben.
• Weniger Tool-Demos ohne Nutzen- und Qualitätsnachweis.
• Klarere Roadmaps mit messbaren Erfolgs- und Risikokriterien.
• Stärkere Verbindung von Produktstrategie, Governance und Delivery.

Trainingsziel:
Teilnehmende können GenAI-Use-Cases priorisieren, Nutzen- und Risikoannahmen transparent machen, Erfolgsmessung und Qualitätsnachweise definieren und eine umsetzbare Roa...

Ein Weiterbildungsformat der Beratergruppe Neuwaldegg für Führungskräfte, Organisationsentwickler:innen und KI-Verantwortliche. Im Fokus: KI-Transformation verstehen und gestalten. Basierend auf ausgebuchten Durchführungen im April und Oktober 2026, weiterentwickelt und vertieft.