Tanz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Tanz SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.417 Schulungen (mit 12.496 Terminen) zum Thema Tanz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 11.10.2027- 06.03.2028
- online
- 2.190,00 €
Als HR Business Partner unterstützen Sie im Personalmanagement die Themen mit strategischer Bedeutung für das Unternehmen und somit für den geschäftlichen Erfolg – z.B. der Personalplanung. Sie erarbeiten sich in diesem HR-Zertifikatskurs fundiertes Fach- und Methodenwissen für den Alltag als HR Business Partner und sind in der Lage kompetent und zielgerichtet zu handeln.
E-Learning
Corporate Digital Responsibility verankern (Live-Online)
- 17.09.2026- 18.09.2026
- online
- 1.595,79 €
In einer zunehmend digitalisierten Welt gewinnt das Thema „Digital Responsibility“ an entscheidender Bedeutung. Unternehmen stehen nicht nur vor technologischen Herausforderungen, sondern auch in der Verantwortung, den digitalen Wandel ethisch und nachhaltig zu gestalten. In Seminar „Corporate Digital Responsibility verankern“ erhalten Sie fundierte Einblicke in alle relevanten Aspekte der Corporate Digital Responsibility (CDR). Sie lernen, wie Sie in Ihrer Rolle als Fach- oder Führungskraft die digitale Verantwortung strategisch und praxisnah in Ihrem Unternehmen verankern können.
- 19.10.2026
- Koblenz
- 7.128,10 €
Im Seminar werden die Teilnehmer sehr ausführlich mit allen wichtigen Aspekten der Datenbankverwaltung vertraut gemacht. Angesprochen sind Datenbank- und Systemadministratoren, Datenbankdesigner, Anwendungsentwickler und Projektverantwortliche.
Webinar
KI für Führungskräfte - Online
- 05.11.2026- 14.01.2027
- online
- 1.350,00 €
KI erfolgreich führen – Führung mit und durch Künstliche Intelligenz
Dieses IHK Online Seminar vermittelt Führungskräften praxisnah, wie sie Künstliche Intelligenz strategisch für ihre Führungsarbeit einsetzen und den KI-Wandel im Unternehmen erfolgreich gestalten. Die Teilnehmenden lernen Chancen und Risiken von KI realistisch einzuschätzen, geeignete Anwendungsfälle zu identifizieren und KI-Projekte zielgerichtet umzusetzen. Zudem stärken sie ihre Führungskompetenz in hybriden Teams und erhalten konkrete Methoden für die Einführung, Nutzung und nachhaltige Verankerung von KI im Unternehmen.
Die Weiterbildung unterstützt den Aufbau von KI-Kompetenz des Personals im Sinne von Art. 4 KI-VO und kann zur Dokumentation entsprechender Maßnahmen im Rahmen von Art. 4 KI-VO genutzt werden.
Dieses IHK Online Seminar vermittelt Führungskräften praxisnah, wie sie Künstliche Intelligenz strategisch für ihre Führungsarbeit einsetzen und den KI-Wandel im Unternehmen erfolgreich gestalten. Die Teilnehmenden lernen Chancen und Risiken von KI realistisch einzuschätzen, geeignete Anwendungsfälle zu identifizieren und KI-Projekte zielgerichtet umzusetzen. Zudem stärken sie ihre Führungskompetenz in hybriden Teams und erhalten konkrete Methoden für die Einführung, Nutzung und nachhaltige Verankerung von KI im Unternehmen.
Die Weiterbildung unterstützt den Aufbau von KI-Kompetenz des Personals im Sinne von Art. 4 KI-VO und kann zur Dokumentation entsprechender Maßnahmen im Rahmen von Art. 4 KI-VO genutzt werden.
- 22.10.2026- 23.10.2026
- Braunschweig
- 1.428,00 €
Wer in der Lage ist, die Signale der Körpersprache im Gespräch und bei Verhandlungen richtig zu deuten, kann sich besser auf seinen Gesprächspartner einstellen. Gespräche und Verhandlungen verlaufen leichter und erfolgreicher, die Kommunikationsfähigkeit erhöht sich. In diesem Seminar wird die Fähigkeit trainiert, die Körpersprache der Gesprächspartner zu beobachten und zu interpretieren. Gleichzeitig lernen Sie Ihr eigenes nonverbales Verhalten besser kennen, so dass Sie es bewusster steuern können. Sie gewinnen mehr Handlungskompetenz für Ihren Führungsalltag, denn es kommt nicht nur auf Ihre fachlichen Qualitäten, sondern auch auf Ihre Wirkung an.
Webinar
- 03.12.2026- 04.12.2026
- online
- 1.642,20 €
1.642,20 €
Ob Sie neue Prozesse gestalten oder bestehende aber schlecht laufende Prozesse grundlegend optimieren wollen – mit den richtigen Methoden und Techniken der Prozessoptimierung gelingt Ihnen diese Herausforderung. Lernen Sie in diesem Seminar ein strukturiertes Vorgehen und auch das passende Handwerkszeug mit klaren Ergebnistypen und leistungsfähigen Tools und Techniken kennen. So entstehen kundenorientierte, qualitativ hochwertige, effiziente und kostengünstige Prozesse, die Ihnen wesentliche Erfolgsvorteile am Markt bringen. Von der Ist-Erhebung über die Analyse und Anforderungsermittlung, bis hin zu Optimierungsvarianten und dem künftigen Soll-Prozess: je nach Situ
Technisches Projektmanagement in der Entwicklung
- 16.03.2027- 17.03.2027
- Stuttgart
- 1.190,00 €
Wirksame Projektsteuerung unter Realbedingungen -
Technische Entwicklungsprojekte erfolgreich steuern trotz Planabweichungen. Klare Entscheidungen unter Realbedingungen treffen und ohne disziplinarische Macht wirksam führen. Praxisnahes Training für erfahrene technische Projektleitungen.
Technische Entwicklungsprojekte erfolgreich steuern trotz Planabweichungen. Klare Entscheidungen unter Realbedingungen treffen und ohne disziplinarische Macht wirksam führen. Praxisnahes Training für erfahrene technische Projektleitungen.
Die 7 schwierigsten Situationen für Führungskräfte - Inhouse
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Inhalte Die 7 schwierigsten Situationen für Führungskräfte
In der Sandwichposition überzeugen
Wie Sie mit den unterschiedlichen Erwartungen von Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern souverän umgehen
Wirksam und agil führen
Wie Sie durch agiles und situatives Führen Ihr Standing und Ihre Effektivität nachhaltig steigern
Konflikte als Chancen erkennen
Wie Sie persönliche Konflikte lösen und Ihre Akzeptanz erhöhen
Einfluss und Macht anwenden – aber richtig!
Wie Sie Ihre 7 Machtfaktoren einsetzen, um Ihre Ziele zu erreichen
Führen in Change- und Veränderungsprozessen
Transformation – Wie Sie Ängste abbauen und Akzeptanz für Neues schaffen
Unter Druck souverän bleiben – in komplexem Umfeld
Wie Sie Druck nicht als Belastung, sondern als Ansporn begreifen
Vorsicht Führungsfalle!
Vor welchen Fallstricken Sie sich in Acht nehmen müssen
- 19.10.2026- 20.10.2026
- Hamburg
- 1.892,10 €
Künstliche Intelligenz ist längst mehr als ein Innovationsthema – sie entwickelt sich zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor. Wer KI heute nicht strategisch in Unternehmen und Führung integriert, verliert morgen an Anschlussfähigkeit. KI ist kein IT-Projekt – sie ist eine zentrale Management- und Führungsaufgabe.
In diesem zweitägigen Intensiv-Seminar lernst du, KI als Managementaufgabe zu verstehen: von der Nutzung von Daten über die Skalierung von Teamperformance bis zur Neugestaltung von Prozessen. Entwickle dich vom Beobachter zum Gestalter der KI-Transformation in deiner Organisation.
In diesem zweitägigen Intensiv-Seminar lernst du, KI als Managementaufgabe zu verstehen: von der Nutzung von Daten über die Skalierung von Teamperformance bis zur Neugestaltung von Prozessen. Entwickle dich vom Beobachter zum Gestalter der KI-Transformation in deiner Organisation.
Webinar
General Management für Executives und erfahrene Führungskräfte
- 20.09.2027- 22.09.2027
- online
- 2.415,70 €
Nach dem Seminar verfügen Sie über ein integriertes Verständnis der zentralen Handlungsfelder des General Managements. Sie können strategische, operative, finanzielle und organisatorische Fragestellungen besser einordnen und in einen unternehmerischen Gesamtzusammenhang bringen. Dadurch sind Sie in der Lage, fundiertere Managemententscheidungen zu treffen, Veränderungsvorhaben strukturierter zu steuern und die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens gezielt weiterzuentwickeln. Sie gewinnen Sicherheit darin, komplexe Zusammenhänge klarer zu bewerten, Prioritäten zu setzen und strategische Stoßrichtungen mit operativer Wirksamkeit zu verbinden.
