Tanz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Tanz SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.365 Schulungen (mit 13.210 Terminen) zum Thema Tanz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Führen ohne Vorgesetztenfunktion
- 16.02.2027
- Hamburg
- 999,60 €
Es ist eine herausfordernde Aufgabe, Kollegen, Mitarbeiter und Teams zu führen, ohne dass damit eine disziplinarische Verantwortung verbunden ist. Beim Führen ohne hierarchische Macht stehen Sie oft zwischen den Kollegen im eigenen Team, anderen Abteilungen und Ihren Vorgesetzten. Hier ist besonderes Fingerspitzengefühl gefragt, um das Gleichgewicht zwischen Verständigung, Macht, Vertrauen und Akzeptanz zu sichern.
Doch wie können Sie sich in dieser „Sandwich-Position” behaupten? Wer es schafft, andere zu motivieren, Verantwortung zu übernehmen und sich bei Widerständen durchzusetzen, verschafft sich Anerkennung und Respekt als Führungskraft.
In unserem Praxis-Seminar lernen Sie, wie Sie souverän und wirkungsvoll „auf gleicher Ebene“ führen und akzeptiert werden. Ziel ist ein Führungsverhalten, das Vertrauen und Teambildung fördert und einen konstruktiven Umgang mit Konflikten ermöglicht.
ITIL® Transformation (Version 5)
- 04.10.2027- 06.10.2027
- Köln
- 3.105,90 €
Nach dem Seminar können Sie Transformationen im ITIL-Kontext definieren, einordnen und strukturiert steuern. Sie verstehen die vier Ebenen Governance, Positioning, Execution und Learning sowie die zwölf Stufen des ITIL Transformation Model und können diese auf konkrete Szenarien übertragen. Darüber hinaus unterscheiden Sie geeignete Initiations-, Governance- und Ausführungsmuster und wählen diese passend zu Kontext, Risiko und Zielsetzung aus. Sie können Werkzeuge wie Value Stream Mapping, OKRs, ITIL Maturity Model und Theory of Constraints nutzen, um Transformationsfortschritt zu messen und Entscheidungen fundierter zu treffen.
Führungstraining - Effizienz im Führungsalltag: Selbst- und Zeitmanagement für Führungskräfte
- 10.12.2026- 11.12.2026
- Frankfurt am Main
- 1.689,80 €
Führungstraining - Effizienz im Führungsalltag: Selbst- und Zeitmanagement für Führungskräfte
Feedbackgespräch mit einem 360° Feedback
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
360 Grad Feedback Prozesse im Unternehmen erfolgreich implementieren und reibungslos gestalten + den 360° check als einfach bedienbares günstiges und flexibles Online Tool zur effizienten technischen Abwicklung nutzen lernen.
Wir haben unsere Konzepte und Tools gemeinsam mit unserem Hochschulkooperationspartner im Rahmen eines vom Bundesministerium für Bildung und Forschung geförderten Projektes erstellt und veröffentlicht.
Für unser Konzept und Tool wurden wir aktuell in einer bundesweiten Benchmarkingstudie als einer der besten Berater 2014 ausgezeichnet.
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
77-159 - KI im Führungsalltag Arbeitsabläufe gestalten, Teams im KI-Wandel führen und Potenziale gezielt umsetzen
Entscheidungsprozesse und Change Management
- 18.01.2027- 19.01.2027
- Karlsruhe
- 1.654,10 €
Entscheidungsprozesse im Change Management können nur dann erfolgreich umgesetzt werden, wenn die Verantwortlichen potentielle Widerstände von Anfang an in Ihre Unternehmensstrategien integrieren. Voraussetzung dafür ist eine offene Informationspolitik gegenüber den betroffenen Parteien. Sie betrachten systemische Methoden, die dazu verhelfen, strategische Veränderungsinitiativen anschlussfähig zu gestalten und erfolgreich zu implementieren. Anwendungsfelder dieser Methoden bilden somit Fusionen, Akquisitionen und Kooperationen, Prozesse der Post-Merger Integration und des Business Process Reengineerings, Restrukturierungen, Outsourcing oder strategische Wachstumsinitiativen. Zusätzlich braucht es Methoden zur Bewältigung von Team- und Zielkonflikten und zur Überwindung von Kommunikationsbarrieren zwischen Schlüsselpersonen, Abteilungen und externen Anspruchsgruppen.
Webinar
- 07.01.2027- 04.02.2027
- online
- 1.475,60 €
Prozessautomatisierung gewinnt durch KI zunehmend an Bedeutung. Lerne Automatisierungspotenziale in eigenen Geschäftsprozessen zu identifizieren, zu bewerten und anzugehen. Erhalte praxisnahes Technologie- und Methodenwissen für fundierte Entscheidungen und entdecke, wie Prozessautomatisierung gezielt eingesetzt wird, um die Effizienz zu steigern und nachhaltige Lösungen für dein Unternehmen zu schaffen.
- 02.12.2026- 29.01.2027
- Hamburg
- 4.867,10 €
Um erfolgreich Veränderungen im Unternehmen einzuführen und zu etablieren, braucht es eine starke Vision, viel Leidenschaft und einen langen Atem. Die gelungene Umsetzung hängt von der Motivation und Bereitschaft aller Beteiligten ab. Unverzichtbar sind ein starkes Unterstützungs- und Beteiligungssystem und methodisches Know-how. In sechs Tagen bekommst du in diesem Change Management Qualifizierungsprogramm alle nötigen Grundlagen, um als Change Manager:in oder Change Agent Veränderungen zu planen, umzusetzen und zu stabilisieren.
- 18.01.2027
- Berlin
- 1.178,10 €
Die Relevanz von Künstlicher Intelligenz (KI) im Controlling nimmt kontinuierlich zu und die Fähigkeit der automatisierten Datenverarbeitung und -analyse mit ChatGPT & Co verschafft Unternehmen einen entscheidenden Vorsprung im Wettbewerb. Durch diese Technologie können große Datenmengen schneller verarbeitet, komplexe Muster erkannt und fundierte Erkenntnisse gewonnen werden. Die Automatisierung von Aufgaben wie Datenbereinigung und -analyse spart zudem Zeit und Ressourcen, während eine kontinuierliche Echtzeitüberwachung eine schnellere Reaktion auf Veränderungen ermöglicht. Das Seminar “Controlling mit ChatGPT & Co.” bietet Ihnen die Gelegenheit zu verstehen, wie die Integration von KI die Effizienz steigert, die Genauigkeit verbessert und somit die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens stärkt.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,94 €
1. Aufgaben des Einkaufscontrollings
Die Basis des Controllings
> verschiedene Controllingarten
> Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft
> Der Zusammenhang von Budget und Controlling
2. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des
strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer)
> Die erfolgreichsten Controlling – Lösungen im Krankenhauseinkauf
> Datensammlung
> Indikatoren
> Kennzahlen analysieren
> Controlling - Strategie
> Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen
> Zielfestsetzung
Die Basis des Controllings
> verschiedene Controllingarten
> Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft
> Der Zusammenhang von Budget und Controlling
2. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des
strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer)
> Die erfolgreichsten Controlling – Lösungen im Krankenhauseinkauf
> Datensammlung
> Indikatoren
> Kennzahlen analysieren
> Controlling - Strategie
> Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen
> Zielfestsetzung
