Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
In vielen Teams läuft die Zusammenarbeit nicht rund: Rollen sind unklar, Entscheidungen dauern zu lange, Verantwortung bleibt an wenigen hängen.
Die Teilnehmenden reflektieren typische Herausforderungen der Teamarbeit und lernen konkrete Methoden kennen, um Klarheit zu schaffen, Verantwortung sinnvoll zu verteilen und echte Zusammenarbeit zu fördern. Inhalte
• Was ist eigentlich ein Team?
• Was braucht gute Teamarbeit – und was verhindert sie?
• Rollen, Erwartungen und Zuständigkeiten klären
• Gemeinsame Spielregeln und Entscheidungsprozesse etablieren
• Verantwortung im Team konkret gestalten
• Spannungen im Team frühzeitig erkennen und nutzen
• Die Rolle von Führung: zwischen Klarheit geben und Verantwortung ermöglichen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
9:00 - 17:00
Ziele/Bildungsabschluss:
Ziel ist es, Teams zu befähigen, eigenständiger, abgestimmter und wirksamer zusammenzuarbeiten.
Teilnahmevoraussetzungen:
Führungskräfte
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Theorie-Input, Gruppenübungen, Einzelübungen, Plenumsdiskussion, Reflexion anhand eigener Beispiele, kollegiale Fallberatung
Zielgruppe:
Führungskräfte, Teamleitungen und Projektverantwortliche – Personalentwickler*innen die Teamentwicklung fördern wollen
