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Seminare zum Thema Unternehmensberatung

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 72 Seminare (mit 185 Terminen) zum Thema Unternehmensberatung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Nur Online-Angebote anzeigen

  • 26.01.2021
  • Randersacker
  • 362,95 €


Management und Organisation für schnellere Entscheidungen und Innovation!
Flexible Unternehmen sind fast immer erfolgreiche Unternehmen. Dies gilt ohne Abstriche auch für Bildungsunternehmen. Der deutsche Markt kennt eine enorme Zahl unterschiedlichster Bildungsfirmen und Organisationskonzepte. Bildungsträger unterscheiden sich in Ihren Zielen und Aufgaben und in Ihrer Bildungszielgruppe. Manche müssen auf Veränderungen am Markt reagieren, andere sind davon unabhängig. In der Coronakrise hat sich aber klar gezeigt, dass flexible Bildungsunternehmen mit weniger Blessuren davongekommen sind, dass sie resilienter waren.

  • Lernen Sie in diesem Seminar, was flexible Bildungsunternehmen von eher statischen unterscheidet!
  • Erfahren Sie vor allem, mit welchen Mitteln Sie Ihr Unternehmen flexibler machen können, ohne gleich einen kompletten Neustart durchzuführen!
  • Profitieren Sie vom Branchenwissen des Referenten, der hunderte Bildungsunternehmen kennen gelernt hat und zahlreiche gute, aber auch negative Beispiele ins Seminar einbringt!

Fernlehrgang

  • 15.02.2021- 17.02.2021
  • online
  • 2.856,00 €


„Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile“ mit dem Zitat von Aristoteles ist das Geheimnis von erfolgreichen Teams bestens beschrieben. Die komplexen Anforderungen der heutigen Arbeitswelt und das sich rasant erweiternde Wissen lassen jeden von uns zu einem Spezialisten werden, der nur einen Teil des Ganzen sehen kann. Wollen wir mehr erreichen, dann brauchen wir Teams, deren Mitglieder ihre Stärken kennen und die in der Lage sind, ihre Fähigkeiten mit anderen zu teilen und zu kombinieren.

Dieses dreitägige Online-Training ermöglicht über Kontextveränderung einen Entwicklungs­prozess bei jedem einzelnen Teammitglied in Bezug auf seine Rolle.


  • 01.07.2021- 02.07.2021
  • Ostfildern
  • 1.180,00 €


> Mich selbst führen: Methoden zum Selbstmanagement> Konflikte als Chance nutzen; erweitertes Konfliktbearbeitungsinventar; Konfliktgespräche führen; Konflikte moderieren; Fallpraxis> Führen als Entwicklungsaufgabe: GrundlagenTeamentwicklung und Personalentwicklung; Entwicklungsgespräche führen
> Besprechungen zielgerichtet gestalten: Ergebnisse erzielen;
Besprechungen vorbereiten; Gruppendynamik steuern
> Trennungsprozesse fair gestalten: fairenRahmen schaffen;Abmahnungs- und Kündigungsgespräche führen
> Sucht/Mobbing als Extrembelastung von Team/Führungskraft: Suchtverhalten erkennen, richtig einschätzen; suchtgefährdete Mitarbeiter gut beraten, fair behandeln; richtiges Verhalten, professionelle nterstützung in Mobbing-Situationen

Fernlehrgang

  • 17.02.2021- 19.02.2021
  • online
  • 2.142,00 €
1 weiterer Termin

„Die Rolle des agilean Masters verantwortungsvoll auszufüllen, ist eine anspruchsvolle Aufgabe für wahre Könner: Ein Team ohne disziplinarische Autorität Tag für Tag zu motivieren produktiver zu werden und dafür Sorge tragen, dass der agilean Ansatz eingehalten wird, sind nur einige der Aufgaben, die den Verantwortungsbereich eines agilean Masters so vielseitig und anspruchsvoll machen. Der agilean Master agiert aus dem agilean Team heraus und ist die Basis für weiteren agilean Kompetenzaufbau.“

Webinar

  • 08.02.2021- 10.02.2021
  • online
  • auf Anfrage


Als Prozessmanager/in müssen Sie Prozesse identifizieren, gestalten und auf ihre Ordnungsmäßigkeit, Risiken sowie deren Wirtschaftlichkeit prüfen. Darüber hinaus sind Sie dafür verantwortlich, den ganzheitlichen Prozessgedanken im Unternehmen zu verankern. Denn erfolgreich eingeführt sind Prozesse erst dann, wenn alle Mitarbeiter die Prozesse anwenden und sich mit diesen identifizieren.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie mit den richtigen Tools leistungsstarke Geschäftsprozesse implementieren, um die Effektivität und Effizienz Ihres Unternehmens zu steigern.

Fernlehrgang

  • 11.02.2021
  • online
  • 952,00 €


Bei Agilität geht es darum, wie Lernen in Organisationen stattfinden kann – es geht um die lernende Organisation. Lernen ist das Schlüsselelement des agilen Arbeitens. Eines der wichtigsten agilen Lern-/Arbeitsformate ist die regelmäßige Reflexion der Teamarbeit, so wie sie bereits im zwölften Prinzip des agilen Manifests gefordert wird. Nur wenn das Team gemeinsam lernt, was gerade gut oder nicht gut läuft, kann sinnvolle Veränderungen einleiten und weiterhin erfolgreich sein.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 990,00 €


Organisationen professionell in ihrer Entwicklung begleiten und unterstützen
Die Aufgabe der Begleitung von Organisationen bei der Bewältigung von Organisationsentwicklungs- und Changemanagementaufgaben bildet ein wachsendes Tätigkeitsfeld, auf das der hier vorgestellte Master-Studiengang vorbereiten soll. Dazu werden wissenschaftlich fundierte Kompetenzen im Bereich der Begleitung und Beratung von Unternehmen und Organisationen in ihrer Entwicklung vermittelt.

Blended Learning

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • 1.782,62 €


Die Situation in den Unternehmen hat sich in den letzten 10 Jahren durch permanente Restruk-turierungen und Fusionen stark verändert. Damit einher ging ein spürbarer Anstieg an Belastungen für Mitarbeiter und Führungskräfte. Und somit auch eine Veränderung der Anforderungen an Führungsverhalten und Führungsstil. In diesem Seminar lernen Führungskräfte, ihren eigenen Führungsstil hinsichtlich der Einflüsse auf die Mitarbeitergesundheit hin zu analysieren. Darüber hinaus erfahren und üben sie gesundheits-förderliche Verhaltensweisen im Umgang mit den Mitarbeitern.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • 1.782,62 €


Change-Management-Seminar für Führungskräfte, inhouse

Erhalten Sie ausführlichere Informationen zum Seminarkonzept unter http://www.gesundheitsmanagement24.de/seminare/happy-change-gesund-fuehren-im-wandel/.

  • 18.06.2021
  • Ostfildern
  • 630,00 €


Rolle und Pflichten des Geschäftsführers, Optimierung derLiquidität, GmbH-Beirat:
> Abtretung/Kauf und Verkauf von GmbH-Anteilen: rechtliche Erfordernisse bei Übertragungen; Pflichten des Geschäftsführers bei Kauf/Verkauf, rechtliche Problemstellungen; Wert des GmbH-Anteils; zwanghafte Bewertung versus freiwillige Bewertung> Finanzierung der GmbH: Innenfinanzierung; Outsourcing, Sale-and-Lease-Back, Spin-off; Optimierung Fremdkapital, Darlehen, Leasing, Factoring, Gesellschafterdarlehen, Mezzanine-Kapital, öffentliche Mittel; Kapitalaufnahme durch Beteiligungen; Privatplatzierung Rating und Rating-Check
> der GmbH-Beirat: gesetzliche Vorgaben; Anlässe, richtiger Zeitpunkt; optimale Zusammensetzung, Organisation; Auswahl, Nutzen
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