Unternehmenswerte Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Unternehmenswerte SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 32 Schulungen (mit 88 Terminen) zum Thema Unternehmenswerte mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Aufbaumodul zum:r Geprüften Feelgood Manager:in (HdWM)
- 11.07.2024- 18.10.2024
- Hamburg
- 3.248,70 €
Mit diesem Aufbaumodul können Sie sich zum:r Geprüften Feelgood Manager:in weiterqualifizieren. Im Präsenzseminar werden Sie Ihr Grundlagenwissen aus dem Basismodul auffrischen und vertiefen. In intensiven Sessions mit Ihren Trainern lernen Sie neue Tools und Techniken kennen und gewinnen Sicherheit. Zentrales Element der Qualifizierung ist das Erstellen eines Feelgood-Management-Konzepts für das eigene Unternehmen. Das Handwerkszeug dafür bekommen Sie von unseren Feelgood-Management-Experten, die Sie während des gesamten Lehrgangs tutoriell begleiten und Sie mit ihrer Fachexpertise und ihrem großen Erfahrungswissen unterstützen. Wenn Sie Basis- und Aufbaumodul erfolgreich absolviert haben, erhalten Sie Ihr Zertifikat zum:r Geprüften Feelgood Manager:in (HdWM).
Wirksam Führen in der Organisation 4.0
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Moderne Führung in der Organisation 4.0 steht unter anderem für das Einbinden, Fordern und Fördern der Mitarbeiter, für eine hohe Eigenverantwortung, für das Fällen bzw. Vorbereiten von Entscheidungen und für die Gestaltung von Veränderungsprozessen.
Der Untertitel dieses Workshops lautet „Werkzeugkasten für Führungskräfte“. In mehreren Modulen erarbeiten und erleben die Teilnehmer innerhalb von zwei Tagen essentielle Kompetenzen für Ihren Führungsalltag in einem modernen, agilen Arbeitsumfeld. Selbstreflektion und Selbstorganisation sind ebenso Bestandteile des Workshops, wie Methodenkompetenz Modelldarstellungen und Hintergrundwissen.
Blended Learning
Berufsbegleitender Masterstudiengang Intra- und Entrepreneurship (tech) (MBE)
- Termin auf Anfrage
- Stuttgart
- auf Anfrage
Digitalisierung, Industrie 4.0 und hochgradige Technologisierung stellen an Unternehmen wie Mitarbeiter neue Herausforderungen, um im Wettbewerb bestehen zu können. Es besteht zunehmend Bedarf an umfassend ausgebildeten, proaktiven Entrepreneuren, Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die Innovationspotenziale erkennen und bewerten sowie tragfähige Ideen und Konzepte entwickeln und umsetzen.
Mit diesem berufsbegleitenden Masterstudiengang haben Sie die Möglichkeit, einen Doppelabschluss der Universität Stuttgart und der Hochschule der Medien Stuttgart zu erlangen und sich für zukünftige Herausforderungen der Digitalisierung zu wappnen.
Mit diesem berufsbegleitenden Masterstudiengang haben Sie die Möglichkeit, einen Doppelabschluss der Universität Stuttgart und der Hochschule der Medien Stuttgart zu erlangen und sich für zukünftige Herausforderungen der Digitalisierung zu wappnen.
Webinar
Gesund führen - Online-Live-Seminar, Dauer 1 Tag
- 17.06.2024
- online
- 827,05 €
Laut der aktuellen Studie einer großen Krankenkasse sind die durchschnittlichen Krankheitstage aufgrund psychischer Erkrankungen zwischen 2012 und 2022 um gut 35 % gestiegen. Wenn Führungskräfte richtig mit mentaler Belastung umgehen, können Sie Arbeitsausfällen und einer hohen Fluktuation aktiv entgegenwirken.
Das Rezept für gesunde Führung beginnt allerdings bereits schon beim Selbstmanagement. Genau hier setzt diese Weiterbildung an: Ein Umdenken im Führungsstil ist erforderlich, um sowohl sich selbst als auch sein Team mental gesund und damit stark, effizient und leistungsfähig zu halten. Die erfahrene Referentin Kirstin Vogel zeigt komprimiert an einem Tag, wie dies einer Führungskraft heute gelingt.
Das Rezept für gesunde Führung beginnt allerdings bereits schon beim Selbstmanagement. Genau hier setzt diese Weiterbildung an: Ein Umdenken im Führungsstil ist erforderlich, um sowohl sich selbst als auch sein Team mental gesund und damit stark, effizient und leistungsfähig zu halten. Die erfahrene Referentin Kirstin Vogel zeigt komprimiert an einem Tag, wie dies einer Führungskraft heute gelingt.
Webinar
- 27.09.2024
- online
- Gratis
Werte in der Unternehmenskultur verankern und kommunizieren
Jedes Unternehmen hat seine eigene Kultur, deren Teil die Werte sind. Diese nehmen innerhalb des Unternehmens einen bedeutenden Stellenwert ein. Denn mit Hilfe der Wertekommunikation beschreibt und lebt ein Unternehmen seine Identität – nach außen wie nach innen. Im besten Fall sind diese Werte klar definiert und Grundlage des täglichen Handelns. Doch nicht selten sind sie nur Slogans in Imagebroschüren oder Worthülsen auf Karriereseiten. Sie werden nicht gelebt oder man beginnt, sie extern zu kommunizieren, bevor man sich intern mit Mitarbeitenden und Führungskräften darüber Gedanken gemacht hat. Eine Verankerung der Werte in der Unternehmenskultur findet somit nicht statt. Spätestens die Generation Y stellt Unternehmen aber vor eine große Herausforderung: Denn sie stellt selbstbewusst und mutig ihre persönlichen Ideale ins Zentrum und wenn ein Arbeitgeber nicht in das eigene Wertesystem passt, kommt er nicht in Frage. Sie möchten dem Fachkräftemangel begegnen und die Motivation und Bindung Ihrer Mitarbeitenden fördern? Sie wollen als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen werden und Ihre Kultur vermitteln? In diesem Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre eigenen Werte und Kultur herausarbeiten. Die Referentin zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Ideale verbildlichen, Ihre eigenen Grundsätze wirkungsvoll kommunizieren, in Ihren Arbeitsalltag übertragen und nachhaltig leben.
Jedes Unternehmen hat seine eigene Kultur, deren Teil die Werte sind. Diese nehmen innerhalb des Unternehmens einen bedeutenden Stellenwert ein. Denn mit Hilfe der Wertekommunikation beschreibt und lebt ein Unternehmen seine Identität – nach außen wie nach innen. Im besten Fall sind diese Werte klar definiert und Grundlage des täglichen Handelns. Doch nicht selten sind sie nur Slogans in Imagebroschüren oder Worthülsen auf Karriereseiten. Sie werden nicht gelebt oder man beginnt, sie extern zu kommunizieren, bevor man sich intern mit Mitarbeitenden und Führungskräften darüber Gedanken gemacht hat. Eine Verankerung der Werte in der Unternehmenskultur findet somit nicht statt. Spätestens die Generation Y stellt Unternehmen aber vor eine große Herausforderung: Denn sie stellt selbstbewusst und mutig ihre persönlichen Ideale ins Zentrum und wenn ein Arbeitgeber nicht in das eigene Wertesystem passt, kommt er nicht in Frage. Sie möchten dem Fachkräftemangel begegnen und die Motivation und Bindung Ihrer Mitarbeitenden fördern? Sie wollen als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen werden und Ihre Kultur vermitteln? In diesem Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre eigenen Werte und Kultur herausarbeiten. Die Referentin zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Ideale verbildlichen, Ihre eigenen Grundsätze wirkungsvoll kommunizieren, in Ihren Arbeitsalltag übertragen und nachhaltig leben.
Webinar
Werteinterviews führen - Corporate Cultural Fit valide beurteilen (2 Tage)
- Termin auf Anfrage
- online
- 4.736,20 €
"Hire for attitude and train for skills" - das wird immer mehr das Motto bei der Einstellung neuer Mitarbeiter*innen. Zahlreiche Studien haben ergeben, dass Motivation, Loyalität und Leistungswille des Personals steigen, wenn die Übereinstimmung eigener Werte mit denen des Unternehmens möglichst hoch ist. Weiterhin können Firmen von neuem Personal profitieren, dass die Unternehmenskultur aufgrund stark ausgeprägter eigener Werte in die richtige Richtung weiterentwickelt. Wir betrachten Ihre Unternehmenswerte und machen diese mit Verhaltensindikatoren greifbar. Darauf basierend erlernen Sie eine effektive Fragetechnik zur Prüfung des Cultural Fits.
Webinar
- 29.08.2024
- online
- 821,10 €
738,99 €
Ob großer Konzern oder mittelständisches Unternehmen - kaum eine Organisation kommt heute noch ohne ein Compliance-System aus. Aktuelle Wirtschaftsskandale zeigen, dass Corporate Compliance jedoch nur dann erfolgreich ist, wenn Mitarbeitende und Führungskräfte nicht nur über die Regeln, sondern auch über die Zielsetzungen informiert sind. Der Unternehmenskommunikation kommt hier eine entscheidende Bedeutung zu: Sie muss nicht nur über die Regeln und Richtlinien informieren, sondern auch über die Unternehmenskultur und ihre Werte kommunizieren. Nur wenn Führungskräfte und Mitarbeiter so gut informiert sind, dass sie die Regeln im Alltag proaktiv und sicher anwenden können, ist Compliance im Unternehmen möglich. Corporate Compliance wirkt dabei als „Reputationsschutz“ von innen nach außen. Doch wie baut man eine effiziente Compliance Kommunikation auf? Welche Tools sind wichtig? Wie lassen sich die unterschiedlichen Zielgruppen wirksam ansprechen? Und wie gelingt es im Unternehmen, Akzeptanz für die Regularien zu schaffen und eine Compliance Kultur aufzubauen? Dieser Media Workshop gibt Ihnen das notwendige Handwerkszeug für eine wirksame Compliance Kommunikation an die Hand. Sie erfahren, wie Sie eine strukturierte Kommunikationsstrategie entwickeln und diese konsequent umsetzen.
Webinar
Lehrgang Geprüfte:r Feelgood Manager:in
- Termin auf Anfrage
- online
- 4.379,20 €
Mit diesem Lehrgang können Sie sich zum:r Geprüften Feelgood Manager:in weiterqualifizieren. In den Präsenzphasen werden Sie Ihr Grundlagenwissen zu den wichtigsten Themenkreisen des Feelgood Managements auffrischen und vertiefen. In intensiven Sessions mit Ihren Trainer:innen lernen Sie neue Tools und Techniken kennen und gewinnen Sicherheit. Zentrales Element der Qualifizierung ist das Erstellen eines Feelgood-Management-Konzepts für Ihr Unternehmen. Das Handwerkszeug dafür bekommen Sie von unseren Feelgood-Management-Expert:innen, die Sie während des gesamten Lehrgangs tutoriell begleiten und Sie mit ihrer Fachexpertise und ihrem großen Erfahrungswissen unterstützen. Durch den hohen Praxisbezug des Lehrgangs können Sie die Lerninhalte optimal in Ihren beruflichen Kontext überführen. Mit dem Zertifikat dieses Lehrgangs dokumentieren Sie Ihre Kompetenz und qualifizieren sich zum:r Geprüften Feelgood Manager:in (HdWM).
Webinar
Agile Kulturtransformation: Mitarbeitende in kulturellen Transformationsprozessen begleiten
- 10.06.2024- 26.06.2024
- online
- 1.416,10 €
Transformationen werden für Unternehmen und Mitarbeitende zu einem neuen Normalzustand. Häufig sind dabei vor allem prozessuale und strukturelle Veränderungen im Fokus. Doch ohne Kulturen, Werte und Emotionen mit einzubeziehen, werden die Transformationen ihr Ziel verfehlen. Agile Kulturtransformation setzt hier an. Sie können mithilfe agiler Prinzipien einen Kulturwandel hin zu einer offeneren, flexibleren, innovativeren und nachhaltigeren Unternehmenskultur vorantreiben. Mitarbeitende werden in die Transformation miteinbezogen und Unternehmen schaffen eine Kultur, die Wandel und Innovation begünstigt. Gleichzeitig trägt eine positive Unternehmenskultur zu wirtschaftlichem Erfolg, größerer Zufriedenheit und weniger Abwanderung von Mitarbeitenden sowie erfolgreicherem Recruiting bei. Mit Methoden agiler Kulturtransformation können Sie einen wichtigen Beitrag dazu leisten!
- 28.10.2024- 29.10.2024
- Gersfeld (Rhön)
- 1.725,50 €
Diversity Management: Diskriminierungsfreier Umgang im Unternehmen - Vielfalt als Chance. Herkunft, Religion, Geschlecht, sexuelle Orientierung…
