Unternehmenswerte Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Unternehmenswerte SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 48 Schulungen (mit 105 Terminen) zum Thema Unternehmenswerte mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 08.09.2025- 12.09.2025
- online
- 3.201,10 €
Mit Innovations- und Chancenmanagement mehr Unternehmenswerte schaffen
Mitarbeitende im Mittelpunkt: Feelgood Management als Erfolgsfaktor
- 05.11.2025
- Dresden
- 547,40 €
Fachkräftemangel und hohe Wechselbereitschaft stellen viele Unternehmen vor große Herausforderungen und rücken ein gutes Betriebsklima und echte Wertschätzung in den Fokus. Sie sind zentrale Faktoren für Motivation, Mitarbeiterbindung und Produktivität.
Feelgood Management ist mehr als ein Trend - es ist ein strategischer Ansatz, um eine mitarbeiterfreundliche und Unternehmenskultur aktiv zu gestalten. Dabei geht es nicht nur um bunte Sitzsäcke oder Obstkörbe, sondern um gelebte Unternehmenswerte, psychologische Sicherheit und nachhaltige Strukturen. Dieses Seminar zeigt, wie Unternehmen mit gezielten Maßnahmen ein positives Umfeld schaffen, in dem Menschen gerne arbeiten und bleiben wollen.
Feelgood Management ist mehr als ein Trend - es ist ein strategischer Ansatz, um eine mitarbeiterfreundliche und Unternehmenskultur aktiv zu gestalten. Dabei geht es nicht nur um bunte Sitzsäcke oder Obstkörbe, sondern um gelebte Unternehmenswerte, psychologische Sicherheit und nachhaltige Strukturen. Dieses Seminar zeigt, wie Unternehmen mit gezielten Maßnahmen ein positives Umfeld schaffen, in dem Menschen gerne arbeiten und bleiben wollen.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- Gratis
Ein:e Facilitator:in unterstützt Gruppen und Organisationen bei der Lösung ihrer eigenen Probleme.
Dazu initiiert er/sie Prozesse und nutzt Methoden, die es einer Gruppe erleichtern, passende Lösungen zu erarbeiten.
Vermittlung der Eigenheiten, Methoden und Abläufe von Workshops
In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden, wie sie als Facilitatoren/Facilitatorinnen
- einen people-orientierten, interaktiven, motivierenden und zielführenden Workshop planen,
- wie sich solche Workshops von regelmäßig stattfindenden Meetings unterscheiden und
- welche Methoden und Abläufe zu welchen Themen und Zielen passen. (nahezu alle Methoden lassen sich auch im Online-Setting anwenden.)
Übung an Fallbeispielen: Abläufe von Workshops gestalten
Die Teilnehmenden üben, passende Abläufe zu verschiedenen Zielsetzungen zu gestalten und dabei ein maximal dreistündiges Zeitbudget einzuhalten. Im Idealfall bringt jede:r eigene Ideen oder Vorhaben mit, die im Seminar bearbeitet werden, z.B. für folgende Zielsetzungen:
- Verbesserung der Teamkommunikation
- Umgang mit Veränderungen
- Verteilung von Aufgaben
- Ein- oder Abstimmung auf Unternehmenswerte
Methodenkoffer für die Workshop-Moderation
Die Teilnehmenden nutzen einen prall gefüllten Methodenkoffer für Moderationen – von sogenannten „Icebreakers“ über spielerisch leichte Arbeitsverfahren bis hin zu effektiven Entscheidungstechniken.
Damit werden die Teilnehmenden ermutigt, in ihre Workshop-Moderationen kreative und kommunikationsfördernde Elemente einzubeziehen.
Aufbaumodul zum:r Geprüften Feelgood Manager:in (HdWM)
- 05.11.2025- 13.03.2026
- Berlin
- 3.248,70 €
Qualifiziere dich mit diesem Aufbaumodul zum:r Geprüften Feelgood Manager:in weiter. Im Präsenzseminar wirst du dein Grundlagenwissen aus dem Basismodul auffrischen und vertiefen. In intensiven Sessions mit deiner Trainerin lernst du neue Tools und Techniken kennen und gewinnst Sicherheit. Zentrales Element der Qualifizierung ist das Erstellen eines Feelgood-Management-Konzepts für das eigene Unternehmen. Das Handwerkszeug dafür bekommst du von unserer Feelgood-Management-Expertin, die dich während des gesamten Lehrgangs tutoriell begleitet und dich mit ihrer Fachexpertise und ihrem großen Erfahrungswissen unterstützt. Wenn du das Basis- und Aufbaumodul erfolgreich absolviert hast, erhältst du dein Zertifikat zum:r Geprüften Feelgood Manager:in (HdWM).
Employer Branding: Mitarbeiter*innen gewinnen und binden leicht gemacht
- 25.11.2025
- Steinheim an der Murr
- 560,00 €
Stehen Sie vor der Herausforderung, Mitarbeiter*innen zu gewinnen und zu binden? Mit Employer Branding können Sie sich als attraktiver Arbeitgeber am Markt positionieren und sich positiv vom Wettbewerb abheben. So wirken Sie dem Fachkräftemangel und der Mitarbeiterfluktuation gezielt entgegen. Möchten Sie herausfinden, wie Sie eine attraktive Arbeitgebermarke wirksam und unkompliziert aufbauen können – und das ganz ohne große Budgets? Dann sind Sie hier genau richtig!
- 10.09.2025- 11.09.2025
- Berlin
- 1.832,60 €
Die realistische und marktgerechte Bewertung eines Unternehmens(teils) bei Veräußerung, Beteiligung oder Nachfolge ist höchst komplex. Sie ist jedoch für eine sichere Entscheidungsfindung essenziell. Erhalte in diesem Seminar einen fundierten Überblick über aktuell eingesetzte Bewertungsmethoden und deren Anwendungsrelevanz in der Praxis. Führe Berechnungen anhand eines realen Fallbeispiels durch und durchlaufe den Prozess von der Datensuche im Internet, über deren Interpretation bis hin zur Ermittlung der Unternehmenswerte und der verschiedenen Cashflows. Du beleuchtest die Rolle und das Zusammenwirken der beteiligten Menschen als Erfolgsfaktor einer Bewertung. Damit bist du für deine Praxis bestens gerüstet.
Webinar
- 26.01.2026- 27.01.2026
- online
- 1.832,60 €
Die realistische und marktgerechte Bewertung eines Unternehmens(teils) bei Veräußerung, Beteiligung oder Nachfolge ist höchst komplex. Sie ist jedoch für eine sichere Entscheidungsfindung essenziell. Erhalte in diesem Seminar einen fundierten Überblick über aktuell eingesetzte Bewertungsmethoden und deren Anwendungsrelevanz in der Praxis. Führe Berechnungen anhand eines realen Fallbeispiels durch und durchlaufe den Prozess von der Datensuche im Internet, über deren Interpretation bis hin zur Ermittlung der Unternehmenswerte und der verschiedenen Cashflows. Du beleuchtest die Rolle und das Zusammenwirken der beteiligten Menschen als Erfolgsfaktor einer Bewertung. Damit bist du für deine Praxis bestens gerüstet.
Wirksam Führen in der Organisation 4.0
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Moderne Führung in der Organisation 4.0 steht unter anderem für das Einbinden, Fordern und Fördern der Mitarbeiter, für eine hohe Eigenverantwortung, für das Fällen bzw. Vorbereiten von Entscheidungen und für die Gestaltung von Veränderungsprozessen.
Der Untertitel dieses Workshops lautet „Werkzeugkasten für Führungskräfte“. In mehreren Modulen erarbeiten und erleben die Teilnehmer innerhalb von zwei Tagen essentielle Kompetenzen für Ihren Führungsalltag in einem modernen, agilen Arbeitsumfeld. Selbstreflektion und Selbstorganisation sind ebenso Bestandteile des Workshops, wie Methodenkompetenz Modelldarstellungen und Hintergrundwissen.
Blended Learning
Berufsbegleitender Masterstudiengang Intra- und Entrepreneurship (tech) (MBE)
- Termin auf Anfrage
- Stuttgart
- auf Anfrage
Digitalisierung, Industrie 4.0 und hochgradige Technologisierung stellen an Unternehmen wie Mitarbeiter neue Herausforderungen, um im Wettbewerb bestehen zu können. Es besteht zunehmend Bedarf an umfassend ausgebildeten, proaktiven Entrepreneuren, Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die Innovationspotenziale erkennen und bewerten sowie tragfähige Ideen und Konzepte entwickeln und umsetzen.
Mit diesem berufsbegleitenden Masterstudiengang haben Sie die Möglichkeit, einen Doppelabschluss der Universität Stuttgart und der Hochschule der Medien Stuttgart zu erlangen und sich für zukünftige Herausforderungen der Digitalisierung zu wappnen.
Mit diesem berufsbegleitenden Masterstudiengang haben Sie die Möglichkeit, einen Doppelabschluss der Universität Stuttgart und der Hochschule der Medien Stuttgart zu erlangen und sich für zukünftige Herausforderungen der Digitalisierung zu wappnen.
Gesund führen - Inhouse-Schulung, Dauer 1 Tag
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Zahl der Krankheitstage durch psychische Belastungen ist in den letzten Jahren drastisch gestiegen. Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, nicht nur ihr eigenes Wohlbefinden zu sichern, sondern auch ihre Teams gesund und leistungsfähig zu halten. Dieses Online-Live-Seminar vermittelt praxisnahe Methoden zur gesunden Selbstführung sowie zur gezielten Förderung von Mitarbeitenden. Durch effektives Stressmanagement und eine nachhaltige Führungskultur lassen sich Fluktuation und Arbeitsausfälle minimieren. Lernen Sie, wie Sie durch ein bewusstes Führungsverhalten Motivation und Produktivität langfristig steigern können.
