Veränderungskompetenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Effiziente und qualitativ hochwertige Geschäftsprozesse – wer braucht das nicht? In Dienstleistungsprozessen finden sich häufig viele Arten von Verschwendung und Fehlern, deren konsequente Vermeidung und stete Orientierung am Kundenwunsch Unternehmen voranbringen. Lean Administration ist eine Philosophie. Lernen und trainieren Sie die einzelnen Methoden, um diese aktiv in Verwaltungsprozessen anzuwenden. Wecken Sie Ihre Lust und Leidenschaft, Prozesse aktiv zu gestalten!

Unsere Lebens- und Arbeitssituation hat sich über Nacht geändert. Wir sind gefordert, uns in einer rasanten Schrittfolge radikal an neue Wirklichkeiten anzupassen. Dabei hilft mentale Stärke. Die kann man trainieren wie einen Muskel.

Sie lernen in diesem Onlinetraining, bewusst die Perspektive zu wechseln, um gelassen Ihre volle Wirksamkeit zu entfalten. Sie erfahren, wie Sie mit sich selber achtsam und resilient umgehen, so dass Sie auch schwierige Situationen besonnen, realistisch und mit einem Blick auf die Chancen meistern.

Der Erfolg von Unternehmen hängt maßgeblich davon ab, wie sie mit Veränderungen umgehen und wie diese umgesetzt werden. Wir zeigen dir in diesem Grundlagenseminar, welche Faktoren eine Rolle spielen und wie du mit Emotionen umgehen kannst.

Der Erfolg von Unternehmen hängt maßgeblich davon ab, wie sie mit Veränderungen umgehen und wie diese umgesetzt werden. Wir zeigen dir in diesem Grundlagenseminar, welche Faktoren eine Rolle spielen und wie du mit Emotionen umgehen kannst.

Die berufsbegleitende Ausbildung Change Manager vermittelt wertvolle Kenntnisse über die Erfolgskriterien von Veränderungsprozessen von der Planung bis zur Erfolgskonrolle. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf den Anforderungen mit denen der Mensch im Veränderungsprozess konfrontiert ist. Anhand von Praxisbeispielen werden wirkungsvolle Methoden und Prinzipien vermittelt und Umsetzungsmöglichkeiten trainiert. Die Ausbildung findet in 4 Modulen zu jeweils 3 Tagen statt.

Die berufsbegleitende Ausbildung Change Manager vermittelt wertvolle Kenntnisse über die Erfolgskriterien von Veränderungsprozessen von der Planung bis zur Erfolgskonrolle. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf den Anforderungen mit denen der Mensch im Veränderungsprozess konfrontiert ist. Anhand von Praxisbeispielen werden wirkungsvolle Methoden und Prinzipien vermittelt und Umsetzungsmöglichkeiten trainiert. Die Ausbildung findet in 4 Modulen zu jeweils 3 Tagen statt.

Die berufsbegleitende Ausbildung Change Manager vermittelt wertvolle Kenntnisse über die Erfolgskriterien von Veränderungsprozessen von der Planung bis zur Erfolgskonrolle. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf den Anforderungen mit denen der Mensch im Veränderungsprozess konfrontiert ist. Anhand von Praxisbeispielen werden wirkungsvolle Methoden und Prinzipien vermittelt und Umsetzungsmöglichkeiten trainiert. Die Ausbildung findet in 4 Modulen zu jeweils 3 Tagen statt.

Als Coaches haben wir gelernt, Veränderungen als Entwicklungschancen zu begreifen. Gerne begleiten und unterstützen wir unsere Klient:innen bei selbstgewählten Entscheidungs- und Neuausrichtungsprozessen. Aus unserer Coaching-Erfahrung in der Praxis wissen wir, dass Veränderungen nicht immer selbst initiiert und gewünscht sind. So sind unsere Klient:innen betroffen von Change-Prozessen, z.B. Umstrukturierungen im Unternehmen, oder äußere Umstände erfordern berufliche Neuorientierungen, im familiären Kontext kommt es zu Trennungen oder der gesundheitliche Zustand erfordert die Integration neuer Verhaltensmuster. Ob selbstgewählt oder nicht, Veränderungen verlangen unseren Klient:innen viel ab, denn es gilt die eigene Komfortzone zu verlassen ohne die Garantie, dass das Neue gelingen wird. Der Preis ist hoch und der Nutzen noch unbekannt, in gewisser Weise eine Reise ins Ungewisse.

• Veränderungen planen und richtig kommunizieren
• Die Phasen jeder Veränderung verstehen
• Kraftfelder und Erfolgsfaktoren in der Transformation
• Involvement, Backing und Quick Wins realisieren

Basiskompetenz für Führung, Personalarbeit, Change und Coaching

In diesem Curriculum füllen Sie Ihren Handwerkskoffer mit den grundlegenden Werkzeugen für eine erfolgreiche Arbeit mit Menschen in Organisationen – die Tools können Sie sofort einsetzen. In unserem Klassiker haben bereits Generationen von TeilnehmerInnen davon profitiert, ihr berufliches Handeln als Berater:in, Führungskraft, HR- Verantwortliche:r und Changeakteur:in zielgerichteter, wirksamer und befriedigender zu gestalten. Sich selbst und andere Menschen besser zu verstehen, zwischenmenschliche Kommunikation klarer einzuschätzen, erfolgreich zu beraten, funktionale Arbeitsabsprachen abzuschließen, sich in einer Organisation zu positionieren und die eigene Persönlichkeitsentwicklung voranzubringen.

Im Zentrum steht die professionelle Steuerung zur Erhöhung Ihrer Wirksamkeit für unterschiedliche Berufsrollen. Sie verknüpfen Ihr Wissen und Ihre Praxiserfahrung mit Analyse-Modellen und Interventions-Tools und stärken so Ihre Handlungskompetenz als Profi.

Sie lernen, als Führungskraft oder Berater tragfähige Aufträge und Arbeitsbündnisse zu gestalten oder sich in Ihrer Rolle als HR-Profi oder Experte wirksamer aufzustellen. 

Sie lernen, bei sich selbst und anderen (Gewohnheits)-Muster zu erkennen, die Probleme eher aufrecht erhalten als sie zu lösen und erfahren konkret, wie daraus produktive neue Verhaltensweisen generiert werden können.

Sie erproben ihre Wirkungsweise anhand konkreter Praxissituationen.

Die Verankerung dieser Werkzeuge in Ihr persönliches Methodenreservoir und damit der Transfer in die Praxis wird durch Fallarbeit (Coaching und Supervision), selbsterfahrungsorientierte Übungen und Lernprojekte hergestellt. 

Dieses Curriculum besteht aus 4 Modulen a 3 Tagen