Veranstaltungsmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Veranstaltungsmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.280 Schulungen (mit 4.539 Terminen) zum Thema Veranstaltungsmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Moderne Asynchrone Programmierung mit C#
- 14.01.2027- 15.01.2027
- Köln
- 1.630,30 €
Moderne Asynchrone Programmierung mit C#
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Vom Produktmerkmal über den Kundennutzen zum Verkaufsargument: Umsatz steigern mit System
- 25.06.2026
- Stuttgart
- 985,00 €
Webinar
Künstliche Intelligenz (KI) im Eventmanagement - Zertifikatskurs mit KI-VO Nachweis
- 16.03.2026- 17.03.2026
- online
- 583,10 €
Sie erzielen einen 3-fach-Nutzen:
Sofort anwendbares Wissen über angewandte Künstliche Intelligenz plus Update in der Methodik des Eventmanagements (Schwerpunkt Business Events) plus Erhalt grundlegender KI-Kompetenzen gem. KI-Verordnung (Art. 4 KI-VO).
Wichtige Preis-Information:
Für dieses Seminar bieten wir einen Sonderpreis von 490 EUR netto pro Person (= 583,10 inkl. MwSt / zu zahlender Betrag) bei Buchung für / ab 2 Teilnehmer:innen aus dem gleichen Unternehmen zum gleichen Termin an. Dadurch möchten wir die Bildung einer gemeinsamen Wissensbasis im Team fördern, da dieses Thema i.d.R. für mehrere Personen in einem Team / Unternehmen relevant ist. Der Preis für eine Einzelbuchung liegt bei 890 EUR netto (= 1.059 EUR brutto / zu zahlender Betrag).
Buchbarkeit / Teilnehmerkreis:
Das Seminar ist nur für Business-Kunden / auf Firmenrechnung buchbar; eine Buchung auf private Rechnung ist leider nicht möglich.
FlutterFlow: Grundlagen der No-Code App-Entwicklung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Domain-Driven Design und Clean Architecture mit Spring Boot
- 08.06.2026- 10.06.2026
- Köln
- 2.296,70 €
Domain-Driven Design und Clean Architecture mit Spring Boot
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Webinar
FlutterFlow: Grundlagen der No-Code App-Entwicklung
- 27.04.2026- 28.04.2026
- online
- 1.630,30 €
Webinar
Scrum Product Owner Training (english)
- 14.05.2026- 15.05.2026
- online
- 1.535,10 €
In the seminar Scrum Product Owner Training you will learn through practical exercises how product development works in agile organizations using the Scrum framework. You will understand the accountabilities and responsibilities of product owners and how they work together with stakeholders like other project members outside the Scrum team, as well as customers and clients. You will learn how to act as a Product Owner in order to get the highest Return on Invest. This includes creating a product vision, refining and priori-tizing requirements, and maintaining the product backlog. You will also learn how to work with realistic release plans and understand the role of the product owner in large Scrum projects with multiple teams. After the seminar you will be prepared for the assessment for the Professional Scrum Product Owner (PSPO I) of scrum.org.
Webinar
Konstruktions- und Entwicklungsleitung in mittelständischen Unternehmen
- 17.03.2026- 19.03.2026
- online
- 1.850,00 €
Die Konstruktions- und Entwicklungsabteilung im mittelständischen Unternehmen ist das intelligente, technische Herz des Hauses. Die Führung einer solchen Abteilung ist nicht nur besonders wichtig, sondern auch anspruchsvoll. Es werden zukunftsorientierte Innovationen realisiert und ein großer Teil des technischen Tagesgeschäfts bewältigt. Beide Bereiche liefern für das Unternehmen lebenswichtige Arbeitsergebnisse.
Der Leiter der Konstruktion und Entwicklung hat für die optimale Bewältigung dieser Aufgaben eine Schlüsselrolle inne. Seine Qualifizierung ist wesentlich, ebenso wie sein Umgang mit den Aufgaben, Mitarbeiter*innen und anderen Abteilungen. Er sollte mehr kennen als nur die Produkte, denn es geht auch um die Gestaltung der Abläufe und Prozesse sowie um die Führung der Mitarbeiter*innen.
Die inhaltlichen, kreativen Ergebnisse einer Konstruktion sind ebenso wichtig wie der quantitative Output an Dokumenten. Das Ziel ist immer noch die "geniale, kreative Idee". Dafür das Umfeld zu schaffen, ist Aufgabe des Konstruktions- und Entwicklungsleiters. Weitere Schwerpunkte sind die Steuerung der Projekte, Kapazitäten und Budgets sowie die langfristige Ausrichtung der technischen Innovationen.
Weitere Durchführungstermine in 2026 für diese Veranstaltung finden Sie hier :
