Seminare
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Veranstaltungsmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Veranstaltungsmanagement Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.280 Schulungen (mit 4.912 Terminen) zum Thema Veranstaltungsmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • Termin auf Anfrage
  • Düsseldorf
  • 400,00 €

Webinar

  • 07.12.2026- 09.12.2026
  • online
  • 2.415,70 €
3 weitere Termine

Nach dem Seminar werden Sie in der Lage sein, Terraform für komplexe Multi-Cloud-Szenarien effizient einzusetzen und große Infrastrukturen in verteilten Umgebungen zu skalieren. Sie verstehen fortgeschrittene Techniken wie State-Management, Modularisierung und Sicherheitsstrategien, und können Terraform in CI/CD-Pipelines integrieren. Außerdem lernen Sie, wie Sie eigene Provider erstellen und Sicherheits- sowie Compliance-Anforderungen mit Terraform umsetzen.

Webinar

  • 18.02.2027- 19.02.2027
  • online
  • 1.713,60 €
3 weitere Termine

Durch das Seminar sollen Unternehmen in die Lage versetzt werden, ihre IT-Infrastruktur in der Cloud-Ära zu modernisieren und zu digitalisieren. Ein tiefgehendes Verständnis der Google Cloud Platform ermöglicht es ihnen, agiler und wettbewerbsfähiger zu agieren, indem sie ihre Cloud-Ressourcen optimal und kosteneffizient einsetzen. 



Darüber hinaus werden Unternehmen mit dem Wissen um GCP befähigt, innovative Dienstleistungen und Produkte zu entwickeln oder bestehende Prozesse durch Cloud-Lösungen zu optimieren, wodurch sich neue Geschäftschancen ergeben können.

Webinar

  • 16.11.2026- 17.11.2026
  • online
  • 1.832,60 €
2 weitere Termine

Entwickle deine Führung durch vertiefenden Austausch zu deinen eigenen Praxisfällen und der intensiven Reflexion deiner Führungspraxis weiter. Wir arbeiten unter Verschwiegenheit, im Vertrauen und vorrangig in der Gesamtgruppe (sog. Safe Space) an den Praxisfällen der Gruppe. Du bestimmst durch deine Fragen aus dem Führungsalltag den Inhalt dieser Veranstaltung entscheidend mit und nutzt die bewährte Kompetenz deiner Trainer:innen und die Erfahrungen der Führungskräfte in deiner Gruppe. Plane deine weitere Entwicklung und nächsten Schritte für deinen erfolgreichen Weg als Führungskraft.

  • 06.09.2027- 08.09.2027
  • Köln
  • 2.534,70 €
3 weitere Termine

Sie entwickeln in drei Tagen ein grundlegendes Verständnis von Scrum und bereiten sich mit praktischen Übungen und prüfungsnahen Fragen auf die Professional Scrum Master I (PSM I) Prüfung vor.

Das Professional Scrum Master I (PSM I) Zertifikat wird von Scrum.org nach Bestehen der dortigen Prüfung ausgestellt. Die Seminarteilnahme allein führt nicht zum Erwerb des Zertifikats.

Sie beschäftigen sich mit folgenden Themengebieten für Ihre Organisation:

Wo und wie setze ich Scrum in meiner Organisation ein?

Welche Prinzipien gilt es bei Scrum zu beachten?

Wer trägt welche Verantwortlichkeiten innerhalb des Scrum Teams?

Wie skaliere oder kombiniere ich Scrum mit anderen Methoden?

Es erwartet Sie ein abwechslungsreicher Kurs, der Ihnen in einer entspannten Atmosphäre neue Perspektiven aufzeigt und in dem auch der Spaß nicht zu kurz kommt - selbstverständlich ohne dabei die Inhalte zu vernachlässigen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Sie entwickeln in drei Tagen ein grundlegendes Verständnis von Scrum und bereiten sich mit praktischen Übungen und prüfungsnahen Fragen auf die Professional Scrum Master I (PSM I) Prüfung vor.

Das Professional Scrum Master I (PSM I) Zertifikat wird von Scrum.org nach Bestehen der dortigen Prüfung ausgestellt. Die Seminarteilnahme allein führt nicht zum Erwerb des Zertifikats.

Sie beschäftigen sich mit folgenden Themengebieten für Ihre Organisation:

Wo und wie setze ich Scrum in meiner Organisation ein?

Welche Prinzipien gilt es bei Scrum zu beachten?

Wer trägt welche Verantwortlichkeiten innerhalb des Scrum Teams?

Wie skaliere oder kombiniere ich Scrum mit anderen Methoden?

Es erwartet Sie ein abwechslungsreicher Kurs, der Ihnen in einer entspannten Atmosphäre neue Perspektiven aufzeigt und in dem auch der Spaß nicht zu kurz kommt - selbstverständlich ohne dabei die Inhalte zu vernachlässigen.

  • 16.11.2026- 18.11.2026
  • München
  • 1.660,05 €
2 weitere Termine

React für Fortgeschrittene

  • 19.11.2026- 20.11.2026
  • Köln
  • 1.428,00 €
6 weitere Termine

Probleme lösen - Kundenzufriedenheit aktiv steigern

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die Teilnehmenden erlernen den Umgang mit JSON-Daten in SQL und PL/SQL. Sie erstellen REST-Schnittstellen mit ORDS, binden diese in Microservices ein und nutzen moderne Datenbankfeatures zur Vereinfachung des Applikationscodes.

  • 03.05.2027- 04.05.2027
  • Köln
  • 1.320,90 €
3 weitere Termine

Nach dem Seminar können Sie Kommunikation in agilen Projekten gezielter planen und strukturieren. Sie sind in der Lage, Stakeholder nach Einfluss und Interesse einzuordnen, passende Kommunikationsbedarfe abzuleiten und Botschaften für unterschiedliche Gruppen zu gestalten. Sie nutzen agile Events bewusster als Kommunikationsräume und können Anforderungen, Ziele und Erwartungen klarer vermitteln. Darüber hinaus setzen Sie Modelle wie SCARF, 4-Ohren und Eisberg ein, um Bedürfnisse, Spannungen und Konflikte früher zu erkennen. Mit Ich-Botschaften, aktivem Zuhören und strukturierten Feedback-Formaten erweitern Sie Ihren Werkzeugkasten für eine klarere und konstruktivere Zusammenarbeit.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach dem Seminar können Sie Kommunikation in agilen Projekten gezielter planen und strukturieren. Sie sind in der Lage, Stakeholder nach Einfluss und Interesse einzuordnen, passende Kommunikationsbedarfe abzuleiten und Botschaften für unterschiedliche Gruppen zu gestalten. Sie nutzen agile Events bewusster als Kommunikationsräume und können Anforderungen, Ziele und Erwartungen klarer vermitteln. Darüber hinaus setzen Sie Modelle wie SCARF, 4-Ohren und Eisberg ein, um Bedürfnisse, Spannungen und Konflikte früher zu erkennen. Mit Ich-Botschaften, aktivem Zuhören und strukturierten Feedback-Formaten erweitern Sie Ihren Werkzeugkasten für eine klarere und konstruktivere Zusammenarbeit.
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