Verhandlungstechnik Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Verhandlungstechnik SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 285 Schulungen (mit 978 Terminen) zum Thema Verhandlungstechnik mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Besser verhandeln - Mehr erreichen ('Business-Express'-Variante) Online
- 11.12.2025- 12.12.2025
- online
- 2.249,10 €
MASTER NEGOTIATOR- Verhandlungstraining für schwierige Verhandlungen - BESTSELLER!
- 06.11.2025- 07.11.2025
- Hamburg
- 2.796,50 €
Interne Verhandlungen souverän führen: Erfolgreich verhandeln mit Kolleg:innen und Vorgesetzten
- 11.12.2025- 12.12.2025
- Köln
- 1.892,10 €
Unsere Verhandlungspartner:innen sind nicht immer Externe, sondern die meisten Verhandlungen führen wir im vertrauten Kreis: im eigenen Unternehmen und in der Arbeitsgruppe, mit der Finanz- und Marketingabteilung, als Projektleiter:in oder Vorgesetzte:r, aber auch im Familien- und Freundeskreis. In all diesen Situationen vertreten wir unsere Interessen gegenüber Personen, denen wir oft, manchmal täglich, begegnen. Die eigene Vorbereitung, Strategie, Taktiken und der Rahmen sollten das berücksichtigen, um eine gute langfristige Beziehung aufzubauen und vorteilhafte Ergebnisse für alle zu erzielen.
Genau wie in diesem Seminar, in dem du durch Verhandlungen mit den anderen Teilnehmer:innen gezielt eigene Schwerpunkte setzen und direkt praktisch lernen kannst.
Genau wie in diesem Seminar, in dem du durch Verhandlungen mit den anderen Teilnehmer:innen gezielt eigene Schwerpunkte setzen und direkt praktisch lernen kannst.
Verhandlungstraining für Einkäufer:innen: Mit Strategie und Taktik zum Einkaufserfolg
- 10.11.2025- 12.11.2025
- Eching
- 2.427,60 €
Das Verhandlungsgeschick im Einkauf ist von zentraler Bedeutung, da hier ein großes Gewinnpotenzial liegt. Um dieses auszuschöpfen, sind eine effektive Vorbereitung sowie der gezielte Einsatz praxiserprobter Verhandlungsstrategien und -techniken entscheidend. Im Grundlagentraining wird geübt, Verhandlungen überzeugend und zielgerichtet zu führen und Verhandlungstechniken professionell anzuwenden – für erfolgreiche Ergebnisse.
Webinar
- 26.11.2025- 27.11.2025
- online
- 1.892,10 €
Unsere Verhandlungspartner:innen sind nicht immer Externe, sondern die meisten Verhandlungen führen wir im vertrauten Kreis: im eigenen Unternehmen und in der Arbeitsgruppe, mit der Finanz- und Marketingabteilung, als Projektleiter:in oder Vorgesetzte:r, aber auch im Familien- und Freundeskreis. In all diesen Situationen vertreten wir unsere Interessen gegenüber Personen, denen wir oft, manchmal täglich, begegnen. Die eigene Vorbereitung, Strategie, Taktiken und der Rahmen sollten das berücksichtigen, um eine gute langfristige Beziehung aufzubauen und vorteilhafte Ergebnisse für alle zu erzielen.
Genau wie in diesem Seminar, in dem du durch Verhandlungen mit den anderen Teilnehmer:innen gezielt eigene Schwerpunkte setzen und direkt praktisch lernen kannst.
Genau wie in diesem Seminar, in dem du durch Verhandlungen mit den anderen Teilnehmer:innen gezielt eigene Schwerpunkte setzen und direkt praktisch lernen kannst.
Webinar
Live-Online: Verhandlungstraining für Einkäufer:innen: Mit Strategie und Taktik zum Einkaufserfolg
- 19.11.2025- 21.11.2025
- online
- 2.427,60 €
Das Verhandlungsgeschick im Einkauf ist von zentraler Bedeutung, da hier ein großes Gewinnpotenzial liegt. Um dieses auszuschöpfen, sind eine effektive Vorbereitung sowie der gezielte Einsatz praxiserprobter Verhandlungsstrategien und -techniken entscheidend. Im Grundlagentraining wird geübt, Verhandlungen überzeugend und zielgerichtet zu führen und Verhandlungstechniken professionell anzuwenden – für erfolgreiche Ergebnisse.
MASTER NEGOTIATOR+ - Das Verhandlungstraining für schwierigste Verhandlungen
- 04.12.2025- 05.12.2025
- Frankfurt am Main
- 3.391,50 €
Extrem komplexe Verhandlungsprozesse benötigen eine besonders ausgefeilte Strategie.
Im weiterführenden Verhandlungstraining MASTER NEGOTIATOR+ erlernen Sie die Prinzipien des erfolgreichen BRANDIS NEGOTIATION CONCEPT®, ein von uns entwickeltes Strategiekonzept, welches in besonders harten Verhandlungen zu optimalen Ergebnissen führt.
Damit Sie ein Experte in der professionellen Verhandlungsführung werden, bekommen Sie von uns die besten praxiserprobten Tools mit an die Hand. Realitätsnahe Simulationen sorgen zudem dafür, dass Sie die Tools in der Praxis sofort gewinnbringend einsetzen können. Wir machen Sie stark für die entscheidenden Momente!
- 09.03.2026- 10.03.2026
- Frankfurt am Main
- 1.892,10 €
Als erfolgreiche:r Business Development Manager:in benötigst du ausgezeichnete Verhandlungskompetenzen. Exzellente Vorbereitung, durchdachte Strategien, ausgefeilte Verhandlungstechniken und smarte Nachbereitung stärken deine Sicherheit und Durchsetzungsfähigkeit in komplexen Verhandlungssituation. Meistere interne Verhandlungen mit Stakeholdern und der Geschäftsführung ebenso gut wie externe Verhandlungen in strategischen Projekten mit Kundinnen, Kunden und Kooperationspartner:innen. Sichere dir so den langfristigen Erfolg deines Unternehmens.
Preisverhandlungen mit dem Rücken zur Wand
- 18.11.2025
- Stuttgart
- 985,00 €
Unfaire Einkäufertaktiken und miese Tricks kennen und gezielt bei harten Preisverhandlungen abwehren - Emotionale Zuspitzung und Manipulationsversuche erkennen und abwehren - Preisverhandlungen souverän und gewinnbringend führen - Dramaturgie, Phasen und Zeitmanagement bei Verhandlungen - Leitfaden zum Aufbau der eigenen Verhandlungs-Tool-Box - Aufbau eines eigenen individuellen Verhandlungs-Stils
Business Facilitator / Moderator (m/w/d)
- 03.11.2025- 06.11.2025
- Frankfurt am Main
- 2.356,20 €
Business Facilitator / Moderator (m/w/d): 4-tägige Kompakt-Ausbildung mit Zertifizierung. Die klassischen ModeratorInnen steuern den Prozess. Sie setzen die Agenda im Voraus und sorgen dafür, dass diese im geplanten Zeitraum auch abgearbeitet wird. Zu Beginn vereinbaren sie Regeln für die Zusammenarbeit, die für den gesamten Workshop gelten. Sie hüten die Zeit und die Zielerreichung. Ihr Workshop-Konzept ist der Rote Faden, der durch das Meeting führt. Das gibt den Teilnehmenden ein Maximum an Sicherheit für eine gute, effiziente Zusammenarbeit.
FacilitatorInnen hingegen planen ihren Workshop wie ein Beduinenzelt. Der Facilitator nutzt eine strukturierte und gleichzeitig flexible Vorgehensweise. Er oder sie setzt nicht nur auf die intensive Einbeziehung der Teilnehmenden, er oder sie vertraut auf den Prozess der Selbstorganisation. Die Agenda, das Ziel und die Regeln für die Zusammenarbeit werden mit der Gruppe vereinbart, immer wieder reflektiert und bei Bedarf angepasst.
Facilitation bedeutet Moderation nach agilen Prinzipien: iteratives Vorgehen, die Selbstorganisation in den Arbeitsgruppen fördern, die KundInnen des Workshops mit ihren Bedürfnissen im Fokus halten, die Kreativität mit innovativen Methoden fördern, Transparenz schaffen mit vielen Reviews und Feedbackschleifen. Dieses Vorgehen bewährt sich vor allem in dynamischen Umwelten.
FacilitatorInnen hingegen planen ihren Workshop wie ein Beduinenzelt. Der Facilitator nutzt eine strukturierte und gleichzeitig flexible Vorgehensweise. Er oder sie setzt nicht nur auf die intensive Einbeziehung der Teilnehmenden, er oder sie vertraut auf den Prozess der Selbstorganisation. Die Agenda, das Ziel und die Regeln für die Zusammenarbeit werden mit der Gruppe vereinbart, immer wieder reflektiert und bei Bedarf angepasst.
Facilitation bedeutet Moderation nach agilen Prinzipien: iteratives Vorgehen, die Selbstorganisation in den Arbeitsgruppen fördern, die KundInnen des Workshops mit ihren Bedürfnissen im Fokus halten, die Kreativität mit innovativen Methoden fördern, Transparenz schaffen mit vielen Reviews und Feedbackschleifen. Dieses Vorgehen bewährt sich vor allem in dynamischen Umwelten.
Webinar
Betriebsänderung – Interessenausgleich und Sozialplan erfolgreich verhandeln
- 17.11.2025
- online
- 593,81 €
1-Tag Intensiv-Seminar
Nutzen Sie die Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats
Betriebsänderung – Interessenausgleich und Sozialplan erfolgreich verhandeln
Betriebsänderungen bringen oft tiefgreifende Veränderungen für Unternehmen und Belegschaft mit sich. Ob Umstrukturierung von Abteilungen, Standortschließungen oder Personalabbau - bei Betriebsübergängen steht der Betriebsrat vor der Herausforderung, die Interessen der Beschäftigten wirksam zu vertreten. Welche Mitbestimmungsrechte haben Sie? Wann besteht Anspruch auf einen Sozialplan? Und wie setzen Sie einen Interessenausgleich erfolgreich durch?
Betriebsänderungen sind hochbrisant und erfordern schnelles, strategisches Handeln. Die Folgen für die Beschäftigten können erheblich sein – umso wichtiger ist die Rolle des Betriebsrats nach § 111 BetrVG.
Im Seminar erfahren Sie, wie Sie eine Betriebsänderung frühzeitig erkennen. Ihre Rechte als Betriebsrat in diesem Prozess werden praxisnah vermittelt. Außerdem lernen Sie, wie Sie einen rechtssicheren und fairen Sozialplan gestalten. Sie erhalten praxisnahe Strategien, um Betriebsänderungen rechtssicher zu begleiten und die Interessen der Beschäftigten optimal zu vertreten.
Ziel: Sie als Betriebsrat werden in die Lage versetzt, Betriebsänderungen rechtzeitig zu erkennen, Verhandlungen strategisch vorzubereiten und Mitbestimmungsrechte rechtssicher durchzusetzen.
Spieltheorie in der Verhandlungsführung: Ansätze bei Wettbewerbsvergaben
- 11.12.2025- 12.12.2025
- Hamburg
- 1.713,60 €
Das Seminar bietet praxisnahe Einblicke in die Anwendung der Spieltheorie im Einkauf und vermittelt innovative Werkzeuge zur strategischen Optimierung von Verhandlungsprozessen. Teilnehmende lernen die Grundlagen der Spieltheorie sowie der strategischen Entscheidungsfindung kennen und erfahren, wie sich diese Ansätze gezielt einsetzen lassen, um Verhandlungsergebnisse zu verbessern und Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Der Fokus liegt auf der praktischen Umsetzung theoretischer Konzepte, um die eigene Verhandlungskompetenz gezielt zu stärken und Einkaufsstrategien wirkungsvoll weiterzuentwickeln. Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ihre Verhandlungsführung im Einkauf zukunftsorientiert und professionell gestalten möchten.
