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Vertiefungsseminar Lieferantensteuerung & -eskalation: Gezielte Maßnahmen zur Optimierung und Konfliktlösung mit Lieferanten

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Lieferanten professionell zu steuern bedeutet, Chancen zu nutzen und Risiken rechtzeitig zu erkennen. In diesem Training erfährst du, wie du die Leistung deiner Partner zuverlässig einschätzt, schwierige Situationen früh erkennst und souverän darauf reagierst. So lernst du, auch in Krisen Vertrauen zu bewahren und klare Entscheidungen zu treffen – ob zur Stabilisierung oder zur Verlagerung.

Termin Ort Preis*
09.06.2026 München 1.059,10 €
27.11.2026 Berlin 1.059,10 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Lieferantenperformance bewerten.
  • Lieferantenschwierigkeiten erkennen.
  • Effektive Maßnahmen bei Lieferantenschwierigkeiten.
  • Erfolgreiche Zusammenarbeit in Krisensituationen.
  • Lieferantenbindung & -vertrauen vs. Verlagerung – Entscheidungsfindung.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tag
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Es wird vermittelt, wie die Lieferantenperformance bewertet und gezielt zur Optimierung der Zusammenarbeit genutzt werden kann.
  • Es wird aufgezeigt, wie Lieferantenschwierigkeiten frühzeitig erkannt und analysiert werden können.
  • Es werden effektive Maßnahmen vorgestellt, um bei Lieferantenschwierigkeiten schnell und erfolgreich zu handeln.
  • Es wird erläutert, wie eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit Lieferanten auch in Krisensituationen aufgebaut und gestärkt werden kann.
  • Es wird dargestellt, wie zwischen Lieferantenbindung und Verlagerung fundierte Entscheidungen getroffen werden können, um Vertrauen aufzubauen oder strategische Anpassungen vorzunehmen.
Zielgruppe:

Fach-/Führungskräfte aus Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft und Supply Chain Management mit Lieferantenaufgaben/-verantwortung. Andere am Lieferantenmanagement beteiligte Personen aus Qualitätsmanagement, Entwicklung, Konstruktion, Produktion etc.

Seminarkennung:
42301
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