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VibeCoding für Produktmanagement und F&E

Seminar - Cegos Integrata GmbH

VC-02C fokussiert die Produkt- und F&E-Perspektive auf VibeCoding und GenAI-Produktentwicklung. Teilnehmende lernen, GenAI-Use-Cases nach Nutzen, Risiko, Machbarkeit und wirtschaftlichem Potenzial zu priorisieren. Sie entwickeln Metrikbäume, Eval-Pläne, UX- und Trust-Leitplanken sowie eine 90-Tage-Roadmap mit Abhängigkeiten zu IT, Security und Fachbereichen. Ziel ist eine belastbare Entscheidungslogik für Build, Buy, Partner oder Plattformansätze.

Ihre Vorteile / Nutzen

Für Teilnehmer:innen:

  • Sie können GenAI-Ideen von attraktiven, aber unklaren Experimenten in bewertbare Produktoptionen übersetzen.
  • Sie erhalten eine klare Logik für Priorisierung, Nutzenbeleg, Qualität und Roadmap.
  • Sie können IT-, Security- und Fachbereichsabhängigkeiten früh sichtbar machen.
  • Sie entwickeln konkrete Artefakte für Produktgremien, Steering-Kreise oder Umsetzungsplanung.

Für das Unternehmen:

  • Bessere Investitionsentscheidungen bei GenAI-Vorhaben.
  • Weniger Tool-Demos ohne Nutzen- und Qualitätsnachweis.
  • Klarere Roadmaps mit messbaren Erfolgs- und Risikokriterien.
  • Stärkere Verbindung von Produktstrategie, Governance und Delivery.

Trainingsziel:
Teilnehmende können GenAI-Use-Cases priorisieren, Nutzen- und Risikoannahmen transparent machen, Erfolgsmessung und Qualitätsnachweise definieren und eine umsetzbare Roadmap mit...

Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
1. Einheit 1: Problem, Nutzer und Business Value - Jobs-to-be-done, Nutzenhypothesen, Risiko, Datenklassen, Aufwand-Nutzen-Bewertung und Entscheidungskriterien.2. Einheit 2: Metriken und Evaluierung - Metrikbaum, Eval-Set, Qualitätsschwellen, Regression, Akzeptanzlogik und Review-Zyklen.3. Einheit 3: Produkt-, Prompt- und Trust-UX - Interaktionsmuster, Transparenz, Quellen, Unsicherheit, Human-in-the-Loop und Nutzervertrauen.4. Einheit 4: Roadmap und Governance - Build/Buy/Partner/Plattform, Abhängigkeiten, Rollout-Plan, KPI-Tracking und Entscheidungsvorlage.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Teilnahmevoraussetzungen:
Grundverständnis zu Produktentwicklung, Roadmaps oder Innovationsvorhaben ist hilfreich. VC-01 oder ein vergleichbares Grundverständnis zu VibeCoding und GenAI-Workflows wird empfohlen.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Moderierte Workshop-Einheiten mit Canvas-Arbeit, Use-Case-Priorisierung, LLM-gestützter Strukturierung von Hypothesen und Messgrößen, Peer-Review, Entscheidungslogik und Roadmap-Arbeit.
Zielgruppe:
Produktmanager:innen, Product Owner, F&E-Leads, Innovations- und Strategie-Teams, UX-nahe Rollen sowie Verantwortliche für GenAI-Initiativen, die Use Cases bewerten und in eine Roadmap überführen müssen.
Seminarkennung:
29003
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