Vorarbeiterreihe (VA1) Führen an der Basis: Fit für Führung

Zuvor Kollege – heute Führungskraft

• Rolle, Erwartungen und Selbstverständnis
• Vertrauensverhältnis zwischen Mitarbeitenden und Vorgesetzten entwickeln
• Den Meister und die Mitarbeitenden unterstützen
  
  

Führung – eine Frage der inneren Haltung

• Situative und personenabhängige Führung
• Mein persönliches Führungsprofil: Vorbild sein u.a.
• Umgang mit Diversität im eigenen Verantwortungsbereich
  
  

Wirkungsvoll kommunizieren

• Grundlagen der Kommunikation: Beziehungseisberg, Transaktionsanalyse
• Zielgerichtete Kommunikation im Führungsdialog
• Sich verständlich machen und Verständnis hervorrufen
  
  

Umgang mit Diversität und alters- und kulturgemischten Teams

• Die eigene Haltung entwickeln
• Stärken der Baby Boomer, Generation X, Y und Z nutzen
• 'Jung führt alt' – und was hier weiterhilft!
  
  

Arbeitseinteilung vornehmen

• Auf Änderungen reagieren und Prioritäten setzen
• Den Überblick bewahren
• Voraussetzungen für einen flexiblen Mitarbeitereinsatz schaffen
  
  

Priorisieren und Delegieren

• Was zuerst? – gekonnt priorisieren
• Auf kurzfristige Änderungen reagieren
• Delegationsmöglichkeiten erkennen und nutzen
  
  

Transferaufgabe für die Praxis
Die Teilnehmer haben die Möglichkeit, den firmenübergreifenden Erfahrungsaustausch in kollegialer Form zu pflegen.

• Sie erhalten Orientierung über Ihre Aufgaben als Führungskraft und die Erwartungen an Ihre Position im Unternehmen
• Sie lernen hilfreiche psychologische Vorgehensweisen kennen, mit denen Sie auch in schwierigen Situationen konstruktiv führen können
• Durch zielgerichtete Kommunikation gewinnen Sie an Umsetzungsstärke und Überzeugungskraft
• Sie lernen sich selbst und Ihre Einflussmöglichkeiten in Führungssituationen einzuschätzen