Weiterbildung Systemisches Coaching in Projekten: Systemische:r Projektmanagement-Coach:in

Das erste Modul vermittelt die Grundlagen einer systemischen Haltung im Projektmanagement-Coachin in klassischen, hybriden und agilen Projekten. Es umfasst den Einsatz des St. Galler Management-Modells, die Entwicklung nachhaltiger Ziele mit dem erweiterten Zielbaum sowie die Integration eines agilen Mindsets und SCRUM im hybriden Projektmanagement.

Das zweite Modul legt den Schwerpunkt auf systemisches Stakeholder-Management durch transparente Kommunikation, das Erkennen und konstruktive Auflösen von Widerständen sowie kollegiale Fallberatung für ressourcenorientierte Lösungen. Zudem werden wertschätzende Projektreflexionen und Reviews eingesetzt, um die Qualität und Effizienz von Projekten nachhaltig zu steigern.

In dieser Weiterbildung kommt gezielt eine Kombination aus Coaching-Methoden sowie klassischem und agilem Ansätzen zum Einsatz, um deine Methodenkompetenz zu erweitern.

• Hybride oder agile Projekte effizient und nachhaltig begleiten und coachen.
• Systemisches Coaching und (agiles) Projektmanagement praxisnah verknüpfen und zielführend transferieren.
• Agile Methoden und moderne Instrumenten im systemischen Projektmanagement-Coaching.
• Widerstände im komplexen Projektalltag präventiv erkennen und für die Beteiligten eine nachhaltige Win-Win-Lösung erreichen.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhältst du eine Bestätigung über 39,00 PDUs.

Projektmanager:innen (klassisch oder agil), Führungskräfte auf Ebene 1 oder 2, Trainer:innen, Coach:innen sowie Projekt-Berater:innen aus technologieorientierten KMU. 

Voraussetzungen:
Hilfreich sind Erfahrungen aus beratenden oder projektbezogenen Arbeitskontexten sowie ein grundlegendes Interesse an lösungsorientierter Zusammenarbeit und Coaching. Eine formale Coaching-Ausbildung ist nicht notwendig aber auch nicht ausschließend.