Seminare zum Thema Methodenkompetenz

Um die rechte Hand einer Führungskraft zu sein, müssen Sie wissen, was die linke tut. Betriebswirtschaftliche Kenntnisse sind ebenso gefragt wie Sozial- und Methodenkompetenz. Bereiten Sie sich auf eine Position mit hoher Eigenverantwortung vor.

Sie suchen einen Sparringspartner für eine Aufgabe, die neu/anders ist und ganzen Einsatz fordert? Für sich, für Ihre MitarbeiterIn oder für Ihr Team?
Training on the job liefert Expertise, Methodenkompetenz und Praxiserfahrung. Gemeinsam werden Lösungen für aktuelle Themenstellungen und Aufgaben erarbeitet.

Mehr Fortbildung, mehr sparen: Mit dem Paket Methodenkompetenz sichern Sie sich einen Preisvorteil von mehr als 33 % gegenüber dem Einzelkauf.

Bei der Bewerberauswahl ist die Einschätzung der Fachkenntnisse meist kein Problem, während oft die Einstellung, Motivation, Sozial- und Methodenkompetenz des Bewerbers im Verborgenen bleiben. Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie die Bewerberauswahl mit allen notwendigen Schritten effektiv durchführen und welche Methoden Sie hierbei einsetzen können, um den besten Kandidaten herauszufiltern.

Präsentieren - Moderieren - Anleiten - Den persönlichen Stil finden

Als Coach, Trainer und Führungskraft benötigen Sie das Handwerkzeug, um wirkungsvoll und adressatengerecht zu präsentieren. In diesem Seminar erlernen Sie zudem Wege und Methoden, wie Sie Gruppen in ihrer Entwicklung durch angeleitete Selbsterfahrung begleiten.

Sie lernen durch Tun. Zu Ihren Versuchen erhalten Sie immer wieder Feedback und unterstützen sich mit den anderen Teilnehmern gegenseitig im Finden neuer Lösungswege.

Methodenkompetenz ist eine der Schlüsselqualifikationen im Office von morgen. Neue Herausforderungen in der Arbeitswelt 4.0 benötigen neue Lösungsstrategien. Das erforderliche Rüstzeug, um unbekannte, komplexe und digitale Aufgaben souverän zu lösen, erhalten Sie in dieser Veranstaltung. Unsere erfahrene Trainerin stellt Ihnen ausgewählte Methoden aus verschiedenen Arbeitsbereichen vor, z. B. Umgang mit digitalen Medien, Produktivitätstools, Selbstführung und Resilienz, Problemlösungs- und Entscheidungstechniken.

Durch agile Ansätze hat sich der Werkzeugkasten von Projektmanagern*innen erheblich erweitert. Doch nicht jede Methode taugt für jedes Problem, und manchmal ist auch die Kombination der Ansätze der richtige Weg. In diesem Seminar lernen Sie die Unterschiede und Gemeinsamkeiten von klassischen, agilen und New-Work-Ansätzen kennen. Sie können anschließend die Methoden richtig bewerten und damit die passgenauen Werkzeuge für das anstehende Vorhaben oder Projekt einsetzen. Innerhalb des Online-Seminars werden u.a. Szenariospiele in Teilgruppen (Breakout Sessions) durchgeführt. Theorie und Praxis wechseln sich ab. Eigene Erfahrungen und Vorhaben können im Seminar eingebracht werden. Neben Grundlagenwissen und Methodenkompetenz lernen die Teilnehmer*innen Projekte richtig zu beurteilen. Das befähigt sie, die richtigen Ansätze zu wählen und im professionellen Kontext anzuwenden.

Meetings gekonnt und professionell zu moderieren ist aktuell eine entscheidend wichtige Schlüsselkompetenz. Als Moderator braucht man neben einer umfangreichen Methodenkompetenz die Fähigkeit, schnell Strukturen zu schaffen und dies mit einfachen Visualisierungen zu unterstützen. Sie lernen in diesem Seminar auch den Umgang mit schwierigen Situationen und die Steuerung von Aufmerksamkeit. Außerdem professionalisieren Sie Ihre Moderationskompetenz, erkennen die verschiedenen Anforderungen an die Moderatoren-Rolle und das dazu gehörende, notwendige Mindset.

Das Seminar vermittelt eine kompakte Übersicht über die besten Methoden und Praxistools für Produktmanager. Sie lernen aktuelle, in der Praxis erprobte Hilfsmittel gezielt einzusetzen. Sie sparen Zeit und gewinnen mehr Akzeptanz durch strukturiertes Vorgehen

Das Seminar vermittelt eine kompakte Übersicht über die besten Methoden und Praxistools für Produktmanager. Sie lernen aktuelle, in der Praxis erprobte Hilfsmittel gezielt einzusetzen. Sie sparen Zeit und gewinnen mehr Akzeptanz durch strukturiertes Vorgehen