Wissensmanagement als Wettbewerbsvorteil: Grundlagen – Instrumente – Methoden

Grundlagen des Wissensmanagement

• Was ist Wissen?
• Warum Wissen „managen“?
• Wissensressourcen in der Organisation erfassen.
• Individuelles Wissen identifizieren.
• Lernen, Wissen und Kompetenzen.
• Wissen messen und bewerten.
• Wissen und Erfahrungen teilen.
• Digitales, netzgestütztes Wissensmanagement. 

Abgleich mit Ihrem Unternehmen

• Typische Problemstellungen mit Wissensbezug.
• Reflexion, Bewertung.

Ansätze zur Identifikation, Entwicklung, Verteilung und Messung von Wissen

• Einführung von Wissensmanagement: Best-Practice-Beispiele.
• Wissensakquisition/Fallarbeit, Storytelling, Dokumentationen.
• Messung und Bewertung von Wissen.
• Aktuelle Trends, Überblick über ausgewählte Technologien.
• Chancen und Probleme.

Übungen: Typische Aufgabenstellungen im Unternehmen

• Anhand von Fallbeispielen identifizieren Sie Probleme im Umgang mit Wissen in einer Organisation und erarbeiten Lösungsvorschläge.
• In einer anschließenden Reflexion erarbeiten Sie Möglichkeiten für Ihr eigenes Unternehmen.

• Sie setzen sich mit den Handlungsfeldern modernen Wissensmanagements – vom einzelnen Mitarbeitenden bis zur gesamten Organisation – auseinander.
• Sie lernen Instrumente und Methoden des Wissensmanagements kennen, die schnell und einfach umsetzbar sind.
• Sie erarbeiten Möglichkeiten für den Transfer in die eigene betriebliche Praxis.
• Sie erfahren, wie Wissen und Erfahrungen in Ihrem Unternehmen identifiziert, entwickelt und geteilt werden kann.
• Sie erhalten Gelegenheiten, sich in der Lerngruppe über Erfahrungen, Best Practices und Herausforderungen auszutauschen.
• Sie erhalten Checklisten und Anregungen, die Sie für effektives und effizientes Wissensmanagement in Ihrem Unternehmen nutzen können.

Führungs- und Fachkräfte, Personalleiter:innen, Personaler:innen, HR-Professionals, Personalreferent:innen, Projektleiter:innen und -koordinator:innen, Wissensmanager:innen, People-Coaches.