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Zeitgemäße Führung - Grundsätze und Werkzeuge im Krankenhaus

Seminar - Arbeitszeitberatung Herrmann Kutscher Leydecker Woodruff

Ausgefeilte Regelwerke – z.B. zum Personaleinsatz und zur Ablauforganisation – nützen wenig, wird ihre Handhabung durch die Führungskräfte nicht stringent, zugewandt und auch gegen Widerstände durchgesetzt. Im Spannungsfeld zwischen wachsenden Freizeit- und Wertschätzungsbedürfnissen der Mitarbeiter/innen einerseits und wirtschaftlichen Herausforderungen der Krankenhäuser andererseits müssen sich Führungskräfte mehr denn je bewähren. In das dafür erforderliche Rüstzeug wird in der betrieblichen Praxis oftmals erstaunlich wenig investiert: Alles Fachliche wird selbstverständlich erlernt, ausgerechnet Führung aber soll wie „von selbst“ gelingen?

Das bislang in Inhouse-Schulungen praktizierte und bewährte Intensiv-Training zu den zehn wichtigsten Führungswerkzeugen können Sie nun auch im Rahmen unserer offenen Präsenz-Seminare erleben. Das Seminar mit zahlreichen Praxisbeispielen und Fallkonstellationen richtet sich ebenso an Führungskräfte aller Berufsgruppen aus Verwaltung, pflegerischem- und ärztlichem Dienst.

Termin Ort Preis*
05.09.2024 Frankfurt am Main 773,50 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
09:30–09:45 Begrüßung, Vorstellung der Teilnehmer,
Abfrage speziell interessierender Themen
09:45–10:15 Aktuelle Führungsherausforderungen –
und was Führungskräfte können sollten, um mit ihnen
umgehen zu können
Was sich im Führungsverständnis durch den aktuellen
Arbeitnehmer-Markt ändert
Warum ein realistisch-pragmatisches Führungsverständnis
Führungsstilmoden überlegen ist
Welche Führungsirrtümer weit verbreitet sind
10:15–11:15 1. Führungsverhalten / 2. Führungs-
prinzipien
Welche basalen Verhaltensanforderungen verinnerlicht und
vereinheitlicht werden sollten
Worauf es bei guter Führung im Kern geht: die vier
wichtigsten Prinzipien
Welche Veränderungen für eine konsequente Ergebnisorien-
tierung erforderlich sind
11:15–11:30 Kaffee/Tee
11:30–12:45 3. Stärkung / 4. Vertrauen
Wie die Stärkung Ihrer Mitarbeiter/innen gelingen kann
Welche Führungsfehler und Fallstricke vermieden werden
sollten
Wie eine Vertrauenskultur entstehen kann12:45–13:30 Gemeinsames Mittagessen
13:30–14:00 5. Beiträge und Zusammenarbeit /
6. Planung und Steuerung
Wie die Zusammenarbeit im Team gefördert wird
Wie Leistungszurückhaltung des Einzelnen im Team redu-
ziert wird
Wie durch Budgets. Planung und Ziele ein effizienter Res-
sourceneinsatz gelingt
14:00–14:30 7. Besprechungen und Gespräche /
8. Fehlermanagement
Wie unnötige und ineffiziente Besprechungen vermieden
werden
Wie Feedback-, Kritik- und Potenzialgespräche gelingen
Warum eine Fehlerkultur keine Schuldkultur sein darf
14:30–14:45 Kaffee/Tee
14:45–16:00 9. Zeitmanagement und Entlastung /
10. Entscheiden und Konflikmanagement
Welche Methoden das Zeit- und Entlastungsmanagement
fördern
Wie Entscheidungen vorbereitet, getroffen und begründet
werden
Warum und wie sich Führungskräfte im Konflikt bewähren
Dauer/zeitlicher Ablauf:
Intensivseminar | 05.09.2024 | Frankfurt am Main
Förderung:

Essential by Dorint Frankfurt am Main
Hahnstr. 9
60528 Frankfurt am Main
Telefon: 069 / 66306-500
E-Mail: reservierung.frankfurt-niederrad(at)dorint.com

Übernachtung vom Vortag auf den Veranstaltungstag 111,00 €

Im Tagungshotel haben wir für die Teilnehmer ein Zimmerkontingent zu ermäßigten Konditionen (bis 4 Wochen vor dem Veranstaltungstermin gültig) reserviert. Bitte nehmen Sie die Reservierung rechtzeitig selbst im Tagungshotel vor und beziehen Sie sich hierbei auf "Arbeitszeitberatung".

Zielgruppe:
Geschäftsführer; (Nachwuchs-)Führungskräfte; Personalleiter; Arbeitszeitmanager
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