Zertifizierungstraining Professional Scrum Product Owner® (PSPO I)
Webinar - IFM Institut für Managementberatung GmbH
Der Product Owner ist eine der anspruchsvollsten und zugleich entscheidendsten Rollen für den Erfolg agiler Produktentwicklung. Product Owner tragen die alleinige Verantwortung dafür, den Wert des Produkts zu maximieren, das von einem Scrum Team entwickelt wird – eine Aufgabe, die weit über das reine Schreiben von Anforderungen hinausgeht und strategisches Denken, Stakeholder-Management sowie ein tiefes Verständnis für den Markt erfordert.In unserem Seminar erlernen Sie alle Kompetenzen, die ein professioneller Product Owner benötigt. Wir vertiefen die Inhalte des Scrum Guides, behandeln fortgeschrittene Techniken des Produktmanagements und bereiten Sie gezielt und umfassend auf ...
Agilität und Empirismus: Die theoretische Grundlage von Scrum verstehen
Agile Werte und Prinzipien allgemein, sowie die Scrum-Werte: Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt und Mut
Die Rollen: Product Owner, Scrum Master und die Developers als ein geschlossenes Scrum Team ohne Hierarchie
Die Events als Gelegenheiten zur Inspektion und Adaption: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospektive
Die Artefakte und ihre Commitments: Product Backlog (Product Goal), Sprint Backlog (Sprint Goal) und Inkrement (Definition of Done)
Der Product Owner im Detail
Die alleinige Verantwortlichkeit des Product Owners: Maximierung des Werts des Produktes
Der Product Owner als Value Maximizer: Verschiedene Facetten eines professionellen Product Owners (z.B. Visionär, Stakeholder-Manager, Kollaborateur)
Effektives Stakeholder-Management: Analyse, Kommunikation und Verhandlung mit Kund:innen, Nutzenden und der Organisation (z.B. mittels Stakeholder Mapping)
Typische Missverständnisse und Anti-Patterns der Rolle erkennen und vermeiden (z.B. Scribe, Proxy, Gatekeeper)
Wert- und Produktmanagement
Von der Vision zum Wert: Entwicklung einer klaren Produktvision und -strategie, weg vom reinen Projektgedanken zum Produktmanagement
Das Product Goal: Formulierung und Nutzung des langfristigen Ziels für das Scrum Team
Das Product Backlog in der Praxis
Aufbau und Pflege eines effektiven Product Backlogs
Formulierung von Product Backlog Items (PBIs): User Stories als gängige Technik
KI-gestützte Unterstützung: Nutzung von KI-Tools zur Ideenfindung, Formulierung von User Stories und zur Verfeinerung des Product Backlogs
Die Wichtigkeit einer klaren Definition of Done für Transparenz und Qualität des Inkrements und der Arbeit als Team
Planung, Prognosen & Releases
Agile Release-Planung: Strategien für die Auslieferung von Wert
Agiles Schätzen vs. traditionelle Aufwandsschätzung: Relative Schätztechniken wie Story Points
Empirische Prognosen (Forecasting): Nutzung von Velocity, Burn-up und Burn-down Charts zur Kommunikation von Fortschritten und wahrscheinlichen Lieferterminen
Umgang mit Budget, Terminen und Umfang in einem agilen Umfeld
Skalierung der Product-Owner-Rolle
Herausforderungen bei der Entwicklung eines Produkts mit mehreren Scrum Teams
Wie Scrum skaliert wird, um ein integriertes Inkrement zu liefern
Gezielte Vorbereitung auf die PSPO I Zertifizierung
Analyse der PSPO I Kompetenzbereiche (u.a. Understanding the Scrum Framework, Managing Products with Agility, Developing and Delivering Products Professionally)
Fokus auf die Kerninhalte des Scrum Guides als alleinige Wahrheit für die Prüfung
Tipps zur Prüfungsstrategie: Zeitmanagement, Interpretation der Fragen und typische Fallstricke
Intensive Bearbeitung von originalgetreuen Testfragen im Prüfungsformat
Gemeinsame Besprechung der Ergebnisse und Klärung letzter offener Fragen
Vorbereitung auf die Prüfung zum „Professional Scrum Product Owner® (PSPO I)“ nach Scrum.org*
Ablauf der Prüfung
Tipps & Tricks zum Zeitmanagement und zur Vermeidung typischer Fallstricke
Nutzung des Prüfungsvouchers und Ablauf der Online-Prüfung
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Zielgruppe:
Angehende und praktizierende Product Owner, Produktmanager:innen, Projektleiter:innen sowie alle Fach- und Führungskräfte, die ihre Kompetenzen im agilen Produktmanagement professionalisieren und den Wert ihrer Produkte maximieren möchten.
Seminarkennung:
31236
Anbieterinformationen
IFM Institut für Managementberatung GmbH
Herr Andreas Friedhoff Hohenzollerndamm 183
10713 Berlin
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