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06-53 - Brandschutzwissen für Schulen und Kindertageseinrichtungen Organisatorische Brandschutzmaßnahmen

Der technologische Wandel und der Einsatz von Künstlicher Intelligenz verändern Führung grundlegend. Zwischen hohem Tempo, Unsicherheit und wachsender Komplexität brauchen Führungskräfte heute vor allem eines: Zukunftskompetenz. Nicht mehr Kontrolle, sondern bewusste, reflektierte und menschliche Führung entscheidet über Wirksamkeit im KI-Zeitalter.

Die Seminarreihe „Zukunftskompetenzen – Führen im KI-Zeitalter“ ist ein praxisnaher 3-Modul-Workshop für Führungskräfte, der zentrale Zukunftskompetenzen stärkt: Selbstführung, Entscheidungsfähigkeit, Kommunikation und Führung in Veränderungsprozessen. Die Teilnehmenden entwickeln die Fähigkeit, Orientierung zu geben, Vertrauen aufzubauen und auch unter Unsicherheit klar zu handeln.

Klarheit, die innen beginnt.
Zukunftskompetenz in der Führung beginnt mit Selbstführung. Wer sich selbst reflektiert und bewusst führt, trifft bessere Entscheidungen und gibt anderen Sicherheit.

Führung, die Vertrauen schafft.
Mitarbeitende folgen nicht der Technik, sondern Führungspersönlichkeiten mit Haltung, Präsenz und Klarheit – eine entscheidende Zukunftskompetenz für moderne Führungskräfte.

Kommunikation, die verbindet und inspiriert.
Wo KI Daten liefert, braucht Führung Kommunikation, die Sinn stiftet, Orientierung gibt und Menschen verbindet.

Führungsstärke, die bleibt.
Nachhaltige Führungskompetenz entsteht nicht durch Methoden allein, sondern durch bewusste Entscheidungen, innere Klarheit und verantwortungsvolle Führung im Wandel.

Die Transaktionsanalyse (TA) ist eine bewährte psychologische Methode, um menschliche Kommunikation und Verhalten zu verstehen. Sie bietet praktische Modelle, um Interaktionen im beruflichen Alltag zu analysieren, Missverständnisse zu vermeiden und die Zusammenarbeit nachhaltig zu verbessern.In unserem Seminar erhalten Sie eine fundierte Einführung in die Konzepte der Transaktionsanalyse. Sie lernen, Ihre eigene Kommunikation sowie die Ihrer Gesprächspartner:innen besser zu verstehen, Konfliktdynamiken zu durchschauen und schwierige Gespräche souverän und lösungsorientiert zu führen.

Sie erfahren, wie Sie durch Beachtung verschiedener Kommunikationsebenen ihre Gesprächspartner*innen besser erreichen und wann Metakommunikation angemessen ist.

Miteinander reden können wir alle. Doch oft genug kommt es zu unklaren Ergebnissen, zu Missverständnissen und zu Konflikten. Eine gute Kommunikations- und Verhandlungskultur will gelernt sein. Sie ist abhängig von einer klaren inneren Haltung, von der Fähigkeit, den eigenen Standpunkt argumentativ souverän zu vertreten und gleichzeitig kompromissbereit auf Gesprächspartner/-innen zugehen zu können.
In diesem Seminar erfahren Sie, von was gelingende Kommunikation abhängt und wie Sie Ihr eigenes Kommunikations- und Verhandlungsgeschick reflektieren und verbessern. Sie üben, souverän auch schwierige Kommunikationssituationen zu meistern und selbst dabei fair, konstruktiv und lösungsorientiert zu agieren. So können Sie sich auch gegen unfaire Strategien erfolgreich zur Wehr setzen.

06-53 - Brandschutzwissen für Schulen und Kindertageseinrichtungen Organisatorische Brandschutzmaßnahmen

Frauen in HR-Führung - Sichtbarkeit und Präsenz gezielt ausbauen

Frauen übernehmen immer häufiger Führungsverantwortung im HR-Bereich, doch gerade im Arbeitsalltag bleiben ihre Kompetenzen und Erfolge oft im Hintergrund. Sie stehen häufig vor besonderen Herausforderungen, die ihre Wirksamkeit und Wahrnehmung beeinflussen.

Wie gelingt es, als Frau den Personalbereich souverän und gleichzeitig empathisch zu führen?
Wie kann frau sich in Meetings oder schwierigen Situationen klar positionieren, ohne als zu direkt oder zu zurückhaltend wahrgenommen zu werden?
Und wie lässt sich eine authentische, klare Kommunikation mit weiblicher Führungskompetenz verbinden?

In diesem praxisorientierten Seminar lernen Frauen, ihre Sichtbarkeit, Präsenz und kommunikative Stärke auszubauen. Sie erfahren, wie sie auch in herausfordernden Situationen oder in männerdominierten Kontexten selbstbewusst und authentisch auftreten können.

Besonders für HR-Verantwortliche und Führungskräfte im Personalbereich bietet dieses Seminar wertvolle Impulse, um Potenziale zu erkennen, zu fördern und mehr Sichtbarkeit für Frauen in Führung zu schaffen. Die Teilnehmerinnen entwickeln gezielt Strategien, um ihre Wirksamkeit zu steigern und Frauen im Unternehmen in ihrer Entwicklung zu unterstützen.
Das Seminar bietet nicht nur Reflexionsräume, sondern auch praxisorientierte Methoden, um die eigenen Stärken strategisch einzusetzen und in schwierigen Situationen souverän und authentisch zu agieren. Die Teilnehmerinnen gewinnen Klarheit über ihre Werte und Ziele, reflektieren ihr Führungs- und Kommunikationsverhalten und entwickeln eine selbstbewusste, klare Haltung als HR-Führungskraft.

Führung bedeutet heute mehr denn je, Mitarbeitende in ihrer Entwicklung zu begleiten und ihre Potenziale gezielt zu fördern. Neben klarer Steuerung und Entscheidungsfähigkeit gewinnt dabei die Fähigkeit an Bedeutung, Mitarbeitende zur eigenen Lösungsfindung zu befähigen und ihre Selbstverantwortung zu stärken. Coaching kann hierbei ein wirkungsvolles Führungsinstrument sein – vorausgesetzt, die Rolle als Führungskraft bleibt klar und wird bewusst gestaltet. Denn zwischen Führen und Coachen bestehen sowohl Chancen als auch Spannungsfelder, die im Führungsalltag sicher gehandhabt werden müssen.In unserem Seminar lernen Sie, Coaching-Elemente gezielt in Ihre Führungsarbeit zu...

Professionell Moderieren

In einer zunehmend komplexen und schnelllebigen Arbeitswelt gewinnen Achtsamkeit und innere Balance an Bedeutung - sowohl für die persönliche Gesundheit als auch für die berufliche Leistungsfähigkeit.  

In diesem eintägigen Seminar erleben Sie, wie Achtsamkeit als erlernbare Fähigkeit Ihre Selbstwahrnehmung stärkt und den Umgang mit Stress nachhaltig verbessert. Sie lernen grundlegende Konzepte und Techniken kennen - von der formalen Meditationspraxis über achtsames Gehen bis hin zu Methoden der Akzeptanz. Durch praktische Übungen, Reflexion und Erfahrungsaustausch entwickeln Sie ein besseres Verständnis für Ihre Gedanken, Gefühle und Körperempfindungen.  

Das Seminar findet wahlweise als Präsenzveranstaltung oder Live Online Training statt und richtet sich an Mitarbeiter:innen aller Unternehmensbereiche - unabhängig von Vorkenntnissen.  

Sie profitieren von einem klaren methodischen Aufbau und unmittelbarem Praxisbezug: Nach dem Training können Sie Achtsamkeit gezielt in Ihren (Berufs-)Alltag integrieren, bewusster handeln und mit mehr Gelassenheit auf Herausforderungen reagieren.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Gesundheitsmanagement

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