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Power-Workshop: Konflikte, Lösungen und Körpersprache: Konflikte klären statt Körpersprache deuten – Coaching mit 2 Kommunikationsprofis und NEU: KI als Sparringspartner

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Verschränkte Arme, verdrehte Augen … und das Gespräch kippt. Aber was steckt dahinter: Abwehr, Nachdenken oder einfach ein kalter Raum?
Im Power-Workshop lernst du, was Körpersprache verrät – und was nicht. Du findest heraus, welche Signale Konflikte beruhigen oder eskalieren. Vor dem schwierigen Gespräch klärst du für dich Inhalt, Ziel und Rolle, denn innere Klarheit zeigt sich in der äußeren Haltung. Wir arbeiten mit Tools aus der Mediation, systemischen Ansätzen und der Haltung der positiven Psychologie.
Bei jedem zentralen Werkzeug zeigen wir dir, wie KI dich unterstützen kann: beim Vorbereiten, beim Formulieren klarer Botschaften und als Trainingspartner, der dein Gegenüber spielt.

Durch den Workshop führen die Coaches Jens Klocke und Hartmut Müller-Gerbes gemeinsam. Jens Klocke, systemischer Coach und Mediator, arbeitete hinter der Kamera, u. a. als TV-Autor und Coach für Moderatoren wie Rainer Calmund. Hartmut Müller-Gerbes stand als Journalist vor der Kamera und war Sprecher von Peer Steinbrück. So bekommst du Feedback aus beiden Perspektiven, in einer Atmosphäre, in der du dich öffnen kannst, ohne bloßgestellt zu werden.
Termin Ort Preis*
25.02.2027- 26.02.2027 Oberursel (Taunus) 2.011,10 €
05.04.2027- 06.04.2027 Hamburg 2.011,10 €
16.09.2027- 17.09.2027 Filderstadt 2.011,10 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Die Sprache des Körpers


  • Wie wirkt deine Körperhaltung auf andere, und was löst sie aus?
  • Warum ein Gesicht keine Emotion verlässlich verrät: Grenzen des Deutens:
  • Wie hört man aktiv und wertschätzend zu, mit dem Ohr statt nur mit dem Auge?
  • Zündfunke oder Wassereimer: Welche eigenen Signale beruhigen, welche eskalieren?
  • Haltung bewahren: Entspannungstechniken – und das Signal des anderen als Anlass zum Nachfragen nutzen.


Selbstwahrnehmung – wie wir wirken


  • Spiegel oder Fenster: Was zeigt dein Körper, wenn Kopf und Gefühl Gegensätzliches wollen?
  • Eigene Körpersprache wahrnehmen, besonders in Konfliktsituationen, und Widersprüche zwischen Wort und Haltung erkennen.
  • Lernen durch Feedback-Runden: Was senden wir aus? Was kommt tatsächlich an?
  • Worum geht es inhaltlich, was ist dein Ziel, in welcher Rolle sprichst du? Und was ist Beobachtung, was Deutung?
  • Praktische Übungen: Konflikte mit klaren Worten und passender Haltung entschärfen, u. a. mit gewaltfreier Kommunikation nach Rosenberg.


Empathie wirksam machen


  • Wie baust du Brücken: Perspektive nehmen oder Perspektive erfragen?
  • Mit Fragen, Haltung und aktivem Zuhören Vertrauen schaffen.
  • Überzeugend neutral und wertschätzend bleiben.


KI als Sparringspartner in Konflikten


  • Gespräche vorbereiten: Mit KI Inhalt, Ziel und Rolle klären und einschätzen, wie weit ein Konflikt schon eskaliert ist.
  • Unter die Oberfläche schauen: Mögliche Anliegen und Bedürfnisse hinter den Positionen herausarbeiten – als Hypothesen, die du im Gespräch prüfst.
  • Beobachtung statt Bewertung: Eigene Notizen von KI auf Deutungen abklopfen lassen und Vorwürfe in Ich-Botschaften nach Rosenberg übersetzen.
  • Üben ohne Risiko: KI spielt dein Gegenüber – du trainierst Paraphrasieren, Reframing und die Gesprächsschritte der Mediation.
  • Kritisch bleiben: Wo KI hilft, wo sie danebenliegt, welche Informationen du ihr besser nicht anvertraust – und warum sie Körpersprache nicht für dich liest.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Du erkennst Konflikte, kannst diese transparent machen und lösen – mit Worten und handfester systemischer Arbeit.
  • Du verstehst Konflikte und deren Hintergründe wirklich und löst sie dementsprechend smart (auf).
  • Du wendest das wirkungsvolle Tool der Mediation zur Konfliktlösung im (Business-)Alltag an.
  • Du nutzt Körpersprache als Verstärker und weißt, wie du noch überzeugender wirkst.
  • Du bekommst passgenaue Tools für Konflikte, Lösungen und Körpersprache an die Hand.
Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte, vom Anführer ohne Machtbefugnis bis hin zur Überzeugungstäterin, vom Konfliktsucher bis zum Friedensstifter. Für Menschen, die andere auch in Konflikt- und Veränderungssituationen anleiten, führen und überzeugen müssen, wollen oder dürfen wie z.B. Projektleiter:innen, Key Account Manager:innen und Sales Berater:innen.

Seminarkennung:
41747
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