innere Haltung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Fach-Lehrgang

Führungskraft entwickeln durch Persönlichkeit und Authentizität

Dipl. wertorientierter systemischer LeadershipCoach

Der Lehrgang richtet sich an Personen, die sowohl Coaching als auch Training für Führungskräfte anbieten möchten. Durch die Kombination von Coaching- und Trainings-Methoden können die AbsolventInnen bei ihren KlientInnen einen hohen Grad von Veränderungs- und Lernleistungen erreichen.

Die TeilnehmerInnen überprüfen und verstärken bzw. korrigieren mittels Anwendung des „St.Galler Coaching Modells“ ihre eigene Führungsidentität, indem sie erfahren:

• Was genau Führung in Wirklichkeit ausmacht
• Wodurch sich eine überzeugende Wirkung als TeamleiterIn, TrainerIn oder Führungskraft erreichen und verstärken lässt
• Wie beim Führen nachhaltige Wirkung erzeugt wird
• Was dazu eventuell noch fehlt

Anforderungen der DIN VDE 0100-443 und DIN VDE 0100-534

Der ärztliche Personaleinsatz ist vorrangig dann ein Thema, wenn die Dienstmodelle umgestellt werden sollen – sei es,
weil arbeitszeitrechtlicher Handlungsbedarf besteht, sei es, weil die Modelle aus Mitarbeiter- bzw. aus Bedarfssicht nicht mehr passen.

Am Vormittag erfahren Sie, wie Bereitschaftsdienste und Rufdienste gestaltet und abgerechnet werden – einschließlich der arbeitszeitrechtlichen Grundlagen. Nachmittags wird – mittels einfacher Excel-Arbeitshilfen, die wir den Teilnehmern zur Verfügung stellen – gezeigt, wie sich ärztliche Dienstpläne gleichermaßen kontinuitätsförderlich, rechtskonform, effizient und mitarbeitergerecht ausgestalten lassen.

Darüber hinaus berichtet unser Gastreferent aus einer Klinik für Innere Medizin über Einführung und Umsetzung von
12-Stunden-Schichten auf der Intensivstation sowie in der Zentralen Notaufnahme.

Bringen Sie bitte für die Anwendung der Excel-Arbeitshilfen Ihren Laptop mit

Sich auf Kritikgespräche zu freuen, ist vermutlich ein hoher Anspruch. Doch vielleicht genügt es auch, durch Methodenkenntnis, Übungserfahrung und innerer Gelassenheit mit viel Entspannung ins Gespräch zu gehen. In der Gewissheit, auf nahezu alle Verläufe gut vorbereitet zu sein und passende Handlungsalternativen zur Verfügung zu haben.

Veränderungen gehören zum beruflichen Alltag - doch nicht jede:r geht gleich gut damit um. Umso wichtiger ist es, individuelle Reaktionen auf den Wandel zu verstehen und gezielt daran zu arbeiten, Veränderungen konstruktiv zu bewältigen.

In unserem zweitägigen Seminar Fit for Change - Veränderungen besser bewältigen lernen Sie, wie Veränderungsprozesse ablaufen, welche inneren Widerstände dabei auftreten können und wie Sie diese erkennen und überwinden. Anhand des Modells der vier Veränderungszimmer reflektieren Sie Ihre persönliche Haltung zu Veränderungen und entwickeln konkrete Strategien zur Selbststeuerung. Die praxisnahe Mischung aus Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit und Selbstreflexion unterstützt Sie dabei, Ihre Veränderungskompetenz nachhaltig zu stärken.

Ob als Live Online- oder Präsenztraining - dieses Seminar richtet sich an Mitarbeiter:innen, die Veränderungen aktiv mitgestalten oder selbst davon betroffen sind. Sie gewinnen Klarheit über Ihre Rolle im Wandel und lernen, Veränderungssituationen souveräner zu begegnen.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Change Management

Teamleitung und Performance für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer beinhaltet dabei 3 zentralen Aspekte:

• Persönlichkeit + Standing
• Feedback und Kommunikation
• gute Werkzeuge für schwierige Gespräche / Situationen und Personen

• Sichtbare Persönlichkeit und Teamleitung

• souveräne + überzeugende Gestik und Körperhaltung
• Auftreten und Außenwirkung | Standing nach innen und außen
• Innere Stärke und Aufbau von Souveränität
• Wertschätzender Umgang + wertschätzende Kommunikation mit Mitarbeitenden + auf Teamleiterebene – Professionelle Zusammenarbeit auf Augenhöhe

• Sehen, wann, wo und wie es gilt - als Teamleitung Impulse setzen

• Überzeugende Vorschläge, Ideen, Argumente plus wertschätzendes Feedback
• Frühzeitig sehen, wo Unterstützung + Hilfestellung nötig ist – „LEITUNG geben – Leittier sein“
• angemessene Worte finden, konkret werden, auch bei „unangenehmen Themen“
• Aufbau verbaler Verbindlichkeit plus Bestimmtheit + Nachdruck
• Zielvereinbarung für eine verbindliche Umsetzung - Nachfassen„plus LEITUNG geben“

MEHR INFOS zu Teamleitung und Performance für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer finden Sie hier:

https://erfolgsfaktor.de/coaching-steuerberater/teamleitung-performance-fuer-steuerberater-wirtschaftspruefer/

2-Tage Intensiv-Seminar

Durch Mitarbeiterzufriedenheit zu mehr Engagement und Leistung

Mitarbeitermotivation als Führungsinstrument

In der Rolle als Führungskraft, Teamleiter/-in oder Personalverantwortliche/-r ist die Motivation Ihrer Mitarbeitenden entscheidend für den Unternehmenserfolg. Die intrinsische Motivation ist ein kraftvoller Motor für Leistung, Engagement und Zielerreichung der Belegschaft. Im Gegenzug führt eine fehlende Motivation schnell zu Frustration und resultiert in einem Leistungsverlust bis hin zu Fehlverhalten. Zusätzlich sorgt der Mangel an Motivation für eine schwindende Identifikation mit den gestellten Aufgaben, dem eigenen Unternehmen und nährt Abwanderungsgedanken.

Steigern Sie durch individuelle Maßnahmen und ein motivierendes Arbeitsumfeld nachhaltig die intrinsische Motivation Ihrer Mitarbeitenden. Lernen Sie im Seminar Motivationsfaktoren zu identifizieren, Motivationsanreize zu schaffen und diese Mitarbeitermotivation dauerhaft aufrechtzuerhalten. Die Freude an der eigenen Tätigkeit, die Identifikation mit den gestellten Aufgaben und der innere Antrieb Ihrer Mitarbeitenden ist der Schlüssel zu einem langfristigen Engagement. Nutzen Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeitenden und werden Sie zur motivierenden Führungskraft.

Wenn berufliche Anforderungen als Belastung wahrgenommen werden oder wenn Konflikte sich häufen, entsteht Stress. Die innere Balance gerät aus dem Gleichgewicht. Solche Überforderungen werden oft selbst durch Gewohnheiten und Gedankenmuster erzeugt.

Ziel dieses Seminars ist es, mit Stärke und Gelassenheit den Anforderungen in Ihrem Arbeitsumfeld (und auch privat) begegnen zu können. Sie lernen, sich selbst als auch Ihrem Umfeld gegenüber aufmerksamer zu sein, Stressauslöser frühzeitig wahrzunehmen und diesen direkt entgegen zu steuern. Durch Reflexion, Einzel- und Gruppenarbeit sowie Körperübungen erfahren Sie, wie Sie Ihre persönliche psychische Widerstandskraft (Resilienz) so aufbauen können, dass Sie stressige Situationen ohne anhaltende Beeinträchtigungen meistern können. Darüber hinaus nutzen Sie den motivierenden Anteil von positivem Stress. Neben direkter Intervention werden Sie auch individuelle Strategien zum Herstellen der inneren Balance anzuwenden lernen, um insgesamt Ihre Lebensqualität und Leistungsfähigkeit zu steigern. Sie bekommen Tools vermittelt, mit denen Sie belastende Emotionen schnell minimieren können.

Die einzige Konstante in unserer Zeit ist die Veränderung…Veränderungen passieren ständig – kleine, große, positive und negative. Veränderungen bieten aber nicht nur Verunsicherung und Verlust, sondern beinhalten immer auch die Chance zur Gestaltung.

Veränderungsprozesse – ob durch Digitalisierung, organisatorischen Wandel oder neue Arbeitsformen – stoßen im öffentlichen Dienst häufig auf Zurückhaltung oder Widerstand. Dieses Seminar richtet sich gezielt an Führungskräfte in Verwaltungen und Behörden, die Veränderung aktiv gestalten und dabei auf psychologisches Know-how setzen wollen. Ziel ist es, die Teilnehmenden in die Lage zu versetzen, Widerstände im Team frühzeitig zu erkennen, Ursachen zu verstehen, wirksam zu reagieren und konkrete Werkzeuge für die Führungsarbeit zu vermitteln.