Allgemeine Informationen
Themenschwerpunkte:
Change Management, EMDR, Facilitation, Führungskräfteentwicklung, Interkulturelles Coaching, Kommunikation, Konfliktcoaching, Managementtraining, Moderation, Organisationsaufstellung, Persönlichkeitsentwicklung, Systemisches Coaching, Teambildung, Teammoderation, Unternehmer-Coaching
Kommunikationswege:
Berufsverbände:
dvct - Deutscher Verband für Coaching und Training e.V (dvct)
Sprachen:
Deutsch Muttersprache, Englisch C2 Level, Französisch
Tageshonorar:
1300 €
Spezielle Informationen
Zur Person:
Zertifiziertes Coaching / Training / Beratung
Seit 1988 im Beruf als Betriebswirt, seit 1990 als Berater u.a. bei Kienbaum und Prognos, seit 2004 als Dozent, seit 2006 als Executive Coach und seit 2009 als Team Trainer tätig. Die Mischung aus den verschiedenen Disziplinen ist meine besondere Stärke und erzeugt in der Querverbindung enorme Synergien, die meine Methodenkompetenz enorm stärken, weil ich nicht auf einen Bereich fixiert bin.
Spezialgebiet:
Selbstwirksamkeit:
Individuen und Teams erarbeiten durch meiner Unterstützung Schritte zu ihrer Selbstwirksamkeit.
Stabilität bei Change und Transformation:
Änderungen und Umbrüche erleben meine Kunden als Erweiterungen, Ausgangspunkte für Neues und nutzen meine lebenslange persönliche Kompetenz, um gelassener ihre nächsten Schritte zu finden und selbst zu gestalten. In einer größeren Gelassenheit, als ohne Begleitung.
Dynamische Verbindung von Verstand und Gefühlen:
Schon als Berater war mir die emotionale Wahrnehmung von Kunden vertraut, heute kann ich bewusst den Einsatz der verschiedenen Hirnpotentiale vermitteln. Im Coaching und Training sind meine Kunden regelmäßig dankbar, dass ich Sachverhalte auch aus der Tiefe erspüre, benenne und damit einem rationalen Weg zuführe. Es kommen umfassendere Entscheidungsgrundlagen zustande, die auch deutlich langfristiger tragen.
Methoden:
Zertifiziertes Coaching / Training / Beratung
Die Mischung aus den verschiedenen Disziplinen kann ich sofort schwenken und abgestimmt einsetzten. Damit können meine Kunden situativ schnelle Schritte machen.
Methoden-Einsatz ordnet sich dem vereinbarten Arbeitsziel unter
Wir finden jeweils aus den Bereichen abgestimmte Methoden. Auf Anfrage gebe ich gerne zu einzelnen Methoden-Einsätzen Auskunft.
Zielgruppe:
Hierarchie-Level, sofern zutreffend:
Projektleitung
Führungskräfte und -Nachwuchs mittleres Management und Team-Leader-Level KMU's und Konzerne
Führungskräfte C-Level KMU´s
Teams
Branchen / Industrien:
IT- / Software / IT-Cosnulting / QM-BeratungEngineering / Architektur / Design / MINT
Chemische und medizinische Laboratorien
Telekommunikation
Logistik
Energiewirtschaft / Öffentlicher Dienst
Businesspartner in Produktionsbetrieben
Qualifikationen und Referenzen
Weiterbildungen:
Integrale Organisationsentwicklung - Heiko Veit
Integrale Organisations- und Struktur-Aufstellung - Rolf Lutterbeck
NLP-Master- Robert Reschkowski
NLP-Practioner - Robert Reschkowski
Wingwave - Robert Reschkowski
Spiral Dynamics Special Seminar (Don Beck) - Center for Human Emergence DK
Natural Design in Action – Center for Human Emergence DACH
Spiral Dynamics Level I – Center for Human Emergence DACH
ValueMatch basiertes Coaching mit Spiral Dynamics - ValueMatch
Stepping Into Your Transformational Agency - The Grove’s workshop Gisela Wending
Berufserfahrung:
Seit 1988
Studium:
Diplom-Betriebswirt - European Business School
1988 - Diplomarbeit: "Nutzung der Solarthermie unter den Bedingungen der Bundesrepublik Deutschland"
Referenzen:
Deutsche Telekom AG Projekt PRO
rhenag AG Vorstand
Hochschule Offenburg MBA IBC Studiedekan Prof. R. Fischer
Ulrich Martin Drescher Der Moderationsexperte
Siehe auch Homepage auch unter Kundenstimmen:
https://www.schneegans-coaching.de/Gerne auf Anfrage weitere Projekte
Weitere Informationen
Publikationen:
"In sieben Schritten Veränderungen beherrschen"Artikelserie
gerne auf Anfrage oder bei der Rauen Akademie
