Coach, Organisationsberater, Trainer
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Virtuell
Berater, Executive Coach und Moderator für Führung, Teams und Transformation.
Ich begleite Führungskräfte und Teams bei Rollenwechseln, steigenden Anforderungen, Konflikten und Veränderungsprozessen. Im Mittelpunkt stehen klare Orientierung, wirksame Zusammenarbeit und die Fähigkeit, auch unter anspruchsvollen Bedingungen handlungsfähig zu bleiben.
Schwerpunkte:
Dabei verbinde ich die Perspektive auf den einzelnen Menschen mit Teamdynamik und organisationalen Zusammenhängen. Ziel ist nicht nur eine kurzfristige Lösung, sondern tragfähige Veränderung, die im Arbeitsalltag wirksam wird.
Duisburg | Ruhrgebiet | bundesweit | online/hybrid
Führung, Teams und Organisationen in Übergängen und Transformationen
Ich begleite Führungskräfte, Projektleiter, Teams und Organisationsverantwortliche, wenn Rollen, Verantwortlichkeiten, Führungssysteme oder Formen der Zusammenarbeit neu gestaltet werden.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt darauf, Übergänge in Transformationen stabil zu durchlaufen: Orientierung schaffen, Spannungen und Wechselwirkungen sichtbar machen, Verantwortung klären und neue Arbeits- und Führungsformen in die Praxis überführen.
Dabei arbeite ich mit einzelnen Verantwortlichen ebenso wie mit Projekt-, Experten- und größeren Teams. In umfangreichen Veränderungsprojekten bringe ich meine Methodenkompetenz auch als spezialisierter Experte innerhalb größerer Beratungs- und Projektteams ein.
Zertifiziertes Coaching, Training und Beratung
Ich verbinde Coaching, Training, Moderation und Organisationsberatung zu einem auf Auftrag und Veränderungssituation abgestimmten Vorgehen. Dabei arbeite ich auf den Ebenen Person, Rolle, Team und Organisation.
Zum Einsatz kommen systemische und integrale Ansätze, Rollen- und Verantwortungsklärung, Team- und Workshopmoderation, Arbeit mit Polaritäten sowie Organisations- und Strukturaufstellungen. In größeren Projekt-, Experten- und Führungsteams unterstütze ich dabei, Spannungen und Wechselwirkungen sichtbar zu machen, Entscheidungen zu strukturieren und neue Formen der Zusammenarbeit in die Praxis zu überführen.
Im Einzelcoaching kann ergänzend WingWave eingesetzt werden, z. B. zur Bearbeitung hinderlicher Glaubenssätze und emotionaler Blockaden.
Die Verbindung unterschiedlicher Disziplinen ermöglicht es, Vorgehen und Interventionsebene der jeweiligen Situation anzupassen. Entscheidend ist die nachhaltige Umsetzung: Erkenntnisse werden in konkrete nächste Schritte und den Arbeitsalltag übertragen.
· Führungskräfte und Projektleiter · Teams und Expertenteams · HR-, PE- und OE-Verantwortliche · Geschäftsführungen und Bereichsleitungen · Beratungsunternehmen als Kooperationspartner.
Branchenübergreifend, insbesondere Industrie, technische und wissensintensive Organisationen sowie Dienstleistungsunternehmen.
Seit 1988 Berufspraxis als Betriebswirt; seit 1990 Beratung, u. a. bei Kienbaum und Prognos; seit 2004 Dozent, seit 2006 Executive Coach und seit 2009 Teamtrainer.
Deutsche Telekom AG Projekt PRO
rhenag AG Vorstand
Hochschule Offenburg MBA IBC
Ulrich Martin Drescher Der Moderationsexperte
Weitere Projektbeispiele und Kundenstimmen: https://schneegans-coaching.de
Weitere Referenzen auf Anfrage, bitte sprechen Sie mich an.
„In sieben Schritten Veränderungen beherrschen“
RAUEN Akademie · „Man übt bei Sonnenschein für den Sturm“ – Haus der Unternehmer
