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Weiterbildungsexperten

Jacqueline Savli

Change Managerin, Coach, Trainerin

Jacqueline Savli
Coaching & Training
D-44797 Bochum
       Hevener Str 2
0151 11903859

Allgemeine Informationen

Themenschwerpunkte:
Agiles Management, Claimmanagement, Fachkräftegewinnung, Gamification, Gesprächsführung, Gewaltfreie Kommunikation, Kommunikation, Konfliktmanagement, Mentoring, Neukundenakquise, Organisationsberatung, Persönlichkeitsentwicklung, Teambildung, Unternehmer-Coaching, Verhandeln
Kommunikationswege:
Persönlich
Telefonisch
Virtuell
Geburtsjahr:
1969
Tätig seit:
2010
Berufsverbände:
ICI - ICI - International Association of Coaching Instituts
ICO - ICO - International Coaching Organization
Sprachen:
deutsch
Tageshonorar:
1160 €

Spezielle Informationen

Zur Person:
Ich begann 1990 meine berufliche Laufbahn als Krankenschwester für Anästhesie und Intensivmedizin. Aufgrund eines internen IT- Projektes an dem ich als Projektleiterin mitarbeitete, war für mich klar zu studieren, um Unternehmen zu unterstützen, ihre Arbeitsprozesse zu optimieren. Ich absolvierte erfolgreich ein Sozialpädagogik-Studium mit Schwerpunkt Organisationsentwicklung und Erwachsenenbildung. Zwischen 1996 und 2002 arbeitete ich als Projektmanagerin bei einem deutschen IT-Hersteller. Mit dieser Expertise konnte ich erfolgreich viele KIS-Systeme in deutschen Kliniken aufbauen und Arbeitsprozesse verändern. Gleichzeitig war ich schon Führungskraft und unterstütze den Vertrieb. 2003 schloss ich ein berufsbegleitendes Betriebswirtschaftsstudium ab, um mich als Führungskraft betriebswirtschaftlich gut zu positionieren. Im Jahr 2002 wechselte ich als Abteilungsleiterin zu einem Softwarehersteller und leitete deutschlandweit eine Vertriebsabteilung. Nach Akquisition durch einen Konzern, leitete ich bis 2011 den gesamten Geschäftsbereich Vertrieb in Europa und die Business Unit Medicine & Care. 10 Jahre später wechselte ich als Geschäftsführerin zu einem großen IT-Hersteller und leitete 11 Jahre eine GmbH. Als Führungskraft und Frau habe ich früh für mich erkannt, dass die Rolle der Führungskraft einem viel abverlangt. Ich war gegen Top-Down und Mikromanagement, sondern stand und stehe für Vertrauen & Wertschätzung gegenüber Mitarbeitenden. Für mich war klar mich als systemischer Coach und Trainer ausbilden zulassen, um Mitarbeitenden ein Begleiter/Weggefährte zu sein. So konnte ich auch an meiner eigenen Selbstreflexion arbeiten.  Ich absolvierte meine Ausbildungen an der Coaching Akademie in der Schweiz. Seit 2012 arbeite ich als Business Coach, Coach & Trainerin und das aus voller Motivation und aus ganzem Herzen. Ich bin Autorin des Buches "Sichtbarkeit - wie du deine inneren Barrieren überwindest, um authentisch und sichtbar zu sein." Ich habe viele Publikationen verfasst, darunter Beiträge für die Welt zum Thema Business Resilience und Frauen können Vertrieb. Ich bin verheiratet, habe eine Tochter, einen Hund und meine Hobbies sind Sport, wandern und mit dem Wohnmobil reisen. 
Spezialgebiet:
Business Coaching für Mitarbeitenden und Unternehmen: Wirksame Führung, Innere Haltung, Sichtbarkeit, Diplomatie & Verhandeln, Arbeitszufriedenheit & Mitarbeitendenmotivation, Problemlösungsstrategien

Trainerin / Dozentin folgende Themenschwerpunkte, Führungskräfteentwicklung, erfolgreich Kommunizieren mit Diplomatie, Verhandeln, sich durchsetzen, Führen auf Augenhöhe, Konfliktmanagement & gewaltfreie bzw. wertschätzende Kommunikation

Change Management: Chancen und Risiken von betrieblichen Veränderungen analysieren, Betriebliche Veränderungsprozesse planen, steuern und begleiten, Unternehmen von der Notwendigkeit der Veränderung überzeugen (Change Management), Wiederstände gemeinsam begegnen, Beratungs- und Informationsgespräche für Führungskräfte und Mitarbeiter durchführen, Umsetzung von Veränderungsplänen überwachen und dokumentieren,  Erste Ansprechperson für Führungskräfte und Mitarbeiter eines Unternehmens sein
Methoden:

Im 1:1 Coaching:

Systemisches Coaching
Utilisation
Ressourcenaktivierung 
Somatic Experiencing 
Paradoxe Intervention
Mikro-Gewohnheiten
Reframing 

Meine Coaching-Methoden mit Unternehmen, Teams & Organisationen:

OKRs 
Spiral Dynamics  
Reinventing Organizations
Organisationsdesign 
Teamentwicklung  
Team-Building 
Visionspyramide 

Zielgruppe:
Unternehmen
Teams / Abteilungen
Mitarbeitende
Führungskräfte
angehende Führungskräfte

Qualifikationen und Referenzen

Weiterbildungen:
dbcv, ICI, ICO
Berufserfahrung:
14 Jahre
Studium:
Sozialpädagogik
Betriebswirtschaft
Referenzen:
FH Dortmund – Lehrbeauftragte für IT- Projektmanagement
TietoEnator Deutschland GmbH
SAOS GmbH 
St. Elisabeth Gruppe 
mvzlm Ruhr 
NORD/LB Norddeutsche Landesbank Girozentrale 
Sparkasse München
Lancanja GmbH
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