Experten
Weiterbildungsexperten

Markus Wanner

Coach, Organisationsentwickler, Trainer

Markus Wanner
evolving GmbH
D-79104 Freiburg im Breisgau
       Rosenau 3
0761 89761902
0172 8544268
Markus Wanner bei YouTube

Allgemeine Informationen

Themenschwerpunkte:
Achtsamkeit, Change Management, Coachausbildung, Emotionale Intelligenz, Executive Coaching, Führungskräfteentwicklung, KI Beratung, Kulturwandel, Managementtraining, Mitarbeiterführung, Organisationsberatung, Personalentwicklung, Teamentwicklung, Workshop Moderation, Zusammenarbeit
Kommunikationswege:
Persönlich
Telefonisch
Virtuell
Geburtsjahr:
1962
Tätig seit:
1988
Berufsverbände:
dvct - Deutscher Verband für Coaching und Training e.V (dvct)
GPM/IPMA - Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. (GPM/IPMA)
PMI - Project Management Institute (PMI)
Sprachen:
deutsch

Spezielle Informationen

Zur Person:
Als Gründer & Geschäftsführer der evolving GmbH begleite ich Menschen, Teams und Organisationen bei ihrer Entwicklung & Transformation durch Coaching, Training, Moderation & Organisationsentwicklung.Bewusst. Menschlich. Wirksam.
Coaching: Als erfahrener Coach begleite ich Executives und Führungskräfte bei ihrer Zielerreichung. Als Geschäftsführer bin ich mit den Führungssituationen meiner Coachees vertraut. Auf Basis einer vertrauensvollen Beziehungsebene ist ziel- & lösungsorientiertes Arbeiten möglich. Wichtig für den Erfolg: sich selbst bewusst sein, innere Haltung, Offenheit für tiefgehende Reflexion., Klarheit über Motive, Werte, Antreiber, Ziele/ Visionen und Bereitschaft zur Entwicklung/ Veränderung.

Training: Kompetenzen aufbauen & anwenden – wirksam für Ihr Geschäft & Ihre Zukunftsfähigkeit durch Selbst-Reflexion, erfahrungsorientiertes Lernen fokussiert auf die Anwendung in der täglichen Arbeit entsteht Potentialentfaltung auf allen Ebenen. Themen: Emotionale Intelligenz, Führung, Kommunikation, Kultur & Zusammenarbeit, Change Management & Change Leadership, Projekt Management (auch agil) & Projektleitung

Moderation: Ich moderiere Ihre Workshops und begleite die tiefgreifende Transformation Ihrer Teams und Ihrer Organisation mit interaktiven Formaten. Co-Creation & Dialog steht im Fokus. Durch die Einbindung der Menschen, auch von großen Gruppen sind diese Formen von Partizipation höchst wirksam und liefern einen Beitrag.

Organisationsentwicklung & Veränderungsbegleitung: Organisationen sind lebendige Systeme. Die Wirksamkeit einer Organisation wird nachhaltig erhöht, indem Menschen, Führung, Kultur, Zusammenarbeit und Organisationsdesign gemeinsam entwickelt werden. Der Fokus liegt auf der Erzeugung von Wirkung. Basis hierfür ist die Umsetzung von spezifischen Maßnahmen, mitgestaltet durch die Menschen. 

Spezialgebiet:
Haltung, Achtsamkeit & Emotionale Intelligenz, Führung, Change & Transformation,  Kulturwandel, Teamentwicklung & Psychologische Sicherheit, Zusammenarbeit, KI + MI (Menschliche Intelligenz), Organisationsentwicklung, Projektmanagement
Methoden:
Prosci Change Management, evolving Spirale des Wandels, Projektmanagement, Search Inside Yourself, GROW Coaching-Modell, Integrales Modell, Systemisches Coaching, Positive Leadership, DILTS-Ebenen, ...
Zielgruppe:
Executives & Führungskräfte

Qualifikationen und Referenzen

Weiterbildungen:
Zertifizierter Coach, SIY Search Inside Yourself Teacher, Prosci Certified Advanced Instructor, Prosci Change Practitioner, AQai Anpassungsfähigkeit Professional, Spiral Dynamics Integrated Practitioner, Certified Scrum Product Owner CSPO, Certified SAFe 5 Agilist, Certified Agile Leadership 1, IPMA Senior Project Manager, PMI PMP Project Management Professional
Berufserfahrung:
38 Jahre
Studium:
Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH)
Referenzen:
  • Agile Transformation (Einführung Spotify-Modell) bei ADAC Customer Service
  • Globales Transformationsprogramm „Innovation Activation“ (Electrolux)
  • Organisationsentwicklung Lubberich Dentallabore
  • Begleitung Wandel Zusammenarbeit & Kultur Stadtwerke Bamberg
  • Transformationsbegleitung Merger & Kulturintegration bei SW-Dienstleister
  • Globales Change Programm zum Projekt- und Projektportfoliomanagement in der Produktentwicklung (Roche Diagnostics)
  • Einführung einer fraktalen Organisation mit Leitbildentwicklung (Sarepta)
  • Implementierung eines globalen Projektmanagements und Projektportfoliomanagements für alle Projekttypen (Knorr-Bremse)
  • Coaching Executives, Führungskräfte und Projektleiter:innen (Roche Pharma)


Weitere Informationen

Publikationen:
  • Transformation integral-agil gestalten (in: Das Change Management Workbook – Veränderungen im Unternehmen erfolgreich gestalten)
  • Agile Transformation – Wie bringen Sie mehr Agilität in Ihr Unternehmen? 
  • Vom adaptiven Projektmanagement zur agilen Organisation
  • Strategische Organisationsentwicklung, den Wandel erfolgreich gestalten
  • Veränderungsprozesse umsetzen mit Projektmanagement
  • Strategieorientiertes Projektmanagement einführen
  • Change Management
  • Leitbildentwicklung
  • Lernende Organisation
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