Allgemeine Informationen
Themenschwerpunkte:
Entscheidungsmanagement, Führungskräfteentwicklung, Kommunikation, Konfliktmanagement, Management-Führung, Mitarbeiterführung, Psychologische Sicherheit, Teamentwicklung, Teamführung, Teamkommunikation, Teamkonflikt, Unternehmensentwicklung, Unternehmensführung, Unternehmensstrategie, Verhandlungsführung
Kommunikationswege:
Sprachen:
deutsch
Spezielle Informationen
Zur Person:
Michael Tiefel ist Berater und Executive Sparringspartner für Geschäftsführer, Inhaber und Führungsteams im Mittelstand. Mit TIEFEL Führungsklarheit begleitet er Unternehmen, wenn Führung, Verantwortung und Entscheidungen nicht mehr sauber greifen. Sein Hintergrund verbindet über 30 Jahre Erfahrung in Führung, Kommunikation, Deeskalation und Verhalten unter Druck mit langjähriger Arbeit in mittelständischen Unternehmen.
Spezialgebiet:
Stabilisierung von Führungssystemen im Mittelstand. Der Fokus liegt auf Geschäftsführung, erster und zweiter Führungsebene, klaren Rollen, verbindlichen Entscheidungen, Konfliktklärung und echter Verantwortungsübernahme. Besonders relevant ist die Arbeit, wenn die Geschäftsführung operativ überlastet ist, die zweite Ebene nicht trägt oder Führungskräfte fachlich stark, aber in ihrer Führungsrolle noch nicht klar genug sind.
Methoden:
Praxisnahe Beratung, Executive Sparring, strukturierte Einzelgespräche, Arbeit mit Geschäftsführung und Führungsteams, Rollen- und Verantwortungsklärung, Entscheidungsarchitektur, Konfliktklärung, Klausurmoderation und Transferaufgaben. Ergänzend fließen Kommunikationsanalyse, Körpersprache, Mikromimik, Verhandlungsführung, Deeskalation, Resilienz und Erfahrung mit Entscheidungen unter Druck ein.
Zielgruppe:
Geschäftsführer, Inhaber, Unternehmer, Führungsteams, Bereichsleiter, Abteilungsleiter und Nachwuchsführungskräfte im Mittelstand. Besonders passend für Unternehmen aus Produktion, Technik, Energieversorgung, Dienstleistung, Architektur, Handwerk und wachstumsorientierten Organisationen, in denen Führung klarer, verbindlicher und tragfähiger werden muss.
Qualifikationen und Referenzen
Weiterbildungen:
Diplom-Mentaltrainer und NLP-Ausbilder mit vertiefenden Ausbildungen in Mimikresonanz, Mikromimik, Körpersprache, Hypnose, Harvard-Verhandlungsführung, Mediation, Konfliktmanagement, Rhetorik, Moderation, Resilienz und Selbstführung. Schwerpunkt der Weiterbildung: Führung unter Druck, Entscheidungsverhalten, Kommunikation, Konfliktdynamik und Verantwortungsübernahme in Organisationen.
Berufserfahrung:
Über 30 Jahre Erfahrung mit Führung, Kommunikation und Verhalten unter Druck. Von 1993 bis 2014 Tätigkeit bei der Polizei Bayern, unter anderem im Unterstützungskommando und als Ausbilder für Taktik, Deeskalation, Kommunikation und Entscheiden in kritischen Situationen. Seit vielen Jahren selbstständig als Berater, Executive Sparringspartner und Begleiter von Geschäftsführern, Inhabern und Führungsteams im Mittelstand. Schwerpunkte: Führungsarchitektur, zweite Ebene, Verantwortungsübernahme, Entscheidungskultur, Konfliktklärung, Kommunikation und Stabilisierung von Führungssystemen.
Studium:
Berufsbegleitende Aus- und Weiterbildungen in Mentaltraining, NLP, Hypnose, Mimikresonanz, Mikromimik, Körpersprache, Harvard-Verhandlungsführung, Mediation, Konfliktmanagement, Rhetorik, Moderation, Resilienz und Selbstführung. Schwerpunkt: Führung unter Druck, psychologische Kommunikation, Entscheidungsverhalten, Konfliktdynamik und Verantwortungsübernahme.
Referenzen:
Erfahrung aus Projekten und Mandaten unter anderem mit mittelständischen Unternehmen, Geschäftsführern und Führungsteams aus Industrie, Produktion, Energieversorgung, Architektur, Technik und Dienstleistung. Referenzen und Projekterfahrung bestehen unter anderem aus der Zusammenarbeit mit adidas, KTM, Porsche Holding, Philip Morris, Energieversorgung Selb-Marktredwitz, Quadrus Metalltechnik, Berschneider + Berschneider sowie weiteren mittelständischen Unternehmen.
Weitere Informationen
Publikationen:
Autor mehrerer Fachbücher und Arbeitsbücher zu Führung, Teamklarheit, Kommunikation, Verantwortung und persönlicher Wirksamkeit. Die Publikationen richten sich vor allem an Geschäftsführer, Führungskräfte und Teams, die Führung nicht theoretisch verstehen, sondern im Alltag klarer und wirksamer umsetzen wollen.
