Allgemeine Informationen
Themenschwerpunkte:
Agiles Management, Beziehungsmanagement, Change Management, digitale Kompetenz, Führungstraining für Frauen, Gesprächsführung, Gewaltfreie Kommunikation, Konfliktmanagement, Management-Führung, Moderationsausbildung, Stimmtraining, Teambildung, Unternehmensentwicklung, Veränderungscoaching, Virtuelle Führung
Kommunikationswege:
Sprachen:
deutsch
Spezielle Informationen
Zur Person:
FÜHRUNG.NEU.DENKEN. ist die Marke von Stephanie Markstahler in Düsseldorf. Wir begleiten Führungskräfte, Teams und Organisationen – in Düsseldorf vor Ort und deutschlandweit, in Präsenz und online. Zum Angebot gehören Coaching für Führungskräfte, Praxistage mit höchstens acht Führungskräften, Inhouse-Trainings für ganze Führungsmannschaften, die Ausbildung „Führung neu denken" über sechs bis acht Monate sowie Diagnostik mit 360°-Feedback, Kulturdiagnostik und Teamdiagnosen. Als methodische Referenz nutzen wir PERMA-Lead® nach Dr. Markus Ebner. Geübt wird mit Seminarschauspieler*innen in echten Gesprächssituationen: Kritik, Konflikt, Rollenwechsel, Veränderung. Zwei Schwerpunkte prägen die Arbeit: Positive Leadership und das Führen von Teams, in denen Menschen und KI zusammenarbeiten. Mehr unter fuehrungneudenken.de
Spezialgebiet:
Positive Leadership: Führung, die Stärken sichtbar macht – auf Grundlage von PERMA-Lead® nach Dr. Markus Ebner. Führen von Teams aus Mensch und KI: was sich in der Führung ändert, wenn KI im Team mitarbeitet. Schwierige Führungsgespräche: Kritik, Konflikt, Trennung, Rückkehr – geübt mit Seminarschauspieler*innen, bevor sie im Alltag geführt werden. Teamentwicklung und Klärungsprozesse in festgefahrenen Situationen. Diagnostik: PERMA-Lead® 360°-Feedback, Kulturdiagnostik, Teamdiagnosen mit Auswertungsgespräch. Moderation von Klausurtagungen und Großgruppen. Führungskräfteentwicklung als Programm über mehrere Monate, inhouse oder als offener Praxistag in Düsseldorf.
Methoden:
PERMA-Lead® nach Dr. Markus Ebner, Positive Leadership, Arbeit mit Seminarschauspieler*innen in drei Stufen, gewaltfreie Kommunikation nach Rosenberg, Klärungshilfe, Psychodrama, Transaktionsanalyse, systemische Fragetechniken, agile Methoden, 360°-Feedback und Kulturdiagnostik, Moderation von Großgruppen, Online-Akademie und digitaler Raum für die Zeit zwischen den Präsenz-Tagen.
Zielgruppe:
Führungskräfte aller Ebenen – vom ersten eigenen Team bis zur Geschäftsführung. Neue Führungskräfte in den ersten Monaten und erfahrene, die ihre Wirkung schärfen wollen. Teams, die wieder zusammenfinden müssen. Personalverantwortliche und Personalentwicklung, die ein Führungsprogramm für ihr Haus suchen. Trainer*innen und Berater*innen, die mit KI arbeiten wollen.
Qualifikationen und Referenzen
Weiterbildungen:
Trainerzertifizierung Audi, VW und Skoda (NTT). Weiterbildung zur Performance-Spezialistin. Psychodrama nach Moreno. Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall Rosenberg. Emotionsfokussierte Therapie. Klärungshilfe. Arbeit mit Seminarschauspieler*innen. Laufende Weiterbildung zu KI in Führung, Training und Beratung.
Berufserfahrung:
Über 20 Jahre Trainings-, Coaching- und Moderationserfahrung, von Düsseldorf aus und deutschlandweit. Begleitung von Führungskräften quer durch alle Branchen und Hierarchieebenen, von der ersten Teamleitung bis zur Geschäftsführung. Klärungshilfe in festgefahrenen Konflikten, Begleitung von Veränderungsprozessen, Moderation von Klausurtagungen und Großgruppen. Wir arbeiten mit einem eingespielten Team aus Trainer*innen und Seminarschauspieler*innen, in Präsenz in Düsseldorf und online.
Studium:
M.A. Psychologie, Philosophie, Germanistik
Referenzen:
Öffentliche Verwaltung, kleine und mittelständische Unternehmen und große Konzerne – aus Industrie, Gesundheitswesen, Handel, IT und Dienstleistung. Begleitet werden einzelne Führungskräfte ebenso wie ganze Führungsmannschaften, oft über mehrere Jahre. Referenzen nennen wir gern im Erstgespräch und auf fuehrungneudenken.de/referenzen.
Weitere Informationen
Publikationen:
Stephanie Markstahler: Mensch-KI-Teams führen – Der Zwang zur Klarheit. In: managerSeminare, Ausgabe 342, September 2026. https://www.managerseminare.de/ms_Artikel/Mensch-KI-Teams-fuehren-Der-Zwang-zur-Klarheit,286557
