Experten
Weiterbildungsexperten

Stephanie Markstahler

Moderatorin, Organisationsentwicklerin, Trainerin

Stephanie Markstahler
s.markstahler Personal- und Organisationsentwicklung
D-40215 Düsseldorf
       Hildebrandtstr. 6
0178 6952830

Allgemeine Informationen

Themenschwerpunkte:
Agiles Management, Beziehungsmanagement, Change Management, digitale Kompetenz, Gesprächsführung, Gewaltfreie Kommunikation, Konfliktmanagement, Management-Führung, Managementtraining für Frauen, Moderationsausbildung, Stimmtraining, Teambildung, Unternehmensentwicklung, Veränderungscoaching, Virtuelle Führung
Kommunikationswege:
Persönlich
Telefonisch
Virtuell
Tätig seit:
2004
Sprachen:
deutsch

Spezielle Informationen

Zur Person:
Wir arbeiten deutschlandweit in kleinen und größeren Prozessen, coachings, Trainings...
Spezialgebiet:
Online arbeiten in unserem virtuellen Trainingshaus!!Die Teilnehmer können dort in Gruppenräumen arbeiten, an Pinwände schreiben, mit Gegenständen und Aufstellungen arbeiten!Einsatz von Trainingsschauspielern, Seminarschauspieler - auch online!Begleitung komplexer Veränderungen, Klärungsprozesse von Teams und 2-er Teams, Moderation von Klausurtagungen und Großgruppenveranstaltungen, open space, Zukunftskonferenz, world cafe, Trainings und coachings
Methoden:
agile Methooden, Kommunikationstechniken, gewaltfreie Kommunikation, Psychodrama, Klärungshilfe, Transaktionsanalyse usw.
Zielgruppe:
Führungskräfte und Mitarbeitende

Qualifikationen und Referenzen

Weiterbildungen:
Trainerzertifizierung Audi, VW und Skoda (NTT), Weiterbildung zur Performance Spezialistin, Weiterbildungen in Psychodrama, gewaltfreier Kommunikation, emotionsfokussierter Therapie
Berufserfahrung:
fast 20 Jahre Trainings, Coachings - und Moderationserfahrung, Begleitungen von Klärungshilfe und Veränderungsprozessen quer durch alle Branchen und Hierarchien. Deutschlandweit mit einem gut aufgestellten Team.
Studium:
M.A. Psychologie, Philosophie, Germanistik
Referenzen:
Verwaltung, kleine und mittelständische Unternehmen, große Konzerne.
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