Ursula Hillbrand   (Mag.iur.)

Agiles Management, Corporate Learning, Dialogtechnik, Erfahrungsorientiertes Lernen, Facilitation, Fehlerkultur, Führungskräfteentwicklung, Führungskräfteentwicklung Methoden, Führungstraining für Frauen, Gesunde Führung, Hochschule, Interkulturelles Training, Kollaboration, Kulturwandel, Moderation, Prozessmanagement, Teambildung, Teamentwicklung, Teammoderation, Train-the-Trainer, Trainerausbildung, Transformationscoaching, Unternehmensführung, Veränderungscoaching, Zusammenarbeit

deutsch, englisch, französisch, italienisch, niederländisch

1800 €

Ursula Hillbrand begleitet seit über 25 Jahren internationale Veränderungsprozesse - zunächst in leitender Funktion bei den EU-Institutionen, heute als Executive Coach, Prozessgestalterin und Lehrtrainerin. Sie unterstützt Führungskräfte, Teams und Organisationen auf dem Weg zu klarer Ausrichtung, lebendiger Zusammenarbeit und innerer wie äußerer Wirksamkeit. Mit besonderem Fokus auf Co-Creation, Inner Leadership und dem Freisetzen kollektiver Intelligenz gestaltet sie partizipative Prozesse in Politik, Verwaltung, Hochschulen und Unternehmen. Ihr Ansatz verbindet sytemisches Denken mit dialogischen Methoden (Art of Hosting, Theory U, Social Presencing Theatre) und praxisnahe Strategiearbeit. Als Facilitatorin schafft sie Räume, in denen Wandel nicht verordnet, sondern gemeinsam getragen wird - mit Klarheit, Tiefe und Präsenz. Besonders am Herzen liegt ihr die Kraft weiblicher Führung.

Von Inner Leadership zu Ko-Kreation – Mit Methoden, die das Potenzial der kollektiven Intelligenz wirksam werden lassen. Teamführung durch Selbstorganisation. Willkommenskultur für Ideen und Meinungen schaffen mit „Art of Hosting“. Mitarbeiterbeteiligung durch Eigenverantwortung. Die Weisheit weiblicher Führung. Vertrauenskultur. Teamentwicklung und -gestaltung. Transformationscoaching.

Dialogtechniken, Storytelling, Inhouse-Angebote, Team-Retreats, Art of Hosting, Theory U, Peer Coaching

• Circle Practice
• Social Presencing Theatre
• Strategische Retreats für Führungskräfte in ganz Europa
• Inhouse-Coachings für Teams und Führungsgremien
• 1:1 Coaching für Executives, Coaches und Projektverantwortliche
• Ausbildungsformate in partizipativer Führung (mit Zertifikat)
• Frauenformate: Kraft weiblicher Führung
• Communities of Practice-Trainings & Teamcoachings
• Fehlerkultur, Vertrauensaufbau & Selbstorganisation in Führungsteams

• Führungskräfte & High Potentials
• Executive Teams
• Coaches
• Berater:innen
• Projektleiter:innen
• Diversitymanager:innen
  
• Art of Hosting Praktiker:innen
  
• Veränderungsbegleiter:innen
• Studierende & Young Professionals
• Hochschulen & Bildungsorganisationen

TheoryU, Presencing Institute; Art of Hosting, Participatory Leadership; Communities of Practice, Etienne Wenger; Performance Management, EIPA Maastricht; Application of the Constructive Developmental Framework, Interdevelopmental Institute; Circle Practice, Peer Spirit; Social Presencing Theatre, Arawana Hayashi; Systemische Organisationsaufstellung, Pro Action Learning; American Culture and Economy, University of New Orleans; Hochschuldidaktik, Universität St. Gallen.

25 Jahre Berufserfahrung in europäischen Institutionen mit Schwerpunkten in strategischer Planung, Projekt- und Performance Management, Datenschutz, Gleichstellung sowie Organisations- und Führungskräfteentwicklung. Seit vielen Jahren internationale Prozessbegleiterin, Trainerin und Moderatorin für Transformations-, Stakeholder- und Leadership-Prozesse. Lehrtätigkeit u. a. an der Universität St. Gallen, SDA Bocconi School of Management, MCI Innsbruck und Wirtschaftsuniversität Wien.

Magister der Rechtswissenschaften, Universität Innsbruck

• Universität St. Gallen
• SDA Bocconi Business School, Milan
• Deutsche Energieagentur
• Deutsche Bahn Netz AG
• ESCATEC, Switzerland
• Würth-Hochenburger
• X-Net Holding GmbH
• EU-Kommission
• European Investment Bank & EIF
• Verwaltungsakademie des Bundes, Wien
• Forum Alpbach
• International Atomic Energy Agency
• COST Association, European Cooperation in Science and Technology
• Landesverwaltung Fürstentum Liechtenstein
• Neuland & Co. GmbH
• Parlamentsdirektion Österreich
• Tiroler Landesregierung
• Wirtschaftskammer Tirol
• Wirtschaftsuniversität Wien

Hillbrand, U. & Nauen, C.E. (2015): Underpinning Conflict Prevention by International Cooperation. In: Galluccio, M. (Hg.), Handbook of International Negotiation, Springer. Hillbrand, U (2026): Wo Zusammenarbeit erfüllend wird, TAU Magazin. Hillbrand, U. (2013): Bewusstes Umgehen mit Struktur im Innern und im Außen - ein Tanz?, TAU Magazin. Hillbrand, U. (2012): Wie Art of Hosting heilend wirkt, TAU Magazin.