Experten zum Thema Prozessmanagement

Sven Lundershausen

Coach, Moderator, Organisationsentwickler, Personalentwickler, Prozessberater/-begleiter, Trainer

D-20354 Hamburg

Tageshonorar 1800 Euro

Beate Schwartau

Fachberaterin, Mediatorin, Supervisorin

D-22761 Hamburg

Tageshonorar 1400 Euro

Den demographischen Wandel regional und betrieblich zu gestalten,ist eine Herausforderung! Ihre Bedürfnisse, Ziele und Wünsche bestimmen meine Konzeption.Ihre Zufriedenheit bestimmt meinen Erfolg.

Harald Dill

Change Manager, Coach, Organisationsberater

D-85521 Ottobrunn

Honorar auf Anfrage

Coach Dill unterstützt Sie bei Ihrer TEAM PERFORMANCE. Das sind fünf Handlungsbereiche, die Ihr Team einzig aus Ihren vorhandenen Boardmitteln verändern können, um wirksamer zu handeln.

Stephan Walper

Coach, Prozessberater/-begleiter, Trainer

D-73479 Ellwangen (Jagst)

Honorar auf Anfrage

Ina Biechl

Coach, Lehrtrainerin, Trainerin

A-1150 Wien

Tageshonorar 3000 Euro

Aus- und Weiterbildung individuell und praxisbezogen mit gleichwürdiger Kommunikation als Alleinstellungsmerkmal

Dr. Michael Thie

Coach, Prozessberater/-begleiter, Trainer

D-50829 Köln

Honorar auf Anfrage

Führen vor Ort, Shopfloor Management, Mentor / Mentee, Kaizen, KVP, PDCA, Wertstromanalyse, 5S, TPM, Verbesserung KATA, Coaching KATA, Change Management, Train the Trainer, TPS, Arbeiten mit Standards

Sabine Niodusch

Coach, Trainerin, Unternehmensberaterin

D-22459 Hamburg

Honorar auf Anfrage

Sven Lundershausen

Coach, Moderator, Organisationsentwickler, Personalentwickler, Prozessberater/-begleiter, Trainer

D-18439 Stralsund

Honorar auf Anfrage

Siegfried Gräter

Unternehmensberater

D-70771 Leinfelden-Echterdingen

Tageshonorar 1050 Euro

……einfach, schnell und effizient. Das sind meine Treiber um Methoden und Verfahren im Claim Management und Projektmanagement weiter zu entwickeln und dem Unternehmen zur Verfügung zu stellen.

Sven Löbel

Change Manager, Organisationsentwickler, Personalentwickler

D-72202 Nagold

Tageshonorar 1600 Euro

Organisationsentwicklung - Transparent. Verständlich. Aktivierend. Systematisches Vorgehen über 7 Wirkungsfelder, 7 Werteebenen und die 9 Bausteine wirksamer Arbeitsbeziehungen für vitale Unternehmen.