Allgemeine Informationen
Themenschwerpunkte:
Business Intelligence, Change Management, Design Thinking, digitale Kompetenz, e-Business, Existenzgründung, Gesprächsführung, IT, KI Beratung, KI-gestütztes Lernen, Lösungsorientierte Beratung, Management-Führung, Marketing, NLP, Online-Coaching, Positive Psychologie, Prozessmanagement, Teambildung, Train-the-Trainer, Unternehmensführung
Kommunikationswege:
Berufsverbände:
BVMW - BVMW - Bundesverband mittelständische Wirtschaft, Unternehmerverband Deutschlands e.V.
Sprachen:
Deutsch (Muttersprache). Englisch (verhandlungssicher)
Spezielle Informationen
Zur Person:
Volker Peter ist KI-Consultant, Trainer und zertifizierter Agile Coach mit über 30 Jahren Erfahrung in IT und Beratung, 12 Jahren Coaching-Praxis und 6 Jahren Erfahrung im agilen Umfeld. Sein Schwerpunkt liegt heute auf KI-Consulting, KI-Compliance, EU AI Act und ISO/IEC 42001. Er unterstützt Unternehmen dabei, aus komplexen Anforderungen klare Entscheidungen, praktikable Prozesse und eine funktionierende KI-Governance zu entwickeln. Dabei verbindet er technisches Verständnis mit Prozess-, Coaching- und Veränderungskompetenz.
Spezialgebiet:
KI-Consulting, KI-Compliance, EU AI Act, ISO/IEC 42001, KI-Governance und KI-Risikomanagement. Im Mittelpunkt steht die Frage: Wie kann ein Unternehmen KI produktiv nutzen und gleichzeitig Risiken, Verantwortlichkeiten und regulatorische Anforderungen beherrschbar machen? Schwerpunkte sind KI-Strategie, KI-Inventar, Rollen und Verantwortlichkeiten, Risikoklassifizierung, Richtlinien, Dokumentation sowie der Aufbau eines Artificial Intelligence Management Systems.
Methoden:
Praxisorientiertes KI-Consulting und Coaching mit einem systemischen, wertschätzenden, optimistischen und agilen Ansatz. Workshops, Assessments, Reifegradanalysen, Gap-Analysen, Risiko- und Use-Case-Bewertungen sowie Entwicklung konkreter Umsetzungsroadmaps. Im Mittelpunkt steht die Übersetzung komplexer regulatorischer und normativer Anforderungen in verständliche, im Unternehmen tatsächlich umsetzbare Prozesse. Ergänzend kommen agile Methoden, Moderation, Coaching und NLP zum Einsatz.
Zielgruppe:
Geschäftsführungen, Führungskräfte, KI-Verantwortliche, IT, Compliance, Datenschutz, Qualitätsmanagement sowie Projekt- und Produktverantwortliche. Besonderer Fokus auf KMU und Mittelstand, die KI bereits einsetzen oder strukturiert einführen möchten und dafür Orientierung, Governance und einen pragmatischen Weg zur Umsetzung benötigen.
Qualifikationen und Referenzen
Weiterbildungen:
Zertifizierter Agile Coach, NLP Master sowie TÜV-Zertifizierung im Umfeld ISO/IEC 42001 ab März 2026. Kontinuierliche fachliche Vertiefung zu EU AI Act, KI-Compliance, KI-Governance, AI Management Systems, KI-Risikomanagement, Datenqualität und verantwortungsvollem KI-Einsatz.
Berufserfahrung:
Über 30 Jahre IT- und Beratungserfahrung, rund 12 Jahre Coaching und 6 Jahre im agilen Umfeld. Langjährige Tätigkeit als IT-Berater, Coach und Agile Coach. Diese Kombination ermöglicht einen Blick auf KI, der Technologie, Prozesse, Menschen und Governance gemeinsam betrachtet.
Referenzen:
Langjährige Projekt-, Beratungs- und Transformationserfahrung in IT und Organisation. Aktueller Schwerpunkt auf KI-Governance, KI-Compliance und der praxisnahen Verbindung von EU AI Act und ISO/IEC 42001 für Unternehmen.
Weitere Informationen
Publikationen:
Aktuelle Fachbucharbeit zu EU AI Act, ISO/IEC 42001, KI-Governance und der praktischen Umsetzung in Unternehmen. Themenschwerpunkte sind unter anderem KI-Managementsysteme, Risikomanagement, Rollen und Verantwortlichkeiten, Datenqualität, Dokumentation und Auditfähigkeit.
