API Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In diesem E-Learning erfahren Sie, wie Sie mit weniger Stress produktiver arbeiten können. Denn es kommt nicht darauf an, schneller und härter zu arbeiten, um mehr Leistung zu erzielen. Stattdessen können Sie mit leicht erlernbaren Methoden des Selbstmanagements Ihren Tag effizient strukturieren und so entspannter Ihre Ziele erreichen. Sie lernen, wie es Ihnen gelingt, in den Flow zu kommen und in Ihrer Tätigkeit aufzugehen. Wir zeigen Ihnen, was der Biorhythmus mit Produktivität zu tun hat und wie Sie Ihren Tag in Einklang mit Ihrer inneren Uhr bringen können.

- Sustainability und ESG-Kriterien: Update Regulatorik und Anforderungen in der Praxis
- Aktueller Stand Product Governance, Nachhaltigkeit in Anlage und Vertrieb, Transparenzverordnung
- Anforderungen an Zuwendungen: Spielräume?
- Kostentransparenz, Taping, Videoberatung, Geeignetheitserklärungen, Berichtspflichten
- Auswirkungen auf die Anlageberatung und den Vertrieb
- Ausblick Regulierungsinitiativen: ESMA-Guidelines, MiFID III (EU-Kleinanlegerstrategie-RIS, Nachhaltigkeitsregulierung-SFDR)

Nach dem Seminar sind die Teilnehmer in der Lage:

• KI-gestützte Anwendungen mit Azure und Microsoft Foundry zu entwickeln
• generative KI-Lösungen und Chat-Anwendungen umzusetzen
• intelligente Agenten zu entwickeln und zu orchestrieren
• AI-Services in Anwendungen zu integrieren
• skalierbare und produktionsreife AI-Lösungen zu entwerfen
• sich gezielt auf die AI-103 Zertifizierung vorzubereiten

Sechsmonatiges Entwicklungsprogramm für neue und angehende Führungskräfte in kleinen und mittleren Unternehmen. Es beginnt mit einer KODE®-Kompetenzanalyse und persönlichem Coaching, danach folgen drei Präsenzmodule mit insgesamt 6 Präsenztagen, sechs Live-Online-Refresher à 2 Stunden und eine Online Academy. Maximal 12 Teilnehmende, Zertifikat und Geld-zurück-Garantie nach Modul 1.

Drinnen ein warmes Malatelier mit leuchtenden Farben. Draußen die weite, lichte Wintertromm. Gleich viele Gefährtinnen und Gefährten. Das alles, eine Winterreise zum Kraft tanken.

1. Kennzahlen in der Bilanzanalyse

2. Die Bilanzanalyse - Bedeutung und Inhalte

3. Die Gewinn- und Verlustrechnung

4. Die Analyse – Ziele der Bilanzanalyse

5. Die Bewegungsbilanz und die Kapitalrechnung

6. Die Rentabilität

7. Vermögen und Wachstum

8. Kreditwürdigkeit

9. Bilanzanalyse – Bedeutung und Nutzung für den Verkauf

10. Die 10 wichtigsten Bilanzkennzahlen nach 3 Unternehmenstypen auswählen

11. Die verschiedenen Kennzahlen-Typen:

A. Verkaufskennzahlen u.a.
Preisindex, Preisstruktur,Preisformeln, Preisabweichung, Rabatte,
Zinsrechnungen, Verkaufsgewinn, BWL-Alternativentscheidungen
wie Skonto gegen Rabatt, Rabatt gegen Nebenbedingungen,
Verkaufsbudget, Verkaufsstruktur, Verkaufsleistung, Verkaufs-
volumen, Risikoquoten u.v.m.

B. Bilanzkennzahlen
Bilanzinhalt, Kapitalkennzahlen, Vermögenskennzahlen,
Finanzierungsverhältnisse, Bilanzvergleich und -vorschau,
Gewinnkennzahlen, Ergebnisanalyse, Rentabilitätsdiagramm,
Gewinnverwendung, Unternehmenswert u.v.m.

C. Kostenrechnungs-Kennzahlen

D. Wertschöpfungskontrolle

E. Statistische Größen und Kennzahlen

F. Lagerwirtschaftliche Größen

G. Logistik-Kennzahlen

H. Formeln und Tabellen als Anhang

I. Praktisches Vorgehen:

Was soll gemessen werden?

12. Drei verschiedene Kennzahlen-Systeme abhängig vom Unternehmenstyp

13. Gemeinkosten - die erheblichen Einsparpotentiale nutzen.
> Gemeinkostenanalyse
> Die Schwerpunkte und Gewinnpotentiale ermitteln
> Einzelgemeinkostenblöcke wie Fuhrpark, Büroausstattung, Versicherungen etc.
> Datenbanken des Internets nutzen
> Praktisches Vorgehen bei der Reduktion der Gemeinkosten

14. Kostenvergleich per Datenbank ( 16 Kostenarten) sortiert nach Größenklassen

15. Kennzahlenvergleich mit den Hauptwettbewerbern per Jahresabschluss-Datenbank
mit 120 Millionen aktiven Unternehmen weltweit

16. Auf Basis von Punkt 14 und 15 Bildung von nachprüfbaren, rationalen
Kostensenkungszielen

Neuer Ansatz:


Dieses Seminar verbindet die traditionelle Bilanzanalyse (Theorie) mit:


A) Kostenvergleich per Datenbank ( 16 Kostenarten) sortiert nach Größenklassen


B) Kennzahlenvergleich mit den Hauptwettbewerbern per Jahresabschluss-
Datenbank mit 120 Millionen aktiven Unternehmen weltweit


Und führt dadurch zu tatsächlicher Praxis und:


C) Auf Basis von Punkt A und B Bildung von nachprüfbaren, rationalen
Kostensenkungszielen

1-Tag Intensiv-Seminar

Von Kennzahlen zu klaren Entscheidungen

Praxisleitfaden Beteiligungscontrolling

Beteiligungen sind für viele Unternehmen ein wichtiger Hebel zur Stärkung von Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit. Damit Investitionen erfolgreich sind, braucht es ein professionelles Beteiligungscontrolling, das Transparenz schafft, Risiken minimiert und die Wertsteigerung sichert.

In diesem Praxisleitfaden erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die wichtigsten Aufgaben, Methoden und Werkzeuge des Beteiligungscontrollings. Sie lernen die zentralen Grundlagen für eine erfolgreiche Umsetzung kennen: von der Einrichtung geeigneter Strukturen und Berichtssysteme bis hin zur Integration in die Unternehmensstrategie. Profitieren Sie von den praxisnahen Lösungsansätzen sowie nützlichen Vorlagen und Checklisten, die Sie direkt in Ihrem Unternehmen einsetzen können.

Unternehmerisches Denken und ausreichendes Kostenbewußtsein sind die Basis für den beständigen Erfolg eines Unternehmens. Eine wesentliche Rolle spielt hierbei die interne Kommunikation. Das Seminar wendet sich an Nicht-Kaufleute (Ingenieure, Techniker, Meister, Naturwissenschaftler, Geisteswissenschaftler, Juristen, Vertriebsmitarbeiter und andere Nichtkaufleute), die das entsprechende kaufmännische Grundwissen benötigen, um mit Vorgesetzten und Kollegen aus den kaufmännischen Abteilungen effizient zu kommunizieren, Führungsaufgaben und Kostenverantwortung besser wahrnehmen zu können sowie unternehmerisches Denken verinnerlichen wollen.

Wichtige Zollrechtsänderungen: Das müssen Unternehmen jetzt wissen

2-Tage Intensiv-Seminar

Professionelle und selbstbewusste Körpersprache für Fach- und Führungskräfte

Körpersprache des Erfolgs – Präsenz, Wirkung und Souveränität

Ob Meeting, Präsentation, Mitarbeitergespräch oder Verhandlung – Ihre Körpersprache entscheidet oft bereits in den ersten Sekunden darüber, wie kompetent, glaubwürdig und souverän Sie wahrgenommen werden.

In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, Ihre Körpersprache bewusst zu steuern und gezielt für Ihre berufliche Kommunikation einzusetzen. Sie erfahren, wie Haltung, Gestik, Blickkontakt und Mimik Ihre Wirkung beeinflussen und wie Sie Nervosität sichtbar reduzieren. Gleichzeitig entwickeln Sie ein Gespür dafür, welche nonverbalen Signale in unterschiedlichen Gesprächssituationen angemessen sind.

Anhand eines praxiserprobten Wirkungsmodells trainieren Sie die zentralen Elemente erfolgreicher Körpersprache und lernen, Kompetenz, Nahbarkeit und Souveränität gezielt auszustrahlen. Durch zahlreiche Übungen, Feedback und eine professionelle Videoanalyse erleben Sie, wie sich kleine Veränderungen deutlich auf Ihre Wirkung auswirken.

So treten Sie authentischer, selbstbewusster und überzeugender auf und können Ihre Körpersprache gezielt an unterschiedliche Situationen anpassen.