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AUFBAU-MODUL zur Qualifizierung zum 'Lean Construction Experten nach VDI 2553'

Seminar - Logo InfraConsult GmbH

Dieser Aufbaukurs ist ein weiteres, erforderliches Modul zur Qualifikation zum "Lean-Construction-Experten" nach VDI 2553.
Gleichzeitig ist er auch ein eigenständiger Kurs der sich an Teilnehmer richtet, die sich gezielt für Lean Methoden in der Baustellenpraxis interessieren.Die Module zur Qualifikation zum „Lean-Construction-Experten nach VDI 2553“ können inklusive VDI-Prüfung innerhalb eines Zeitraums von 24 Monaten absolviert werden. Hierzu besteht die Möglichkeit die Module einzeln oder als Paket (Module 1-5) zu buchen.
In der Ausführungsphase eines Bauprojektes kommt es darauf an, Planer, ausführende Firmen und weitere Beteiligte effektiv zu koordinieren. Entscheidend sind zum einen gewerkeübergreifend gemeinschaftlich erarbeitete Bauprozesse und zum anderen transparente Planung und das Monitoring der bevorstehenden und erbrachten Bauleistungen. Schließlich kommt es auf die Prozessoptimierung mit dem Ziel einer sauber abgestimmten bzw. getakteten Ausführung an.
Dabei leisten insbesondere die in diesem Schulungsmodul vermittelten Lean Construction Methoden wertvolle Dienste.
Die Teilnehmenden werden über eigens entwickelte Praxis-Simulationen befähigt, die Methoden Last Planner System, Taktplanung und Taktsteuerung, Obeya und 5S in ihrer Baustellenpraxis sofort einzusetzen.

Termin	Ort	Preis^*
30.09.2024- 01.10.2024	Frankfurt am Main	2.142,00 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Modul 2: Praxistraining „Lean Construction nach VDI 2553 für die Organisation & Steuerung in der Bauausführung“ -

2 Tage Präsenz, Frankfurt am Main, Gateway Gardens

Letzte-Planer-Methode in der Ausführung
Projektsteuerungsraum (Obeya)
Ordnung und Sauberkeit (5S)
Taktplanung und Taktsteuerung

Dauer/zeitlicher Ablauf:

2. Modul | 2 Tage | (8 Std./Tag)

Ziele/Bildungsabschluss:

Die Potentiale von Lean Construction Methoden für die Baustellenpraxis kennenlernen.
Ausgewählte LC Methoden als Steuerungsinstrumente und zur Verbesserung der Selbstorganisation in der Baustellenpraxis anwenden.
Sicherheit gewinnen, die Bauabwicklung mit LC Methoden effektiv zu steuern.

Ihr Nutzen

Sie stellen die effektive Abwicklung der Ausführungsphase von Bauprojekten sicher.
Sie etablieren Lean Construction in der Baustellenpraxis sicher, schnell und nachhaltig.

Diese Schulung ist auch ein eigenständiger Kurs der sich an Teilnehmer richtet, die sich gezielt für Lean Methoden in der Baustellenpraxis interessieren.

Lehrgangsverlauf/Methoden:

Der zielgerichtete Einsatz von eigens entwickelten und interaktiven Simulationen macht die Lean-Prinzipien erlebbar, wodurch eine nachhaltige Wissensvermittlung gefördert wird.
Live-visualisierte Flipcharts machen unsere Schulung zu einem besonderen Erlebnis und bieten Abwechslung zu üblichen Präsentationsformen.
Kleine Gruppengrößen von mindestens 6 bis maximal 15 Teilnehmer.
Unsere Schulung umfasst weiterführende Inhalte zu Schnittstellenthemen von Lean Construction zu BIM, agilen Arbeitsweisen und IPA.

Material:

Die Trainingsgebühr umfasst die Teilnahme an der Schulung, die Schulungsunterlagen (Richtlinien VDI 2553, VDI-MT 2553 Blatt 1 und Trainingsfolien als Handout), die Prüfungsgebühr sowie die Verpflegung während der Schulung (Kaffeepausen und Business-Lunch).
Anreise- und Übernachtungskosten für die Präsenztage sind selbst zu tragen.

Zielgruppe:

Projektleitung und Projektmitarbeitende von Planungs- und Bauprojekten
Leitung und Mitarbeitende von Auftraggeber-Organisationen, Bauunternehmen sowie Planungs-, Projektsteuerungs- und Baumanagement-Büros

Referenten

Als Dipl.-Ing. Architekt, MBA verfügt Arved Weidemüller über langjährige Erfahrung als Projektleiter, Teamleiter und Berater in Planung, Bau und Digitalisierung. Sein Schwerpunkt liegt auf der Organisation und Optimierung der Zusammenarbeit von Menschen in Bauprojekten. Mit agilem Bauprojektmanagement vermittelt er in interaktiven Workshops und Trainings praxisnah den agilen Werkzeugkasten. Er ist erfahrener Scrum Master, Digitalisierungs- und Change-Experte und treibt gerne Pilotprojekte voran.

Herr Dipl.Ing. Architekt, MBA Arved Weidemüller

Herr Dipl.Ing. Architekt, MBA Arved Weidemüller
Als Referent tätig seit: 2018
Werdegang: Arved Weidemüller verfügt über langjährige Erfahrung als Projektleiter, Teamleiter und Berater in Planung, Bau und Digitalisierung. Sein Schwerpunkt liegt auf der Organisation und Optimierung der Zusammenarbeit von Menschen in Bauprojekten. Mit lean und agilem Bauprojektmanagement bringt Arved Weidemüller frischen Wind in die Abwicklung von Hochbau- und Infrastrukturprojekten und hat Freude daran, in interaktiven Workshops und Trainings den Projektbeteiligten den agilen Werkzeugkasten praxistauglich zu vermitteln. Er gibt an der Hochschule RheinMain im Studiengang "Immobilienmanagement" sein Wissen an die künftige Generation weiter.
Qualifikation: Trainer und Veröffentlichungen zu den Themen Agiles & Lean Bauprojektmanagement, innovative Beschaffungsmodelle in Bauprojekten, Zielmanagement mit OKR, Scrum Master, Qualifizierter Lean Construction Experte nach VDI 2553, DVP-Zert® Projektmanager, Referent an der Hochschule RheinMain im Studiengang "Immobilienmanagement".
Spezialisierung: Last Planner™ System, Takt Planung, IPD/IPA, Scrum Master, Product Owner, OKR Champion, Lean Agile Procurement, Open Space Technology, Bikablo, 5S, Obeya, Qualifizierter Lean Construction Experte nach VDI 2553,

Videos

LOGOtraining - mehr als Weiterbildung:

Mit LOGOtraining haben wir ein erstes, praxisorientiertes Trainingsangebot für Fach- und Führungskräfte des Flughafen-, Infrastruktur- und Baumanagements entwickelt. Im Fokus steht die Verbindung effizienter Wissensvermittlung aus unserer langjährigen Fachexpertise sowie der praktischen Anwendung durch Übungen, Best-Practice-Beispielen und Exkursionen.
Quelle: logoinfraconsult

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