Abgrenzen Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Abgrenzen SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.471 Schulungen (mit 7.264 Terminen) zum Thema Abgrenzen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 23.11.2026- 25.11.2026
- online
- 1.725,50 €
JavaScript Aufbaukurs
Energie- und Stressmanagement – die eigene Energie langfristig erhalten
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminar zeigt, wie Stress entsteht, wie man eigene Stressoren und Kraftquellen erkennt und die eigene Energie im Arbeitsalltag langfristig erhält. Danach kennen die Teilnehmenden ihre persönlichen Stressverstärker, setzen Prioritäten nach ihren Zielen, grenzen sich besser ab und nutzen Entspannungstechniken für akute Belastungsphasen.
Agiles Projektmanagement mit Scrum - Mit agilem Vorgehen mehr erreichen
- 16.11.2026- 17.11.2026
- Wiesbaden
- 1.535,10 €
Agiles Projektmanagement ist heute ein zentraler Erfolgsfaktor für den Umgang mit komplexen, dynamischen Anforderungen. In diesem Seminar erhalten Sie einen fundierten und praxisnahen Einstieg in Scrum, das weltweit am häufigsten eingesetzte Framework für agiles Projektmanagement.
Sie lernen die Grundidee agiler Arbeitsweisen, die Rollen, Artefakte und Ereignisse von Scrum sowie den zugrunde liegenden Prozess kennen. Ein besonderer Fokus liegt auf der Organisation und Durchführung von Sprints, der Zusammenarbeit im Team sowie den Aufgaben und Verantwortlichkeiten von Scrum Master, Pro
Webinar
Langfristiges Personalmanagement
- 01.12.2026- 02.12.2026
- online
- 1.249,50 €
Demografischer Wandel und Fachkräftemangel erfordern strategische Personalplanung. Sie entwickeln Ansätze für Personalbedarfsplanung, Nachfolgemanagement und HR-Controlling.
Webinar
Fachcoaching: Serviceorganisationen steuern
- Termin auf Anfrage
- online
- 224,91 €
Servicemanagement
Gehen Sie in den direkten Dialog mit Serviceexperte Martin Lange. Nutzen Sie die Gelegenheit in einem intensiven 1:1 Austausch (90 Min Onlinesession) die für Sie wichtigen Fragen zur Serviceoptimierung zu klären. Sie werden konkrete, direkte und pragmatische Antworten erhalten und erfahren, wie Sie Ihren Service direkt und unmittelbar voranbringen können.
Langfristiges Personalmanagement
- 19.11.2026- 20.11.2026
- Bremen
- 1.725,50 €
Demografischer Wandel und Fachkräftemangel erfordern strategische Personalplanung. Sie entwickeln Ansätze für Personalbedarfsplanung, Nachfolgemanagement und HR-Controlling.
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
- 19.04.2027
- Linz
- 702,00 €
Es ist eine herausfordernde Aufgabe, Kolleg*innen, Mitarbeiter*innen und Teams zu führen, ohne dass damit eine disziplinarische Verantwortung verbunden ist. Beim Führen ohne hierarchische Macht stehen Sie oft zwischen den Kolleg*innen im eigenen Team, anderen Abteilungen und Ihren Vorgesetzten. Hier ist besonderes Fingerspitzengefühl gefragt, um das Gleichgewicht zwischen Verständigung, Macht, Vertrauen und Akzeptanz zu sichern.
Doch wie können Sie sich in dieser „Sandwich-Position” behaupten? Wer es schafft, andere zu motivieren, Verantwortung zu übernehmen und sich bei Widerständen durchzusetzen, verschafft sich Anerkennung und Respekt als Führungskraft.
In unserem Praxis-Seminar lernen Sie, wie Sie souverän und wirkungsvoll „auf gleicher Ebene“ führen und akzeptiert werden. Ziel ist ein Führungsverhalten, das Vertrauen und Teambildung fördert und einen konstruktiven Umgang mit Konflikten ermöglicht.
Nein sagen: So setzt du Grenzen im Arbeitsalltag
- 26.11.2026- 14.12.2026
- Köln
- 1.892,10 €
Du erledigst schnell noch etwas für den Kollegen und kümmerst dich um das Anliegen der neuen Mitarbeiterin – doch deine eigenen Aufgaben bleiben dabei liegen. Dein Harmoniebedürfnis oder die Angst vor negativen Folgen hindern dich daran, auch mal eine Bitte abzulehnen. In diesem Seminar lernst du, dich abzugrenzen. Du übst, wertschätzend, aber bestimmt Nein zu sagen und trotzdem eine gute Beziehung zu den Kolleg:innen zu pflegen. Zudem baust du weiter Selbstbewusstsein auf, entwickelst deine emotionale Intelligenz weiter und steigerst deine Resilienz, um die täglichen Herausforderungen in der Arbeitswelt zu meistern.
ITIL® AI Governance (Version 5)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar können Sie AI Governance als eigenständige Governance-Disziplin einordnen und von reinen KI-Richtlinien, Management und Leadership abgrenzen. Sie verstehen zentrale KI-Typen, typische Risiken und das ITIL AI Capability Model und können daraus angemessene Governance-Anforderungen ableiten. Sie wenden die vier AI-Governance-Perspektiven und die Governance-Muster Directive, Guided, Federated und Autonomous auf konkrete Szenarien an. Darüber hinaus können Sie Governance-Kontrollen gestalten, Shadow AI adressieren und das ITIL AI Governance Improvement Model mit den Schritten Assess, Design, Implement und Maintain für praktische Anwendungsfälle einsetzen.
ITIL® AI Governance (Version 5)
- 01.04.2027- 02.04.2027
- Köln
- 2.272,90 €
Nach dem Seminar können Sie AI Governance als eigenständige Governance-Disziplin einordnen und von reinen KI-Richtlinien, Management und Leadership abgrenzen. Sie verstehen zentrale KI-Typen, typische Risiken und das ITIL AI Capability Model und können daraus angemessene Governance-Anforderungen ableiten. Sie wenden die vier AI-Governance-Perspektiven und die Governance-Muster Directive, Guided, Federated und Autonomous auf konkrete Szenarien an. Darüber hinaus können Sie Governance-Kontrollen gestalten, Shadow AI adressieren und das ITIL AI Governance Improvement Model mit den Schritten Assess, Design, Implement und Maintain für praktische Anwendungsfälle einsetzen.
