Seminar - Consensa Projektberatung GmbH & Co. KG
Agilität ist in guter Gesellschaft mit „Digitalisierung“ und neben „VUCA“ und „New Work“ eines der großen Buzzwords unserer Zeit- und das zurecht! Wenn Sie kein Software-Entwickler sind, ist die Wahrscheinlichkeit groß, dass Sie bisher in keinem rein agilen Team gearbeitet haben. Als Führungskraft, Personalentwickler:in, Human Ressources-Mitarbeiter:in, Projektleiter:in oder Projektmanagement-Office-Gestaltende:r stehen Sie vor der Aufgabe zu verstehen, was Agilität wirklich bedeutet (und was nicht) und welche Ihrer individuellen Herausforderungen sich damit lösen lassen (und welche nicht). Genau für Sie ist dieses Training!
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 27.10.2026- 28.10.2026 | Hamburg | 1.844,50 € |
In zwei Tagen Training geben wir Ihnen einen Überblick über die Historie, Werte, Prinzipien und Methoden der agilen Arbeitswelt sowie das „Agile Mindset“. Dabei sind wir keine Evangelisten, sondern haben verstanden und erlebt, was Agilität wirklich bedeutet und wie sie auch dort funktionieren kann, wo alte und neue Arbeitswelten aufeinandertreffen. Wo die einen laut nach Agilität rufen, während die anderen schon beim Erwähnen des Wortes „agil“ die Hände über den Köpfen zusammenschlagen. Um in dieser Gemengelage in der eigenen Rolle wirksam zu sein und für Menschen mit unterschiedlichsten Standpunkten nachvollziehbare Entscheidungen zu treffen, braucht man selbst einen guten Kompass im agilen Dschungel und ein klares Bild, was Agilität ist und was sie kann.
In unserem Training „Agile Essentials“ geben wir Ihnen einen Überblick über agile Methoden und Prinzipien und helfen Ihnen, ein Verständnis von Agilität zu entwickeln, das Sie in die Lage versetzt zu beurteilen, wie, wo und ob Agilität die Antwort auf Ihre Fragen und Herausforderungen ist. Sie lernen unterschiedliche Methoden kennen und anzuwenden und reflektieren gemeinsam, wie Sie diese in Ihre Praxis übertragen können.
In einer kleinen Gruppe erleben und reflektieren Sie:
Unser Team besteht aus erfahrenen Projektleiter:innen und Trainer:innen, die ihre Erfahrung aus der Beratungspraxis in die Trainings einbringen. Dabei arbeiten unsere Berater:innen nach dem von Consensa entwickelten Projektverständnis und unseren Werten in der Zusammenarbeit: Wertschätzung und Augenhöhe, Transparenz und Klarheit, Fehler- und Lernkultur und Konfliktkultur. Unsere Kolleg:innen sind breit qualifiziert und arbeiten - größtenteils festangestellt - seit Jahren erfolgreich für und mit unseren Kunden.
Keine.
Wir empfehlen dieses Training Projektleiter:innen ohne oder mit rudimentären Vorkenntnissen in agilem Projektmanagement; erfahrenen Projektleiter:innen ohne oder mit rudimentären Vorkenntnissen in agilem Projektmanagement, die das Training „Hybrides Projektmanagement für erfahrene Projektleiter“ besuchen möchten; Projektleiter:innen, die unser Training „Modernes Projektmanagement“ besucht haben und sich eine agile Vertiefung wünschen.
Bei Fragen, welches Training das richtige für Sie ist, beraten wir Sie gerne!
Unser Trainingskonzept für nachhaltiges Lernen
Wissen allein reicht nicht – es kommt auf die Anwendung in der Praxis an. Unsere Seminare zeichnen sich durch einen hohen Übungs- und Feedbackanteil aus. Sie erhalten kurze Inputs, bei denen wir bewusst auf PowerPoint verzichten, und probieren die Methoden anschließend in kleinen Gruppen direkt an Ihren eigenen Praxisfällen aus.
Dieses Vorgehen bietet Ihnen die Gelegenheit zum gezielten Erfahrungsaustausch zu Herausforderungen und Lösungen mit Peers in ähnlichen Situationen. Gemeinsam erarbeiten Sie die relevanten Themen und transferieren diese auch gleich in Ihre Praxis.
Zu dem Training erhalten Sie im Anschluss ein Fotoprotokoll mit den Inputs und Visualisierungen der eigenen Praxisübungen.
Unsere Trainings finden in kleinen, branchen-übergreifenden Gruppen bis max. 15 Personen statt. Ab 9 Teilnehmenden arbeiten wir mit zwei Trainer:innen, um eine optimale Betreuung in Kleingruppenarbeiten zu gewährleisten.
All unsere Trainer:innen sind mit den Werkzeugen, die wir vermitteln, selbst in der Beratung aktiv und bringen ihre Beratungs- und Moderationskompetenzen sowie eigene Praxiserfahrungen in die Trainings ein.
Für noch mehr Nachhaltigkeit und Community bieten wir einmal im Jahr den PiP Practitioner Day an, der für all unsere Trainingsteilnehmenden kostenlos ist. Hier arbeiten wir im Barcamp-Format an Ihren Fragen und Praxisfällen mit viel Gelegenheit für Austausch und Networking in herzlicher Atmosphäre.
Melden Sie sich jetzt an und profitieren Sie von unserer praxisnahen Expertise im Change Management für Ihre Learning Journey!
Alle Trainings beginnen jeweils um 9 Uhr und enden um 17 Uhr. Bei Online-Trainings planen wir eine lange Mittagspause ein.
