Agiles Change Management: Erfolgreiche Veränderungen in agilen Kontexten gestalten
Webinar - GFU Cyrus AG
Nach dem Seminar können Sie Veränderungsprozesse im agilen Kontext unter Berücksichtigung der Unternehmensstruktur, der Unternehmenskultur und der angestrebten Wirkung planen und begleiten. Sie können einordnen, welche Schwerpunkte bei einer unternehmerischen Neuausrichtung sowie bei personellen oder kulturellen Anpassungen relevant sind. Sie wissen, wie Sie agile Prinzipien für ein iteratives, kollaboratives und feedbackorientiertes Vorgehen nutzen. Darüber hinaus können Sie Stakeholder einbeziehen, Veränderungen verständlich kommunizieren und mit Widerständen umgehen. Sie können geeignete Kennzahlen zur Bewertung des Fortschritts heranziehen und auf Grundlage von Rückmeldungen Anpassungen am Veränderungsprozess ableiten.
Einführung in das agile Change Management und Einordnung etablierter Change-Management-Ansätze
Unternehmerische Rahmenbedingungen: hierarchische Strukturen, dynamisches Umfeld und agile Unternehmenskultur
Zielsetzung der Veränderung: unternehmerische Neuausrichtung sowie personelle und kulturelle Anpassungen
Grundlagen agilen Arbeitens und agile Prinzipien als Basis eines kollaborativen und feedbackorientierten Vorgehens
Die Rolle des Change Managers im agilen Kontext
Agile Frameworks und Methoden passend zu Unternehmenskontext und Veränderungsziel
Agile Kommunikation und Stakeholder-Management
Tag 2: Veränderungsprozesse planen und gestalten
Agile Planung und Gestaltung des Veränderungsprozesses unter Berücksichtigung der betrieblichen Rahmenbedingungen
Veränderungen als iterative und inkrementelle Prozesse
Change Stories: narrative Kommunikation zur Vermittlung von Veränderungen
Umgang mit Widerstand und Herausforderungen in agilen Kontexten
Evaluierung und Anpassung von Veränderungen anhand von Feedback und angestrebter Wirkung
Tag 3: Führung, Erfolgsmessung und kontinuierliche Verbesserung
Agile Führung und Unterstützung von Teams im Veränderungsprozess
Agiles Projektmanagement für Veränderungen
Messbare Erfolge und Kennzahlen im agilen Change Management
Bewertung des Veränderungsfortschritts im Hinblick auf die unternehmerische Zielsetzung
Kontinuierliche Verbesserung und Lernen im agilen Kontext
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Sie als Fach- oder Führungskraft, Projektmanager, Change Manager oder Verantwortlicher für Organisations- und Teamentwicklung, wenn Sie Veränderungsprozesse in agilen Kontexten gestalten oder begleiten möchten. Es eignet sich sowohl für die Begleitung der Einführung agiler Arbeitsweisen als auch für Veränderungen in bereits agil arbeitenden Unternehmen.
Teilnahmevoraussetzungen
Sie benötigen keine besonderen Vorkenntnisse im agilen Change Management. Ein grundlegendes Verständnis agiler Konzepte und Prinzipien ist hilfreich, wird jedoch nicht vorausgesetzt.
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