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Agiles Management

Seminar - Pro Integer Akademie & Leadership

Was heiß Agiles Management und was unterscheidet es anderen Arbeitsweisen? Was bedeuten die Begriffe und welche Konzepte, Ideen, Werkzeuge und Arbeitsweisen verbergen sich hinter: Scrum, Kanban, Lean Startup, Design Thinking
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auf Anfrage auf Anfrage Gratis
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Digitale Transformation in der Unternehmenswelt

Was heiß Agiles Management und was unterscheidet es anderen Arbeitsweisen? Was bedeuten die Begriffe und welche Konzepte, Ideen, Werkzeuge und Arbeitsweisen verbergen sich hinter: Scrum, Kanban, Lean Startup, Design Thinking, Business Model Canvas?

In Zeiten extrem volatiler Märkte reichen die bekannten Werkzeuge nicht mehr aus, um die aktuellen Herausforderungen der digitalen Welt zu meistern. Führungskräfte, die sich frühzeitig mit den Megatrends Digitalisierung und Wissensgesellschaft beschäftigen und deren Auswirkungen erkennen, tragen in ihren Organisationen zur Überlebensfähigkeit bei und sichern nachhaltig den Erfolg.

Agile Organisationsmodelle versetzen Unternehmen in die Lage, Innovationszyklen zu verkürzen, zunehmende Komplexität zu managen und auf Marktdynamiken schneller zu reagieren und eine größere Nähe zum Kunden herzustellen.

Inhalt
  • Was heiß Agiles Management und was unterscheidet es anderen Arbeitsweisen
  • Klärung der einzelnen Begriffe – Welche Ideen, Werkzeuge und Arbeitsweisen verbergen sich hinter: Scrum, Kanban, Lean Startup und Design Thinking und Business Model Canvas
  • Vor und Nachteile der einzelnen Methoden
  • Agile Methoden im Zusammenspiel – das Beste aus allen Welten verbinden
  • Übungssequenzen zu den Konzepten um die Wirkung und Vorgehensweise zu erfahren
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3-6 Tage Gerne erstellen wir Ihnen auch ein Konzept, in dem einzelne Methoden in einem Intensivworkshop vertieft erarbeitet werden
Ziele/Bildungsabschluss:
Ihr Nutzen
  • Sie kennen die Herangehensweisen, Methoden und Techniken des agilen Managements 
  • Sie können die wesentlichen Instrumente in der Praxis einsetzen.
  • Damit erlernen Sie wie sie Produkte, Services und Prozesse näher an den Bedürfnissen der Nutzer ausrichten können
  • viel praktisches Erleben an konkreten Beispielen des Agilen Managements
Zielgruppe:

Führungskräfte die Handwerkszeug für volatile Märkte suchen


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