Agiles Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Agiles Management SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 739 Schulungen (mit 2.920 Terminen) zum Thema Agiles Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Seminar: Projektmanagement für Projektmitarbeiter
- 14.12.2026
- online
- 821,10 €
Projektarbeit im Unternehmen: Grundlagen und Erfolgsfaktoren für Teammitglieder in Projekten
Agil in Prozessen und in Projekten
- 23.02.2027
- Nürnberg
- 545,00 €
Agile Methoden z.B. Toyota KATA, Kanban oder Scrum werden verstärkt im Prozessmanagement und Projektmanagement eingesetzt. Lernen Sie in agilen Strukturen zu arbeiten, um flexibel und schnell auf unvorhergesehene Ereignisse und neue Anforderungen zu reagieren.
Scrum Product Owner Zertifizierungskurs (PSPO I) mit ChatGPT-Unterstützung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie verstehen die Grundprinzipien von Scrum und können die Verantwortlichkeiten des Product Owners im Scrum Team einordnen. Sie lernen, ein Product Backlog zu strukturieren und zu pflegen, Erwartungen von Stakeholdern zu berücksichtigen und Entscheidungen am Produktwert auszurichten. Anhand praxisnaher Aufgaben wenden Sie diese Konzepte an und bereiten sich mit prüfungsnahen Übungsfragen auf die PSPO-I-Prüfung vor.
Webinar
Projektmanagement: Der Werkzeugkasten für Ihre Zielsetzung
- 31.12.2026
- online
- 160,00 €
Der Online-Kurs Projektmanagement: Der Werkzeugkasten für Ihre Zielsetzung bietet einen strukturierten Einblick in moderne Projektmanagement-Methoden mit Fokus auf agilen Ansätzen.
Webinar
Scrum Product Owner Zertifizierungskurs (PSPO I) mit ChatGPT-Unterstützung
- 25.01.2027- 27.01.2027
- online
- 2.534,70 €
Sie verstehen die Grundprinzipien von Scrum und können die Verantwortlichkeiten des Product Owners im Scrum Team einordnen. Sie lernen, ein Product Backlog zu strukturieren und zu pflegen, Erwartungen von Stakeholdern zu berücksichtigen und Entscheidungen am Produktwert auszurichten. Anhand praxisnaher Aufgaben wenden Sie diese Konzepte an und bereiten sich mit prüfungsnahen Übungsfragen auf die PSPO-I-Prüfung vor.
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Teams zum Erfolg führen (1-tägig)
- Termin auf Anfrage
- online
- 821,10 €
Bringen Sie Ihr Team erfolgreich nach vorne: Lernen Sie, Ihr Team einzuschätzen, zu fördern und zu motivieren. Nutzen Sie die Vielfalt der Teammitglieder. Lernen Sie 12 wesentliche Teamverstärker kennen. Erwecken Sie zu Teamgeist und Hochleistungskultur!
Webinar
iSAQB® CPSA Advanced Level - Agile Softwarearchitektur (AGILA)
- 02.12.2026- 04.12.2026
- online
- 2.368,10 €
Agile Softwarearchitektur gewinnt zunehmend an Bedeutung - insbesondere in dynamischen Projektumfeldern, in denen schnelle Anpassungsfähigkeit und kontinuierliche Weiterentwicklung gefragt sind.
iSAQB AGILA als Baustein zum CPSA® Advanced Level: 30 von 70 Credit PointsIn diesem dreitägigen Seminar (21 Stunden) erwerben Sie fundierte Kenntnisse zur Gestaltung und Weiterentwicklung von Softwarearchitekturen nach agilen Prinzipien. Sie lernen, wie Sie Architekturarbeit wirkungsvoll in agile Vorgehensmodelle wie Scrum oder Kanban integrieren und Anforderungen aus verschiedenen Stakeholder-Perspektiven zielgerichtet in Architekturkonzepte übersetzen. Das Training wird als Präsenz- oder Live- Online-Seminar angeboten und ist durch das iSAQB® akkreditiert. Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie 20 Credit Points im Bereich Methodik und 10 im Bereich Kommunikation für das CPSA-Advanced-Level-Zertifikat.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, agile Architekturentscheidungen fundiert zu treffen, Teams architektonisch zu unterstützen, architekturrelevante Themen im agilen Kontext sicher zu kommunizieren und umzusetzen sowie für kleine bis mittlere Systeme eigenständig tragfähige Softwarearchitekturen zu entwerfen und professionell dokumentieren.
iSAQB AGILA im Qualifizierungsplaner Software-ArchitektDieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
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iSAQB AGILA als Baustein zum CPSA® Advanced Level: 30 von 70 Credit PointsIn diesem dreitägigen Seminar (21 Stunden) erwerben Sie fundierte Kenntnisse zur Gestaltung und Weiterentwicklung von Softwarearchitekturen nach agilen Prinzipien. Sie lernen, wie Sie Architekturarbeit wirkungsvoll in agile Vorgehensmodelle wie Scrum oder Kanban integrieren und Anforderungen aus verschiedenen Stakeholder-Perspektiven zielgerichtet in Architekturkonzepte übersetzen. Das Training wird als Präsenz- oder Live- Online-Seminar angeboten und ist durch das iSAQB® akkreditiert. Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie 20 Credit Points im Bereich Methodik und 10 im Bereich Kommunikation für das CPSA-Advanced-Level-Zertifikat.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, agile Architekturentscheidungen fundiert zu treffen, Teams architektonisch zu unterstützen, architekturrelevante Themen im agilen Kontext sicher zu kommunizieren und umzusetzen sowie für kleine bis mittlere Systeme eigenständig tragfähige Softwarearchitekturen zu entwerfen und professionell dokumentieren.
iSAQB AGILA im Qualifizierungsplaner Software-ArchitektDieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
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KI-gestütztes Change Management
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Teilnehmenden verstehen die Grundlagen und Chancen von KI im Change Management. Sie können Einsatzbereiche identifizieren, Datenquellen bewerten und erste Schritte zur Integration KI-gestützter Instrumente planen.
KI in der Betriebswirtschaft – Zusammenhänge verstehen, fundiert entscheiden
- 12.11.2026- 13.11.2026
- Frankfurt am Main
- 1.666,00 €
In einer zunehmend digitalisierten Welt erweitert Künstliche Intelligenz (KI) die Kompetenzen auch in Bereichen wie den Geisteswissenschaften. KI-Tools erleichtern die Analyse von Geschäftsberichten, die Planung von Projekten und das strategische Management. Was bisher komplex schien, wird durch den Einsatz von KI handhabbar.Unser Seminar richtet sich an Geisteswissenschaftler:innen und Praktiker:innen, die mithilfe von KI wie ChatGPT, Gemini oder Perplexity betriebswirtschaftliche Inhalte schnell und sicher erschließen möchten. Insbesondere für Nicht-BWLer:innen wird die Welt der Betriebswirtschaft verständlicher, da KI Daten analysiert, Zusammenhänge aufzeigt und Entscheidungen ...
leadership 4.0 - die Führungsherausforderungen der digitalen Transformation meistern
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Digitalisierung der Arbeitswelt erleichtert viele Aufgaben. Führung gehört nicht dazu. Die Anforderungen an Führungskräfte werden durch die digitale Transformation komplizierter, da die klassischen Kompetenzen oft nicht mehr genügen.Die Auswirkungen der digitalen Transformation und Industrie 4.0 gehen weit über technische Aspekte hinaus. Arbeitsprozesse werden flexibler und die Kultur innerhalb von Organisationen verändert sich. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben andere Erwartungen und neue Herausforderungen zu meistern. Führungskräfte müssen sich auf eine zunehmend volatile, unsichere, komplexe und mehrdeutige („vuca“) Arbeitswelt einstellen. Neben den klassischen Kompetenzen braucht es dazu ein erweitertes Führungsrepertoire.
