Agiles Projektmanagement - Advanced: Erreiche das nächste Level agiler Projektarbeit

Agiles Mindset in der Praxis

• Was bedeutet agiles Denken wirklich?
• Typische Stolperfallen in agilen Projekten.
• Agile Werte und Prinzipien im Arbeitsalltag.
• Praktische Tools: War Room, Task Board und technische Voraussetzungen.
• Effizienz steigern mit Time Boxing und der 80:20-Regel.

Agile Rollen

• Product Owner & Scrum Master: Klare Aufgaben und Zuständigkeiten.
• Selbstorganisation im Team: Was funktioniert wirklich?
• Stakeholder:innen einbinden: Die oft übersehene Rolle.
• Rechtematrix: Wer darf was, wann und wie kommunizieren?

Agile Artefakte

• Kundenwünsche richtig erfassen.
• Ein agiles Projekt an einem Tag aufsetzen – geht das?
• Projektziele SMART visualisieren.
• Product Backlog: Logik, Priorisierung und Struktur.
• Hochwertige User Stories entwickeln.
• Aufwand realistisch planen – pragmatische Ressourcenplanung.
• Iteratives Release Planning & Release Burndowns.
• Definitions of Done & Ready sinnvoll nutzen.

Agile Events

• Braucht es ein Kick-off?
• Sprint Planning I: Wie werden Items ausgewählt?
• Sprint Planning II: Wie entstehen Tasks und Schätzungen?
• Daily Scrum: Effektiv in 15 Minuten moderieren.
• Backlog Refinement: Kontinuierliche Verbesserung des Backlogs.
• Ergebnisse sichtbar machen und dokumentieren.
• Umgang mit Fehlern und Nicht-Lieferungen.
• Sprint Review: Motivation statt Kritik.
• Retrospektive: Welche Prozesse sollte man hinterfragen?

Tipps für erfolgreiche agile Projekte

• Umgang mit Budget-, Zeit- und Ergebnisabweichungen.
• Strategien für gravierende Änderungen.

Dein digitales Add-on:Ergänzend zum Training erhältst du im Nachgang kostenfreien Zugang zu zusätzlichen digitalen Lernangeboten. Dazu gehören ein E-Learning zu ersten Einsatzmöglichkeiten von KI im Projektmanagement sowie eine Anleitung, wie du KI als deinen persönlichen Transferbegleiter oder Coach einsetzen kannst, der dich bei der Anwendung des Gelernten im Arbeitsalltag unterstützt.

• Du verstehst, wie agile Methoden effektiv und effizient eingesetzt werden.
• In praxisnahen Simulationen durchläufst du die Phasen agiler Projekte und entwickelst Lösungen für typische Herausforderungen.
• Du lernst, wie sich theoretische Ansätze des agilen Projektmanagements erfolgreich in die Praxis übertragen lassen.
• Im Seminar hast du die Möglichkeit, deine konkrete Praxissituation mit dem:der Trainer:in zu besprechen und individuelle Lösungsvorschläge zu erhalten.

Nach dem Besuch dieses Trainings erhätst du eine Bestätigung über 13,00 PDUs.

Projektleiter:innen, Scrum Master und Product Owner aller Branchen, Teammitglieder, Führungskräfte, die agile Projekte aufsetzen und beurteilen.

Teilnahmevoraussetzung:

Das Training ist als Aufbauseminar konzipiert und setzt Basiswissen und erste praktische Erfahrungen im agilen Projektmanagement und in agilen Methoden voraus.