Agiles Projektmanagement - Aufbauwissen für Fortgeschrittene - in Englisch

Modul 1: fortgeschrittene agile Methoden und Skalierung (6 UStd.)
- Vergleich verschiedener Skalierungsansätze und deren Anwendungsfälle
- Umgang mit Abhängigkeiten zwischen Teams und Produkten
- Rollen und Aufgaben von Führungskräften in skalierten agilen Umgebungen
- praktische Herausforderungen und bewährte Lösungsansätze

Modul 2: Leistungssteuerung in agilen Projekten (4 UStd.)
- Kernkennzahlen für agile Projekte: Von Teamleistung bis Geschäftswert
- Flussmetriken verstehen und zur Optimierung nutzen
- Datengestützte Entscheidungsfindung in der agilen Projektsteuerung
- Typische Fallstricke und sinnvoller Einsatz von Metriken

Modul 3: DevOps für Agile Projektmanager (4 UStd.)
- Grundprinzipien von DevOps und ihr Nutzen für agile Projekte
- Automatisierung und kontinuierliche Bereitstellung in der Praxis
- Messung und Steuerung von Entwicklungs- und Betriebsprozessen
- Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb erfolgreich gestalten

Modul 4: Konflikte lösen und mit Stakeholdern erfolgreich kommunizieren (3 UStd.)
- Typische Konflikte in agilen Projekten: Lösungsstrategien
- Kommunikation mit herausfordernden Stakeholdern und Auftraggebern
- Erfolgreicher Umgang mit hybriden Projekten (agil und klassisch)
- Methoden zur Moderation und Deeskalation

Modul 5: Innovationsförderung durch kreative Methoden (4 UStd.)
• Methoden zur Ideenfindung und schnellen Konzeptentwicklung
• agile Produktentwicklung mit Prototypen und Minimalversionen
• von der Idee zum Markt: Innovation schrittweise validieren
• praktische Werkzeuge zur Förderung von Kreativität im Team

Modul 6: Zusammenarbeit in verteilten und hybriden Teams (4 UStd.)
• Best Practices für verteilte und hybride agile Teams
• virtuelle Zusammenarbeit effizient gestalten (Meetings, Retrospektiven, Planung)
• Werkzeuge und Methoden für asynchrone und standortunabhängige Teamarbeit
• Motivation und Zusammenhalt in virtuellen Teams fördern


Abschlussbeschreibung


Kooperationspartner
Dieses Online-Weiterbildungsangebot wird über die E-Learningplattform der DIHK-Bildungs-gGmbH bereitgestellt. Zur Einrichtung des User-Accounts und Zusendung von Lehrgangsunterlagen übermitteln wir Name, Anschrift, E-Mail Adresse der Teilnehmenden an die DIHK-Bildungs-GmbH. In diesem Zusammenhang wird auch die Telefonnummer zur Klärung der technischen Fragen übermittelt.

Technische Voraussetzungen
- PC ab Windows 7, Apple Mac ab OS X 10.8, jeweils mit Soundkarte/Soundausgabe und Anschluss für ein Headset
- Kopfhörer mit Mikrofon (Headset), Webcam
- Internetzugang mit mind. 0,6 Mbps Downstream und mind. 1 Mbps im Upstream (in Ihrem Router oder unter Einstellungen/Netzwerkgeschwindigkeit abrufbar)
- Aktuelle Version eines HTML5-Browsers (z. B. Chrome, Firefox)

Um die digitale Lernunterlage IHK Lernen mobil www.ihklernenmobil.de nutzen zu können, ist ein Download notwendig. IHK Lernen mobil ist kostenlos und für alle gängigen Plattformen erhältlich.

Ablauf
Dieses Seminar findet zu 100% online statt. Bitte prüfen Sie im Vorfeld, ob Sie die technischen Voraussetzungen für die Teilnahme am Online-Unterricht erfüllen.

24 Stunden

Teilnahmebescheinigung /

Als Aufbauseminar wurde dieses IHK-Training für die Absolventen des Online-Zertifikatslehrgangs Agiler Projektmanager (IHK) entwickelt.

Angesprochen sind darüber hinaus alle erfahrenen agilen Projektmanager, Scrum Master, Product Owner und Führungskräfte, die ihre agilen Fähigkeiten auf das nächste Level heben möchten.

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